近期我有幸參加了著名集團執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師主講的執(zhí)行力課程，面對臺下來自全國各地的300多名管理精英，孫老師結(jié)合本土企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀與存在的問題，把自己最新研發(fā)的集團執(zhí)行系統(tǒng)（6P）成果，毫無保留的與大家做了分享，贏得了臺下的陣陣歡呼與嘖嘖稱贊，現(xiàn)將其精彩言論分享如下：

在您的日常管理中，是否經(jīng)常會遇到這樣一些困擾：

為什么老板有再好的想法卻得不到執(zhí)行，而員工始終無動于衷？

為什么老板忙里又忙外，總是充當(dāng)救火員的角色？

為什么公司制度成百上千，可就是執(zhí)行不下去；反復(fù)督促還是不執(zhí)行，執(zhí)行了也大打折扣？

為什么員工心里想的是一套，嘴里說的是一套，做的又是一套？

為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，借口卻一大堆？

為什么員工整天忙忙碌碌，卻沒有效果，出工不出力？

為什么員工做一天和尚撞一天鐘，得過且過，工作不積極不主動？

以上問題歸根結(jié)底就是執(zhí)行力的問題。那么

執(zhí)行力是一種理念還是一種體系？

執(zhí)行力是員工的事還是管理者的事？

企業(yè)應(yīng)該如何正確地導(dǎo)入執(zhí)行力？

企業(yè)如何把口頭上的“執(zhí)行力”落實到行動上？又如何烙在員工的心里？

集團執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人孫軍正執(zhí)行力名言

1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

 2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

 3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

 4、結(jié)果不好，就是不好。

 5、取是能力，舍是境界。

 6、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點。

 7、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

 8、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯，服從總是沒有錯。

 9、先計劃再行動，先策劃再溝通。

 10、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。

孫老師通過一如過往的詼諧、犀利的演講風(fēng)格，以其獨到的觀點、超常的膽識以及鮮明的人格魅力，

在近2個小時的講座中，孫老師自始至終激情澎湃的講解、幽默風(fēng)趣的語言、深入淺出的觀點，贏得了現(xiàn)場陣陣掌聲和熱情的支持。在活動臨近尾聲的時候，主辦方還在現(xiàn)場抽取10位幸運觀眾與孫老師教授合影，并獲得了其親筆簽名的書籍。當(dāng)天的活動在圓滿的氣氛中落下帷幕。

集團執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師課程目錄：

一、孫老師高層執(zhí)行力系列課程

課程1、執(zhí)行突破

課程2、團隊執(zhí)行力

課程3、絕對執(zhí)行

課程4、卓越執(zhí)行官

課程5、中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營

課程6、像軍隊一樣去落實

二、孫老師中層執(zhí)行力系列課程

課程1、卓越執(zhí)行力

課程2、經(jīng)理人高效執(zhí)行力

課程3、中層五步工作法

課程4、解放軍執(zhí)行模式

課程5、像軍人一樣完成任務(wù)

課程6、打造高績效團隊

課程7、目標(biāo)與計劃管理

課程8、績效模式

課程9、有效激勵員工

課程10、卓越領(lǐng)導(dǎo)力

課程11、時間管理

課程12、溝通技巧

三、孫老師員工執(zhí)行力系列課程

課程1、西點執(zhí)行力特訓(xùn)營

課程2、日事日清工作法

課程3、高效能人士的職業(yè)化修煉