文/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正

任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，任何一個(gè)組織，只要超過兩個(gè)人，他們的工作方式，他們的工作結(jié)果，就和一個(gè)人的時(shí)候不一樣。這個(gè)時(shí)候，就需要一套系統(tǒng)的手段來管理，而4R執(zhí)行力管理系統(tǒng)正是基于此的一套簡(jiǎn)單管理系統(tǒng)，企業(yè)通過4R管理體系來實(shí)現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)所要達(dá)成的目標(biāo)。

什么是4R執(zhí)行力管理系統(tǒng)

所謂4R執(zhí)行力系統(tǒng)就是：

R1：Result(結(jié)果)， 結(jié)果定義系統(tǒng)。用外包思維、結(jié)果思維建立組織做事的共同出發(fā)點(diǎn)

R2：Responsibility(責(zé)任)，責(zé)任系統(tǒng)。建立人與事之間的一對(duì)一責(zé)任

R3：Review(檢查)，業(yè)績(jī)跟蹤改進(jìn)系統(tǒng)。通過檢查跟蹤結(jié)果和責(zé)任，并及時(shí)糾偏和改進(jìn)

R4：Reward(激勵(lì))，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)。通過即時(shí)反饋即時(shí)激勵(lì)，建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),起到督促的作用。

這四個(gè)R其實(shí)就涵蓋了保證一個(gè)項(xiàng)目順利執(zhí)行的整個(gè)流程。

結(jié)果、責(zé)任、檢查和激勵(lì)是缺一不可的系統(tǒng)，4R理論不是企業(yè)文化的內(nèi)容，它是一個(gè)提高執(zhí)行力的體制，但是4R的每一項(xiàng)內(nèi)容都是企業(yè)文化非常重要的內(nèi)容。其中結(jié)果是我們最終目的，所以放在最前面。責(zé)任是一個(gè)人主動(dòng)工作的首要條件。檢查和激勵(lì)要貫穿到組織行為的每一個(gè)環(huán)節(jié)，要隨時(shí)隨地！

4R執(zhí)行力系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)

4R執(zhí)行力系統(tǒng)之所以是一個(gè)有效地執(zhí)行力系統(tǒng)，是因?yàn)樗プ×艘粋€(gè)人或團(tuán)體在組織行為中最容易變味的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

第一，保證結(jié)果。最終組織行為的有效性體現(xiàn)在那里？體現(xiàn)在結(jié)果中，好的結(jié)果才是我們最終想要得！對(duì)結(jié)果的要求要有一定的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能達(dá)到所要的效果。

第二，責(zé)權(quán)認(rèn)定。4R執(zhí)行力系統(tǒng)規(guī)定了每一個(gè)人在組織中的行為，即用責(zé)任來來有效約束團(tuán)隊(duì)成員。責(zé)任在企業(yè)中非常關(guān)鍵，在企業(yè)中有個(gè)核心問題就是權(quán)責(zé)關(guān)系，有權(quán)才可權(quán)衡決策，有責(zé)才可責(zé)人厲行。

第三，檢查監(jiān)督。檢查是管理中一個(gè)相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)，如果沒有檢查，就像他所作的錯(cuò)誤就不會(huì)被發(fā)現(xiàn)。檢查也是有層次的。如果做不好，它就會(huì)成為某些特殊群體的保護(hù)傘，嚴(yán)重影響組織的公正、公平性甚至整個(gè)組織的持續(xù)生存。

第四，激勵(lì)的量化與實(shí)物化。激勵(lì)是最能夠體現(xiàn)一個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力的要素。激勵(lì)要在平時(shí)，要及時(shí)即時(shí)，如果人心都散漫到工作習(xí)性和企業(yè)文化都沒有章法的時(shí)候，即使再有能力的人也無(wú)力回天了。如果等到團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)心感覺得不到認(rèn)可（激勵(lì)）的時(shí)候，再激勵(lì)就可能沒有任何效果了。

企業(yè)通過4R管理系統(tǒng)的指導(dǎo)，能夠使團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)變得積極、責(zé)任心增強(qiáng)、工作效率提高，提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，打造出一支職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

合作代理：

由孫軍正老師主講的執(zhí)行力系列課程，現(xiàn)誠(chéng)尋各地合作與代理機(jī)構(gòu)。聯(lián)系方式詳見孫軍正老師中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”，將由孫老師專職助理對(duì)接溝通。