孫老師講和尚故事
在此我簡單介紹一下孫軍正老師:
中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師
集團執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人
中國執(zhí)行力研究院院長
國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘著名講師
實戰(zhàn)派管理咨詢專家
原格蘭仕集團副總裁、TCL集團人力資源總監(jiān)
北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授
富士康、海底撈等知名企業(yè)長年管理顧問
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歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。
孫軍正老師個人主頁:https://sunjunzheng.jiangshi.org
早就聽說中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師長年奔走于祖國各地,為企業(yè)進行執(zhí)行力咨詢與培訓(xùn),但百聞不如一見,只到最近我在上海一次大型執(zhí)行力公開課上親自聆聽了孫老師的課程后,才真正了解了一個孫軍正老師這個執(zhí)行力狂人的風(fēng)采!
下面講孫老師培訓(xùn)過程中的一個小故事分享如下:
和尚挑水的故事:
一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃,這個觀念有點舊,我們可以用新的觀念來理解。一個和尚沒水吃,三個和尚水多了用不完。有三個廟,第一個廟的和尚們從河邊挑水,路很長,到了廟就累了,所以當天夠用就湊合了。回來后大家商議,挑水不能累呀,分為三個階段,一個人挑一段就接力給下一個可,這樣挑下來就不累了。第二個廟,老和尚立了一個規(guī)矩,把三個徒弟叫來,我們引進新的機制,誰水挑的多,吃晚飯就加一些菜,誰挑得少就吃白飯,結(jié)果你追我趕,水一會兒就滿了。第三個廟,三個和尚想不能老這樣挑水呀,山上有竹子,把竹子連在一起,第一個和尚舀水,第二個和尚倒水進漏斗,第三個和尚就坐在邊上休息換班,一會兒水缸就裝滿了。機制可以提高績效,機制好還可以促進創(chuàng)新或者帶動技術(shù)進步。績效管理機制是企業(yè)管理機制中最為重要的一部分。
組織中的管理難題無處不在。以吃飯為例:一個七人小團體,每個人追求個人利益而且相互平等。大家只能在沒有稱量用具情況下分食一鍋粥,解決每天的吃飯問題。在分配合理的情況下,粥的數(shù)量剛好夠七個人吃。有一個人多吃一點,就至少有一個人要挨餓。怎樣分粥呢?
制度一:指定一個人負責(zé)分粥。很快大家發(fā)現(xiàn),這個人為自己分的粥最多。于是決定換個人來分粥,但結(jié)果問題分粥者為自己分的粥最多。
制度二:大家輪流主持分粥。這樣做盡管機會均等,但每人每周只有一天吃飽而且剩余,其余六天都饑渴難耐,結(jié)果造成了資源浪費。
制度三:大家民主選舉一個信得過的人主持分粥。開說這位眾人推舉的人還能公平分粥,但不久后就有意無意的為自己及溜須拍馬者多分,導(dǎo)致個人腐化和風(fēng)氣敗壞。
制度四:民主選舉一個分粥委員會和一個監(jiān)督委員會,形成民主監(jiān)督與制約機制。但由于監(jiān)督委員會常常提出各種議案,分粥委員會又各據(jù)理力爭,等達成協(xié)議時粥早就涼了。
制度五:大家參與分,抓鬮決定誰得那份。這是我國民間經(jīng)常采用的最簡潔、公平的方法,而且對于不是無限可分或者真正分均很困難的東西也可以分,分完后大家心態(tài)也很好,因為機會均等,不會有相互埋怨的事情發(fā)生。
制度六:每個人輪流值日分粥,但分粥的哪個人只能最后拿粥。令人驚奇的是,在這個制度下,七只碗里的粥每次都是一樣多。小小的例子,卻讓人深受啟發(fā),其間所體現(xiàn)的是通過組織變革與制度安排來解決管理難題的道理。 推而廣之,我們可以認識到:首先:人的行為—一個員工的行為受制于制度環(huán)境。因此改變制度環(huán)境,可以影響人的行為并最終影響工作業(yè)績。第二:當我們討論制度建設(shè)時,其關(guān)鍵在于弄清體現(xiàn)在制度計劃背后的指導(dǎo)原則,如道德與正義原則-平等、公正。第三:制度是人選擇的結(jié)果,好的制度渾然天成,清晰而精妙,簡潔且高效。但現(xiàn)實運做中的制度改革必然改變社會初始分配格局,使某些人的利益受到損害,從而也就必然的會遇到各種各樣的阻力。
孫軍正老師講課聲情并茂,富有激情,互動性強,寓教于樂,課堂氣氛活躍。
孫老師的執(zhí)行力課程針對性強,案例生動,非常實用,使人受益匪淺。
集團執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師課程目錄:
一、孫老師高層執(zhí)行力系列課程
課程1、執(zhí)行突破
課程2、團隊執(zhí)行力
課程3、絕對執(zhí)行
課程4、卓越執(zhí)行官
課程5、中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營
課程6、像軍隊一樣去落實
二、孫老師中層執(zhí)行力系列課程
課程1、卓越執(zhí)行力
課程2、經(jīng)理人高效執(zhí)行力
課程3、中層五步工作法
課程4、解放軍執(zhí)行模式
課程5、像軍人一樣完成任務(wù)
課程6、打造高績效團隊
課程7、目標與計劃管理
課程8、績效模式
課程9、有效激勵員工
課程10、卓越領(lǐng)導(dǎo)力
課程11、時間管理
課程12、溝通技巧
三、孫老師員工執(zhí)行力系列課程
課程1、西點執(zhí)行力特訓(xùn)營
課程2、日事日清工作法
課程3、高效能人士的職業(yè)化修煉
孫老師專家團項目:21天執(zhí)行力訓(xùn)練營;90天執(zhí)行力訓(xùn)練營;365天執(zhí)行力訓(xùn)練營
孫老師主講課程:總裁執(zhí)行突破、執(zhí)行力系列課程等
如果想了解更多關(guān)于孫軍正老師的動態(tài),請點擊中華講師網(wǎng):https://sunjunzheng.jiangshi.org
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