——摘自銀行培訓專家孫老師著作《戰(zhàn)略與運營突破》
人,為什么需要被管理?答案非常簡單,因為人性是有弱點的,企業(yè)需要建立起機制來管理人,而運營機制本身就已經(jīng)具有了強迫性。俗語說:“沒有規(guī)矩,不成方圓。”這是對運營機制最通俗的說法。如果企業(yè)沒有運營機制管理,那么企業(yè)要面對的就只能夠是一片混亂的狀態(tài)了。其實道理非常簡單,在我們睡眠的過程中,如果沒有鬧鐘的管理,我們是不會按時按點的醒過來的,這就是鬧鐘原理。
無論出于哪一種階層的人,都需要一種嚴格的機制管理。只有運營機制能夠管理好人。準確的說,人之所以需要被管理,正是因為人會有逃避,或者推脫責任的行為發(fā)生。而這樣的行為對于企業(yè)是非常具有損壞性的,企業(yè)就必須通過運營機制對人進行管理,以此來確保人能夠負擔起屬于自己的那一份責任和工作。
國務(wù)院明文規(guī)定礦領(lǐng)導與工人一起下井,這是強制性的運營機制。如果沒有國務(wù)院的這一項規(guī)定,礦領(lǐng)導是絕對不可能與工人一起下井的,有了這項規(guī)定之后,被管理者礦領(lǐng)導才會與工人一起下井勞動,體察工人的辛苦。更重要的是把安全生產(chǎn)放在了最重要的位置,如果礦領(lǐng)導不再井下,那么他們就不會真正的重視礦井的安全生產(chǎn)問題。
這就是人的惰性和弱點,也是人需要被管理的根本原因。
每一個去過沃爾瑪超市的人都會發(fā)現(xiàn),在沃爾瑪員工的胸卡上都貼著兩塊錢。這是為什么呢?這是沃爾瑪超市的一項管理機制,如果員工無法向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這兩塊錢就是客戶的了。目的就是要讓每一個員工都記?。嚎蛻舻谝弧N譅柆敵袉T工胸前的兩塊錢,就是“鬧鐘”,時刻都在提醒著員工,“你必須要把客戶放在第一位?!边@就是鬧鐘原理,時刻提醒我們應(yīng)該注意的事情。
眾所周知,企業(yè)是一個整體,也是一部精致的機器,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,企業(yè)就無法正常的運轉(zhuǎn)。而對于企業(yè)員工來說,一旦企業(yè)無法正常的運轉(zhuǎn),員工的損失就不僅僅是物質(zhì)上的,更是精神上的。因為企業(yè)員工為企業(yè)做出了很多的努力和貢獻,企業(yè)出現(xiàn)危機最著急的人不是企業(yè)管理者,而是企業(yè)的員工。
如此龐大的企業(yè),就需要一種機制來管理,更需要一種企業(yè)員工都認同的制度來管理。運營機制不僅可以保證企業(yè)的正常運行,也能夠保證企業(yè)員工獲得應(yīng)得的利益。因此,人在被管理的過程中,管理機制就顯得非常重要。換句話說,只有好的管理機制,才能夠管理出好的企業(yè)員工。
從企業(yè)的角度來說,管理好企業(yè)當中的人,正是企業(yè)需要做的最重要的事情。如果企業(yè)無法管理自己的員工,那么企業(yè)的戰(zhàn)略目標怎么實現(xiàn)?企業(yè)的客戶誰去維護?企業(yè)的全部工作誰去完成?因此,做企業(yè)實際上做的就是企業(yè)中的人。
企業(yè)員工都是企業(yè)中的人,也許有些員工覺得自己不需要被管理,就能夠很好的完成工作。這樣的員工也是存在的,但是企業(yè)不是只有一個或者幾個員工,企業(yè)的員工少則上百,多則上千,沒有機制的管理,這些員工就會是一盤散沙,什么工作都無法完成。
綜上所述,人必須被管理,特別是企業(yè)中的人更是如此。運營機制就是企業(yè)發(fā)到每一個員工手里的鬧鐘,時刻提醒員工做好自己的本職工作。在企業(yè)中,無論是企業(yè)員工還是企業(yè)的高層領(lǐng)導,甚至是企業(yè)家自身都必須遵守管理機制。
【孫軍正老師簡介】:
孫軍正,博士,國家注冊企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訓師
銀行執(zhí)行系統(tǒng)(6P)創(chuàng)始人(見著作《領(lǐng)導執(zhí)行智慧》)
國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師(2012年)
中國執(zhí)行力十強講師(2013年由中華講師協(xié)會、中華講師網(wǎng)評選)
深圳市十大優(yōu)秀培訓師(2003年由深圳市企業(yè)聯(lián)合會咨詢業(yè)分會《深圳商報》社聯(lián)合評選)
慧澤宇銀行學院院長
中國銀行執(zhí)行力研究院院長
深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司董事長、總裁
最受銀行業(yè)推崇的人力資源管理專家
著名實戰(zhàn)派管理咨詢專家
北京大學、清華大學、復(fù)旦大學、浙江大學、中山大學、上海交大等多所高校特聘教授
中國銀行、招行等多家銀行常年管理顧問
國內(nèi)30多家咨詢公司/培訓機構(gòu)高級顧問/特聘培訓師
因為專注,所有專業(yè),20年來孫老師一直致力于銀行執(zhí)行力的研究與應(yīng)用,在如何
構(gòu)建銀行執(zhí)行系統(tǒng)及提升員工執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果,從戰(zhàn)略、流程、
制度到獎懲;能夠做到實戰(zhàn)、實用、實效,為銀行提供內(nèi)訓、診斷、顧問一站式的咨詢
與培訓服務(wù)。他首創(chuàng)的銀行執(zhí)行系統(tǒng)(6P)已成功導入多家銀行。他的培訓具有深刻、
震撼、激情、實戰(zhàn)的風格,因能達到“現(xiàn)場學習,現(xiàn)場訓練,現(xiàn)場結(jié)果”的效果。培訓
滿意度在98%以上。
【孫軍正老師出版的著作】:
1﹒《總裁戰(zhàn)略智慧》,中國財政經(jīng)濟出版社,2013
2﹒《總裁領(lǐng)導智慧》,中國財政經(jīng)濟出版社,2014
3﹒《領(lǐng)導執(zhí)行智慧》,中國財政經(jīng)濟出版社,2014
4﹒《文化與人才突破》,中國財富出版社,2014
5﹒《戰(zhàn)略與運營突破》,中國財富出版社,2014
6﹒《要么有系統(tǒng),要么被淘汰》,中國財富出版社,2014
7﹒《解放軍執(zhí)行力》,,中國工商聯(lián)合出版社,2013
8﹒《解放軍精神》,中國工商聯(lián)合出版社,2012
9﹒《管理就學解放軍》,中國工商聯(lián)合出版社,2012
10﹒《高效能人士的執(zhí)行8法則》,中國工商聯(lián)合出版社,2013
11﹒《做最棒的執(zhí)行者》,中國工商聯(lián)合出版社,2011
12﹒《高效執(zhí)行沒有借口》,中國工商聯(lián)合出版社,2014
13﹒《卓越員工高效工作法》,中國工商聯(lián)合出版社,2013
14﹒《你能為公司帶來什么》,中國工商聯(lián)合出版社,2010
15﹒《做不抱怨的員工》,中國工商聯(lián)合出版社,2011
16﹒《做懂得感恩的員工》,中國工商聯(lián)合出版社,2011
17﹒《做雷鋒式的好員工》,中國工商聯(lián)合出版社,2013
【銀行高層課程】:
《銀行執(zhí)行突破培訓實戰(zhàn)版》(1-5天)
《銀行執(zhí)行模式培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行絕對執(zhí)行培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行卓越執(zhí)行官培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《中高層執(zhí)行力特訓營培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《跟毛澤東學領(lǐng)導培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《卓越領(lǐng)導力培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行人才管理培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行業(yè)流程再造、績效薪酬管理及人力資源開發(fā)實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行人力資源管理變革的工具和方法培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行人力資源管理變革的工具和方法培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行贏在管理實戰(zhàn)版》(1-3天)
【銀行中層課程】:
《銀行打造高績效團隊實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行有效激勵員工實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行管理心理學實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行溝通技巧實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行時間管理實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行目標與計劃管理實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行中層五步工作法實戰(zhàn)版》(1-3天)
《教練型上司培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《像軍人一樣完成任務(wù)實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行績效模式培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行卓越執(zhí)行力培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行經(jīng)理人高效執(zhí)行力培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行中層的12個執(zhí)行習慣培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行中層卓越領(lǐng)導力培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行打造中堅力量實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行中層八大核心管理技能實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行從規(guī)劃到落地實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行狼性中層實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行狼性執(zhí)行力實戰(zhàn)版》(1-3天)
《做最好的銀行支行長培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《做卓越的銀行客戶經(jīng)理培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《商業(yè)銀行的營銷培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行高端客戶電話銷售技巧培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行客戶管理培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行客戶經(jīng)理營銷方法與話術(shù)培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行客戶經(jīng)理營銷技巧20課培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行營銷實戰(zhàn)版》(1-3天)
【銀行員工課程】:
《銀行日事日清工作法實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行樂在工作實戰(zhàn)版》(1-3天)
《高效能人士的七個習慣培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《好員工是這樣煉成的培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行高效能人士的職業(yè)化修煉實戰(zhàn)版》(1-3天)
《團結(jié)就是力量培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《做雷鋒式的好員工培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《長征精神培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《西點執(zhí)行力特訓營培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《亮劍精神培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《你能為銀行帶來什么培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
《做最好的銀行柜員培訓實戰(zhàn)版》(1-3天)
謝謝您的關(guān)注!歡迎銀行提出需求,定制課程!
歡迎機構(gòu)代理孫軍正老師親自研發(fā)并主講的系列執(zhí)行力課程。