孫老師講希望集團(tuán)案例
孫老師給你提高員工執(zhí)行力的秘訣!!
在此我簡單介紹一下孫軍正老師:
中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師
集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人
中國執(zhí)行力研究院院長
國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘著名講師
實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
原格蘭仕集團(tuán)副總裁、TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)
北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授
富士康、海底撈等知名企業(yè)長年管理顧問
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歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。
孫軍正老師個(gè)人主頁:https://sunjunzheng.jiangshi.org
近期,我有幸與來自全國各地的幾百位管理精英一起參加了中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師、集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)(6p)創(chuàng)始人孫軍正老師主講的執(zhí)行力培訓(xùn)課程。真是百聞不如一見,當(dāng)孫軍正老師結(jié)合本土企業(yè)執(zhí)行力實(shí)際把他親自研發(fā)的集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)(6p)分享給大家時(shí),現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到了高潮,獲得突破的學(xué)員以熱烈的掌聲回報(bào)孫軍正老師!在孫軍正老師培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),我看到來自全國各地的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)爭相與孫老師簽約,他們認(rèn)為孫軍正老師的執(zhí)行力培訓(xùn)有三好:一是課堂實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)互動(dòng)性強(qiáng);二是課前有調(diào)查診斷課程針對(duì)性強(qiáng);三是課后有執(zhí)行落地方案。現(xiàn)把孫老師課堂案例分享如下:
中國著名的生產(chǎn)農(nóng)用飼料的希望集團(tuán)是由劉家四兄弟發(fā)起創(chuàng)辦的,他們的成功在很大程度上利益于四兄弟的有效分工與合作,把各自的長處發(fā)揮到極至。他們是這樣分工的:老大精于計(jì)算,負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)會(huì)工作;老二具有宏觀管理才能,負(fù)責(zé)集團(tuán)的管理和企劃;老三畢業(yè)于四川農(nóng)學(xué)院,對(duì)化肥農(nóng)藥頗有研究,于是他專攻技術(shù)這一塊;老四善于處理外交,當(dāng)起了法人代表,全權(quán)負(fù)責(zé)集團(tuán)與外界的業(yè)務(wù)聯(lián)系,并使希望集團(tuán)的品牌效應(yīng)不斷擴(kuò)大。
正是通過這種取長補(bǔ)短的分工合作,希望集團(tuán)從養(yǎng)鵪鶉起家,不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模,接著開發(fā)飼料生產(chǎn),一步步發(fā)展成為中國最大的私營公司之一。(辦公室、地籍股) 點(diǎn)評(píng):加強(qiáng)組織有效的分工與協(xié)作,可以有效地提升執(zhí)行力。
什么是執(zhí)行力?
執(zhí)行力就是按時(shí)、按質(zhì)、按量去完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意原、任務(wù)的能力、完成任務(wù)的程度。
執(zhí)行是一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵,企業(yè)從來不缺少戰(zhàn)略和制度,而是缺少執(zhí)行力,企業(yè)需具有執(zhí)行力的員工和管理者。不論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì),都要有執(zhí)行力。執(zhí)行力是一切經(jīng)營管理的核心和管理的驅(qū)動(dòng)力。如果沒有堅(jiān)定的執(zhí)行力,再多的企業(yè)愿景也只是空想一切,沒有嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,再多的制度也全然無用,沒有執(zhí)行力。就絕對(duì)沒有真正的競爭力,執(zhí)行力消失,企業(yè)內(nèi)部各階層就相互推托責(zé)任,再好的決策,也將付之東流。
而店長的執(zhí)行力決定門店的執(zhí)行力?!读羷Α分欣钤讫堈f過,一個(gè)兵團(tuán)長的氣質(zhì)決定了一個(gè)兵團(tuán)的氣質(zhì),店長是門店的“一把手”,是經(jīng)營管理活動(dòng)的操盤手,是傳達(dá)貫徹總部指令、制度、措施的關(guān)鍵人物,決定著門店這個(gè)兵團(tuán)的戰(zhàn)斗力和發(fā)展方向,作用巨大。而我們有的門店的店長由于對(duì)總部出臺(tái)的考核制度,總是達(dá)不到。對(duì)總部下達(dá)的任務(wù)、指示總是不能及時(shí)完成。如:通知門店把迎駕酒下架供應(yīng)商清場(chǎng),立即退回倉庫。而有的門店的店長一拖再拖,直到供應(yīng)商來結(jié)賬,他門店的貨才到倉庫,你的執(zhí)行呢?為什么不在第一時(shí)間來完成,造成的損失由誰來買單。一再強(qiáng)調(diào)要員工把陳貨作登記,開店長會(huì)帶過來,有幾個(gè)門店在堅(jiān)持,過期商品連續(xù)出現(xiàn)。每周的廣告宣傳是否發(fā)放到位,店長是否每天開晨會(huì)?店長的執(zhí)行力不夠就造成員工的執(zhí)行力達(dá)不到,而員工的執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自已的工作,屬于自已的責(zé)任,一定要自已承擔(dān)。
孫軍正老師講課聲情并茂,富有激情,互動(dòng)性強(qiáng),寓教于樂,課堂氣氛活躍。
孫老師的執(zhí)行力課程針對(duì)性強(qiáng),案例生動(dòng),非常實(shí)用,使人受益匪淺。
集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師課程目錄:
一、孫老師高層執(zhí)行力系列課程
課程1、執(zhí)行突破
課程2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
課程3、絕對(duì)執(zhí)行
課程4、卓越執(zhí)行官
課程5、中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營
課程6、像軍隊(duì)一樣去落實(shí)
二、孫老師中層執(zhí)行力系列課程
課程1、卓越執(zhí)行力
課程2、經(jīng)理人高效執(zhí)行力
課程3、中層五步工作法
課程4、解放軍執(zhí)行模式
課程5、像軍人一樣完成任務(wù)
課程6、打造高績效團(tuán)隊(duì)
課程7、目標(biāo)與計(jì)劃管理
課程8、績效模式
課程9、有效激勵(lì)員工
課程10、卓越領(lǐng)導(dǎo)力
課程11、時(shí)間管理
課程12、溝通技巧
三、孫老師員工執(zhí)行力系列課程
課程1、西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營
課程2、日事日清工作法
課程3、高效能人士的職業(yè)化修煉
孫老師專家團(tuán)項(xiàng)目:21天執(zhí)行力訓(xùn)練營;90天執(zhí)行力訓(xùn)練營;365天執(zhí)行力訓(xùn)練營
孫老師主講課程:總裁執(zhí)行突破、執(zhí)行力系列課程等
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