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孫軍正:目標(biāo)分解,分階段實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)
2016-01-20 92220

在這個(gè)世界上,每個(gè)人都想實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。但是,工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不可能是一蹴而就的。任何事情都是一個(gè)發(fā)展變化的過(guò)程。因此,集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正指出一個(gè)有效的工作法是要求階段性成功,而不是盲目地為最后的成功傷筋動(dòng)骨。

沒(méi)有工作目標(biāo)的人,注定提升不了自己,更談不上什么成功。但如果工作目標(biāo)過(guò)大,我們就要學(xué)會(huì)把目標(biāo)分解成若干個(gè)具體的小目標(biāo),否則,如果很長(zhǎng)一段時(shí)期仍達(dá)不到工作目標(biāo),就會(huì)覺(jué)得非常疲憊,繼而容易產(chǎn)生懈怠心理,甚至可能會(huì)認(rèn)為沒(méi)有成功的希望,而放棄自己的追求。

孫軍正老師提醒學(xué)員,如果把工作分解成具體的小目標(biāo),分階段地逐一實(shí)現(xiàn),我們可以嘗到成功的喜悅,繼而產(chǎn)生更大的動(dòng)力,去實(shí)現(xiàn)下一階段的工作目標(biāo)。

在一次東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽中,日本選手山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。當(dāng)記者問(wèn)他憑什么取得如此驚人的成績(jī)時(shí),他說(shuō):“憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手。”兩年后,他又在米蘭獲得了意大利國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽冠軍。當(dāng)記者又請(qǐng)他談經(jīng)驗(yàn)時(shí),他說(shuō)了同樣的話,人們對(duì)他所謂的智慧迷惑不解。

后來(lái),他在自傳中公布了謎底:“每次比賽之前,我都要乘車把比賽線路仔細(xì)看一遍,并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫(huà)下來(lái),比如第一個(gè)標(biāo)志是銀行;第二個(gè)標(biāo)志是一棵大樹(shù);第三個(gè)標(biāo)志是一個(gè)彎道……起跑后我就以百米的速度奮力地向第一個(gè)目標(biāo)沖去,等到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后,我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。40多公里的賽程,就被我分解成這幾個(gè)小目標(biāo)輕松地跑完了?!豹?span style="font-family:宋體;">

在現(xiàn)實(shí)中,人們做事之所以會(huì)半途而廢。確切地說(shuō),不是因?yàn)槭《艞?,而是因?yàn)榫氲《?。將大目?biāo)進(jìn)行分解,分段完成,就會(huì)在不知不覺(jué)中接近終點(diǎn)。

有的人會(huì)說(shuō):“我長(zhǎng)大了要做一個(gè)偉人?!边@個(gè)目標(biāo)太不具體了,太籠統(tǒng)了。目標(biāo)必須具體,比如我們想要讀完四大名著,那么我們可以先定一個(gè)目標(biāo),每天必須讀完20頁(yè),要求自己在一年之內(nèi)能夠讀完。由于制定的目標(biāo)很具體,并能按部就班地去做,目標(biāo)就容易達(dá)到。一個(gè)小伙子初次到工廠做車工,師傅要求他每天車完28 800個(gè)鉚釘。一個(gè)星期后,他疲憊不堪地找到師傅,說(shuō)干不了想回家。

師傅問(wèn)他:“一秒鐘車完一個(gè)可以嗎?”小伙子點(diǎn)點(diǎn)頭,這是不難做到的。

師傅給他一塊表,說(shuō):“那好,從現(xiàn)在開(kāi)始,你就一秒鐘車一個(gè),別的都不用管,看看你能車多少吧?!毙』镒诱諑煾嫡f(shuō)的慢慢干了起來(lái),一天下來(lái),他不僅圓滿完成了任務(wù),而且居然沒(méi)有累著。

師傅笑著對(duì)他說(shuō):“知道為什么嗎?你一開(kāi)始就給自己心里蒙上了一層陰影,覺(jué)得28 800是個(gè)很大的數(shù)字。如果這樣分開(kāi)去做,不就是七八個(gè)小時(shí)嗎?”

小伙子恍然大悟。

分開(kāi)去做,聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,實(shí)則蘊(yùn)涵著無(wú)窮的成功智慧。當(dāng)我們被瑣事壓得無(wú)暇喘息時(shí),不要懼怕,伸出手理理頭緒,像撥開(kāi)水面上的一塊塊浮冰。這個(gè)時(shí)候,成功的太陽(yáng)自然就會(huì)照進(jìn)你的心田。

職位再高的員工,他的平常工作也是由各種小事情組成的。一個(gè)優(yōu)秀的員工就是這樣在小工作中不斷實(shí)現(xiàn)自己的理想,向更高、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)前進(jìn),這樣才會(huì)充滿激情和活力,整個(gè)企業(yè)也就充滿了力量。

房樺是一位擁有出色業(yè)績(jī)的推銷員,他一直都希望能躋身于最高業(yè)績(jī)的行列中。但是一開(kāi)始這只不過(guò)是他的一個(gè)愿望,他從沒(méi)真正地去爭(zhēng)取過(guò)。直到五年后的一天,他突然明白了:“如果讓愿望更加明確,就會(huì)有實(shí)現(xiàn)的一天?!豹?/span>

他當(dāng)晚就開(kāi)始設(shè)定自己希望的總業(yè)績(jī),然后再逐漸增加,這里提高5%,那里提高10%,結(jié)果顧客卻增加了20%,甚至更多。這激發(fā)了常飛的熱情。從此他都會(huì)設(shè)立一個(gè)明確的數(shù)字作為目標(biāo),并在兩三個(gè)月內(nèi)完成。

房樺說(shuō):“我覺(jué)得,目標(biāo)越是明確,就越感到自己對(duì)達(dá)到目標(biāo)有股強(qiáng)烈的自信與決心。”他的計(jì)劃里包括“地位、收入、能力”,他把所有的訪問(wèn)都準(zhǔn)備得充分完善,相關(guān)的專業(yè)知識(shí)加之多方面的努力積累,終于在第一年的年終,使自己的業(yè)績(jī)創(chuàng)造了空前的記錄,以后的業(yè)績(jī)更佳。

他自己得出了一個(gè)結(jié)論:“以前,我不是沒(méi)考慮過(guò)擴(kuò)展業(yè)績(jī)、增加自己的工作成就。但是我從來(lái)只是想想而已,不曾付諸行動(dòng),當(dāng)然所有的愿望都落空了。自從我明確設(shè)立了目標(biāo),以及為了切實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)定具體的數(shù)額和期限后,我才真正感覺(jué)到,強(qiáng)大的推動(dòng)力正在鞭策我去實(shí)現(xiàn)它。”

我們每個(gè)人無(wú)論是在生活中還是工作中,都擁有自己的目標(biāo),集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正提醒大家不管目標(biāo)多么宏大,一定要學(xué)會(huì)把目標(biāo)細(xì)化、具體化。積少成多,一步步實(shí)現(xiàn)我們的工作目標(biāo),不要急于立即包打天下。

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