孫軍正,孫軍正講師,孫軍正聯(lián)系方式,孫軍正培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)最受歡迎開(kāi)門紅導(dǎo)師
43
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
孫軍正:孫老師講比亞迪案例
2016-01-20 68704

孫老師講比亞迪案例

近期,我有幸與來(lái)自全國(guó)各地的幾百位管理精英一起參加了中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師、集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)(6p)創(chuàng)始人孫軍正老師主講的執(zhí)行力培訓(xùn)課程。真是百聞不如一見(jiàn),當(dāng)孫軍正老師結(jié)合本土企業(yè)執(zhí)行力實(shí)際把他親自研發(fā)的集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)(6p)分享給大家時(shí),現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到了高潮,獲得突破的學(xué)員以熱烈的掌聲回報(bào)孫軍正老師!在孫軍正老師培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),我看到來(lái)自全國(guó)各地的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相與孫老師簽約,他們認(rèn)為孫軍正老師的執(zhí)行力培訓(xùn)有三好:一是課堂實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)互動(dòng)性強(qiáng);二是課前有調(diào)查診斷課程針對(duì)性強(qiáng);三是課后有執(zhí)行落地方案。

現(xiàn)把孫老師課堂經(jīng)典案例分享如下:

 

比亞迪:陷入夢(mèng)魘

2010年開(kāi)始,比亞迪一直在銷量持續(xù)下降和糟糕的財(cái)報(bào)中苦苦掙扎,期間經(jīng)銷商退網(wǎng)風(fēng)波更是暴露了比亞迪深層次的問(wèn)題。2011926日,比亞迪H股盤中跌破11港元,從2008年入股算來(lái)年化收益率僅有11%。2011年中報(bào)披露,比亞迪前6個(gè)月實(shí)現(xiàn)收入約215億元人民幣,同比下降11.4%;凈利潤(rùn) 2.75億元人民幣,同比下降88.63%;凈資產(chǎn)收益率亦從13.82%巨降至1.43%

比亞迪陷入了難以止跌的夢(mèng)靨中。實(shí)際上,比亞迪目前的利潤(rùn)仍然主要來(lái)自于傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域,其真正競(jìng)爭(zhēng)力不是新技術(shù)領(lǐng)先實(shí)力,而是將中國(guó)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致所創(chuàng)造的特定生產(chǎn)研發(fā)方式。而眼下,巴菲特投資比亞迪的光環(huán)不再,新能源汽車的概念破滅,比亞迪前路已無(wú)光明。

盡管汽車業(yè)務(wù)不景氣而且資金鏈緊張,比亞迪擴(kuò)張之心仍熾。中報(bào)披露的12項(xiàng)在建工程總預(yù)算高達(dá)200億元。這些項(xiàng)目在拿地審批之時(shí)都是向各地方政府立了“軍令狀”的,想停都停不下來(lái)。

孫老師提示:企業(yè)持續(xù)發(fā)展依靠的是新技術(shù)領(lǐng)先實(shí)力而不是忽悠新能源概念,更不會(huì)是巴菲特的光環(huán)。

 

員工執(zhí)行力三大障礙
  一是態(tài)度問(wèn)題。在執(zhí)行落實(shí)中應(yīng)付了事,不作為,混日子,安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,做一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò),被動(dòng)執(zhí)行。推一推,動(dòng)一動(dòng);趕一趕,挪一挪,不推不趕就原地踏步。不求有功,但求無(wú)過(guò)?;蛘?/span>字當(dāng)頭,畏首畏尾,不愿得罪人,遇事避重就輕,碰到問(wèn)題繞道走,歪風(fēng)邪氣不敢管,難事硬事不敢抓,甘當(dāng)好好先生。 
  

二是能力問(wèn)題。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。執(zhí)行中唯規(guī)定是從,照本宣科,只當(dāng)復(fù)印機(jī)傳聲筒、二傳手。上級(jí)布置跟布置,上級(jí)開(kāi)會(huì)跟開(kāi)會(huì),以文件落實(shí)文件,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以部署落實(shí)部署,以講話落實(shí)講話,沒(méi)有自己的東西,工作思路不寬、辦法不多,缺乏追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神。
  

三是品德問(wèn)題。沒(méi)有大局意識(shí),對(duì)黨委政府的決策部署抗拒執(zhí)行或是有選擇性地執(zhí)行,有利可圖的就執(zhí)行,無(wú)利可圖的就不執(zhí)行,合意的就執(zhí)行,不合意的就不執(zhí)行。以小團(tuán)體利益為出發(fā)點(diǎn),凡事把單位和部門利益放在第一位,有利益的搶著干,沒(méi)利益的不推就躲,無(wú)視整體發(fā)展大局。以個(gè)人利益為取舍,用心營(yíng)私,于己有益的搶灘登陸,于己無(wú)益的高高掛起。

 

在此我簡(jiǎn)單介紹一下孫軍正老師:

孫軍正老師在任職知名企業(yè)格蘭仕副總裁與TCL人力資源總監(jiān)期間,通過(guò)打造集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)(6P),確保了公司長(zhǎng)期持續(xù)快速發(fā)展。

孫軍正老師首創(chuàng)的“集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)(6P)”已導(dǎo)入2800多家企業(yè),全面提升了客戶企業(yè)的執(zhí)行力。

孫軍正老師的培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格,因能達(dá)到“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果”的效果。孫老師的培訓(xùn)滿意度在98%以上。

 

孫軍正老師講課聲情并茂,富有激情,互動(dòng)性強(qiáng),寓教于樂(lè),課堂氣氛活躍。

孫老師的執(zhí)行力課程針對(duì)性強(qiáng),案例生動(dòng),非常實(shí)用,使人受益匪淺。

 

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師課程目錄:

一、孫老師高層執(zhí)行力系列課程

課程1、執(zhí)行突破

課程2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

課程3、絕對(duì)執(zhí)行

課程4、卓越執(zhí)行官

課程5、中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)

課程6、像軍隊(duì)一樣去落實(shí)

二、孫老師中層執(zhí)行力系列課程

課程1、卓越執(zhí)行力

課程2、經(jīng)理人高效執(zhí)行力

課程3、中層五步工作法

課程4、解放軍執(zhí)行模式

課程5、像軍人一樣完成任務(wù)

課程6、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

課程7、目標(biāo)與計(jì)劃管理

課程8、績(jī)效模式

課程9、有效激勵(lì)員工

課程10、卓越領(lǐng)導(dǎo)力

課程11、時(shí)間管理

課程12、溝通技巧

三、孫老師員工執(zhí)行力系列課程

課程1、西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)

課程2、日事日清工作法

課程3、高效能人士的職業(yè)化修煉

孫老師專家團(tuán)項(xiàng)目:21天執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng);90天執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng);365天執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)      孫老師主講課程:總裁執(zhí)行突破、執(zhí)行力系列課程等歡迎機(jī)構(gòu)代理孫軍正老師親自研發(fā)并主講的執(zhí)行力系列課程。

如果想了解更多關(guān)于孫軍正老師的動(dòng)態(tài),請(qǐng)點(diǎn)擊中華講師網(wǎng):https://sunjunzheng.jiangshi.org

孫正軍官網(wǎng):www.zxlsjz.com    咨詢電話:13266850579   QQ:1909360457

小蘆8.4pm8

 

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師