(引言:八月至九月,孫老師在這兩個(gè)月內(nèi),先后為湖南農(nóng)行,張家界農(nóng)行,山西農(nóng)行,鼎城支行等多家銀行,湖南皇爺食品有限公司進(jìn)行培訓(xùn),并取得圓滿成功。據(jù)悉,十月中上旬孫老師將赴北京、廣東等地授課。)
運(yùn)營(yíng)中的困惑與煩惱
——摘自銀行培訓(xùn)專(zhuān)家孫老師著作《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》
企業(yè)運(yùn)營(yíng)中會(huì)遇到各種各樣的困惑和煩惱,運(yùn)營(yíng)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤,或者沒(méi)有辦法說(shuō)清楚的人事制度,執(zhí)行過(guò)程中繁瑣的審批手續(xù)等等。既然是運(yùn)營(yíng)中的困惑和煩惱,就一定會(huì)在運(yùn)營(yíng)體系中找到解決的答案。我們需要做一些具體的工作,以及一些積極的改進(jìn)和提高,使得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)更加的順暢,減少運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)困惑和煩惱的概率,加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系的穩(wěn)固。
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,我們遇到的困惑和煩惱主要集中在七大方面:
(1)運(yùn)營(yíng)制度過(guò)于繁瑣,無(wú)法正常工作;
企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,會(huì)有一些看起來(lái)很必要,實(shí)際工作起來(lái)非常麻煩的制度。要想做好一件工作,我們必須按照制度進(jìn)行,但是過(guò)于繁瑣的制度,浪費(fèi)了太多的時(shí)間,使得我們無(wú)法正常工作,有許多重要的工作也被耽誤了。
比如:公司買(mǎi)個(gè)空調(diào),還得讓我去現(xiàn)場(chǎng)考察,然后我批準(zhǔn)后才執(zhí)行,那么多重要的事都耽誤了。
(2)運(yùn)營(yíng)責(zé)任不明確,企業(yè)受到損失;
企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,責(zé)任的不明確就會(huì)造成許多困惑和煩惱。一份文件往往會(huì)需要各種各樣的公章,而具體辦事的員工不一定會(huì)了解全部,如此一來(lái),在運(yùn)營(yíng)責(zé)任不明確的情況下,就會(huì)因?yàn)槿鄙僖粋€(gè)公章而損失企業(yè)的利益。
比如:投標(biāo)書(shū)因?yàn)樯偕w了一個(gè)章子,結(jié)果退標(biāo)了,損失了2000萬(wàn)的機(jī)會(huì)。
(3)生產(chǎn)和銷(xiāo)售脫節(jié),企業(yè)受到損失;
企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,生產(chǎn)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)脫節(jié),生產(chǎn)部門(mén)不知道哪些產(chǎn)品容易銷(xiāo)售,銷(xiāo)售部門(mén)不知道企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)該如何使用。生產(chǎn)和銷(xiāo)售之間沒(méi)有具體的溝通,不僅會(huì)造成企業(yè)的損失,而且會(huì)讓企業(yè)陷入到三層業(yè)務(wù)鏈斷裂的危機(jī)當(dāng)中。
比如:產(chǎn)品出廠了,在客戶處調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)齒輪選錯(cuò)了,退貨給公司造成了很大的損失。
(4)、部門(mén)之間協(xié)調(diào)不暢,企業(yè)名譽(yù)受損;
任何企業(yè)都不會(huì)只有一個(gè)部門(mén),而每一個(gè)部門(mén)都會(huì)負(fù)責(zé)具體的工作內(nèi)容。我們要懂得,企業(yè)運(yùn)營(yíng)不是一個(gè)部門(mén)就可以完成的,我們需要的是多個(gè)部門(mén)一起合作。因此部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)就變得非常重要,如果部門(mén)之間協(xié)調(diào)不暢,那么企業(yè)不僅會(huì)經(jīng)濟(jì)受損,而且名譽(yù)也會(huì)受到損害。
比如:鍋爐壓力低,產(chǎn)品不達(dá)標(biāo),設(shè)備處承諾兩天達(dá)標(biāo),銷(xiāo)售部也告訴了客戶,結(jié)果三天了,還沒(méi)有修好,客戶表示非常不滿意。
(5)運(yùn)營(yíng)過(guò)程無(wú)法保護(hù)商業(yè)機(jī)密;
任何企業(yè)都會(huì)有屬于自身的商業(yè)機(jī)密,而當(dāng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程無(wú)法保護(hù)商業(yè)機(jī)密的時(shí)候,企業(yè)就會(huì)面臨著各種各樣的麻煩。商業(yè)機(jī)密對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就等同于個(gè)人隱私。如果個(gè)人隱私泄密了,那么就代表著我們個(gè)人的生活開(kāi)始不安全了。對(duì)于企業(yè)也是一樣的,商業(yè)機(jī)密被泄露之后,企業(yè)運(yùn)營(yíng)也會(huì)變的岌岌可危。
比如:降價(jià)會(huì)議討論,會(huì)還沒(méi)開(kāi)完,客戶都知道公司要降價(jià)了。
(6)運(yùn)營(yíng)制度不合理,員工不滿意;
企業(yè)有一些運(yùn)營(yíng)制度是滯后于企業(yè)發(fā)展的,準(zhǔn)確的說(shuō),企業(yè)不斷的向前發(fā)展,但是運(yùn)營(yíng)制度還是老一套,無(wú)法適應(yīng)企業(yè)新的情況。如此一來(lái),運(yùn)營(yíng)制度的不合理,就會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)的極大的不滿意。企業(yè)不僅會(huì)停止發(fā)展,而且會(huì)失去非常重要的核心員工。
比如:出租司機(jī)每月交份錢(qián),太集中,一來(lái)就是一個(gè)下午,排隊(duì)交款,怨聲很大,有的來(lái)不了就罰款,許多司機(jī)不干了。
(7)運(yùn)營(yíng)流程具體實(shí)施起來(lái)有困難,容易造成企業(yè)損失。
有些時(shí)候,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程是非常合理的,但是在具體實(shí)施的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題。簡(jiǎn)單的說(shuō),企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程合理,卻沒(méi)有效率。員工為了節(jié)省時(shí)間,就會(huì)跳過(guò)中間的一些環(huán)節(jié),而往往就是這些被忽略的環(huán)節(jié)中,更容易出現(xiàn)問(wèn)題,最終造成企業(yè)的損失。
比如:公司要求采購(gòu)大宗貨品要親自到廠家考察,但是我們聽(tīng)信別人的介紹,也相信了圖片資料,結(jié)果進(jìn)來(lái)的貨都不合格,損失較大。
綜上所述,企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的困惑和煩惱都是來(lái)源于運(yùn)營(yíng)體系本身,無(wú)論是制度、工具,還是流程總是會(huì)有一些不盡如人意的地方。既然困惑和煩惱產(chǎn)生于運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,我們就應(yīng)該從運(yùn)營(yíng)當(dāng)中尋找解決問(wèn)題的答案。實(shí)際上,要想徹底解決運(yùn)營(yíng)中的困惑和煩惱,運(yùn)營(yíng)體系本身就是答案。企業(yè)不能夠受困于運(yùn)營(yíng),而是應(yīng)該不斷的更新運(yùn)營(yíng),向運(yùn)營(yíng)體系要答案。
【孫軍正老師簡(jiǎn)介】:
孫軍正,博士,國(guó)家注冊(cè)企業(yè)咨詢顧問(wèn)師/企業(yè)培訓(xùn)師
銀行執(zhí)行系統(tǒng)(6P)創(chuàng)始人(見(jiàn)著作《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》)
國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師(2012年)
中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師(2013年由中華講師協(xié)會(huì)、中華講師網(wǎng)評(píng)選)
深圳市十大優(yōu)秀培訓(xùn)師(2003年由深圳市企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢業(yè)分會(huì)《深圳商報(bào)》社聯(lián)合評(píng)選)
慧澤宇銀行學(xué)院院長(zhǎng)
中國(guó)銀行執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)
深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)、總裁
最受銀行業(yè)推崇的人力資源管理專(zhuān)家
著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專(zhuān)家
北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、上海交大等多所高校特聘教授
中國(guó)銀行、招行等多家銀行常年管理顧問(wèn)
國(guó)內(nèi)30多家咨詢公司/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問(wèn)/特聘培訓(xùn)師
因?yàn)閷?zhuān)注,所有專(zhuān)業(yè),20年來(lái)孫老師一直致力于銀行執(zhí)行力的研究與應(yīng)用,在如何
構(gòu)建銀行執(zhí)行系統(tǒng)及提升員工執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果,從戰(zhàn)略、流程、
制度到獎(jiǎng)懲;能夠做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,為銀行提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問(wèn)一站式的咨詢
與培訓(xùn)服務(wù)。他首創(chuàng)的銀行執(zhí)行系統(tǒng)(6P)已成功導(dǎo)入多家銀行。他的培訓(xùn)具有深刻、
震撼、激情、實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格,因能達(dá)到“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果”的效果。培訓(xùn)
滿意度在98%以上。
【孫軍正老師出版的著作】:
1﹒《總裁戰(zhàn)略智慧》,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2013
2﹒《總裁領(lǐng)導(dǎo)智慧》,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2014
3﹒《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2014
4﹒《文化與人才突破》,中國(guó)財(cái)富出版社,2014
5﹒《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》,中國(guó)財(cái)富出版社,2014
6﹒《要么有系統(tǒng),要么被淘汰》,中國(guó)財(cái)富出版社,2014
7﹒《解放軍執(zhí)行力》,,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013
8﹒《解放軍精神》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2012
9﹒《管理就學(xué)解放軍》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2012
10﹒《高效能人士的執(zhí)行8法則》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013
11﹒《做最棒的執(zhí)行者》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2011
12﹒《高效執(zhí)行沒(méi)有借口》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2014
13﹒《卓越員工高效工作法》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013
14﹒《你能為公司帶來(lái)什么》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2010
15﹒《做不抱怨的員工》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2011
16﹒《做懂得感恩的員工》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2011
17﹒《做雷鋒式的好員工》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013
【銀行高層課程】:
《銀行執(zhí)行突破培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-5天)
《銀行執(zhí)行模式培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行絕對(duì)執(zhí)行培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行卓越執(zhí)行官培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行人才管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行業(yè)流程再造、績(jī)效薪酬管理及人力資源開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行人力資源管理變革的工具和方法培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行人力資源管理變革的工具和方法培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行贏在管理實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
【銀行中層課程】:
《銀行打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
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《銀行管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行溝通技巧實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行中層五步工作法實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《教練型上司培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《像軍人一樣完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行績(jī)效模式培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行卓越執(zhí)行力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行經(jīng)理人高效執(zhí)行力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行中層的12個(gè)執(zhí)行習(xí)慣培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行打造中堅(jiān)力量實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行中層八大核心管理技能實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行從規(guī)劃到落地實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行狼性中層實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行狼性執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行中層管理技能培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(5-10天)
《做最好的銀行支行長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《做卓越的銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《商業(yè)銀行的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行高端客戶電話銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行客戶管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)方法與話術(shù)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧20課培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
【銀行員工課程】:
《銀行日事日清工作法實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行樂(lè)在工作實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《好員工是這樣煉成的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行高效能人士的職業(yè)化修煉實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《團(tuán)結(jié)就是力量培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《做雷鋒式的好員工培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《長(zhǎng)征精神培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《亮劍精神培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《你能為銀行帶來(lái)什么培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《做最好的銀行柜員培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
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