孫軍正,孫軍正講師,孫軍正聯(lián)系方式,孫軍正培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國最受歡迎開門紅導(dǎo)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
孫軍正:好結(jié)果離不開創(chuàng)新思維
2016-01-20 50977

總裁不應(yīng)該一味地迷信創(chuàng)新,但也不能完全拋棄創(chuàng)新。

——總裁智慧箴言

在前面我們說過,總裁不應(yīng)該一味地迷信創(chuàng)新,但也不能完全拋棄創(chuàng)新。畢竟,在這個(gè)競爭激烈、商品同質(zhì)化的時(shí)代,如果沒有創(chuàng)新,那么將很快被淘汰。用創(chuàng)新意識(shí)和方法,打造卓越的結(jié)果,并不意味著只能依靠自己的思考和努力才可以成功。有時(shí)候,對于他人在相同領(lǐng)域或者其他領(lǐng)域的成功做法,經(jīng)過細(xì)心觀察和留意,并加以適當(dāng)?shù)母脑?,吸取其有利的一面、摒棄其不利的一面,就能夠成為你最佳的借鑒模式,并通過新的方法,形成完美的結(jié)果。

創(chuàng)新最初往往源自借鑒——成功地借鑒他人,首先應(yīng)當(dāng)建立在對他人方法的全面了解上,比如,對方之所以能夠成功解決問題,其身處環(huán)境背景、預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)和具體工作的過程,有哪些值得注意的特殊之處?對方是通過著力在哪些關(guān)鍵困難點(diǎn)上發(fā)力,才解決的問題?其次,還應(yīng)當(dāng)對自我有清醒的認(rèn)識(shí),例如,對方的哪些方法可以由我來直接重復(fù),而哪些步驟則需要重新調(diào)整,還有哪些過程是由于其特殊的背景造成的,不適合我方借鑒等等。如果對這些問題沒有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)、明確的把握,那么,盲目的談對他人的學(xué)習(xí)借鑒,只是一句空話。思想的解放程度與觀念的更新突破,往往決定了一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)地區(qū)的發(fā)展和進(jìn)步水平,同時(shí)也影響著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和壯大。思想的解放絕不是一個(gè)空洞的口號(hào),而是基于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下的企業(yè)發(fā)展觀念中的現(xiàn)實(shí)情況所提出來的。企業(yè)如想做大做強(qiáng),必須要以破立之勢掙脫舊有思想的束縛,以尋求更大的生存與發(fā)展空間。

從當(dāng)今世界發(fā)展的趨勢以及市場經(jīng)濟(jì)變化的需要來看,企業(yè)如果想在變幻莫測、創(chuàng)新突變的市場競爭和變化之中掌控好自己前進(jìn)的方向盤,就一定要跟上創(chuàng)新變化與發(fā)展的步伐,掌握新知識(shí)、學(xué)習(xí)新思想、發(fā)展新思維;摒棄各種守舊觀念、保守思想與本本主義,誓將發(fā)展破立進(jìn)行到底,努力汲取有利企業(yè)發(fā)展與革新的新觀念、新思想、新方法,運(yùn)用嶄新策略,謀求發(fā)展共贏。

1.想要?jiǎng)?chuàng)新就要樹立世界眼光。

思想與意識(shí)的解放,當(dāng)務(wù)之急就是要站在世界的高度并牢固樹立放眼世界的眼光。經(jīng)濟(jì)全球化之下的對外開放與緊密合作,是世界經(jīng)濟(jì)新一輪發(fā)展的顯著特征,作為企業(yè)總裁,學(xué)會(huì)將眼界放的更高更遠(yuǎn),牢固樹立立足世界的發(fā)展眼光,就是要重新認(rèn)識(shí)世界在哪里,思考世界經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展方向是怎么樣的,自己的企業(yè)處于什么位置,榜樣標(biāo)桿在哪里,在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮之中自己的企業(yè)正在扮演著什么樣的角色,從而掙脫思想的束縛,跟上時(shí)代的發(fā)展和變化,只有牢固樹立了立足世界的眼光,才能最終摒棄和破除一切與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對立的觀念和想法。作為全球最大的中文搜索引擎百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司的董事長兼首席執(zhí)行官,李彥宏絕對可以稱得上是中國網(wǎng)絡(luò)搜索引擎行業(yè)第一個(gè)吃螃蟹的人。早在90年代,他便在中國電腦網(wǎng)絡(luò)及電子商務(wù)行業(yè)剛剛起步的時(shí)候,勇敢的站立在世界行業(yè)迅猛發(fā)展的前沿,瞭望到中國市場的廣博及其發(fā)展的無限可能,從而掙脫原有思想的束縛和局限,進(jìn)行大膽的嘗試與創(chuàng)新,并最終在1999年底,頂著巨大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)與好友徐勇先生共同創(chuàng)建了百度,創(chuàng)立之初,百度就將自己的發(fā)展目標(biāo)定位在了打造中國人自己的搜索引擎,并愿為此目標(biāo)進(jìn)行長期堅(jiān)持不懈的奮斗,最終他的目標(biāo)和愿望獲得了實(shí)現(xiàn),2005年8月5日,百度在美國納斯達(dá)克成功上市,成為2005年度全球資本市場上最為引人注目的一家上市公司,百度也由此進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。

2.想要?jiǎng)?chuàng)新就要樹立敢闖敢試、敢為人先的思想。

企業(yè)要發(fā)展,務(wù)必要打破麻木、懈怠、安于現(xiàn)狀以及因循守舊的思考習(xí)慣和處事風(fēng)格,要勇于樹立敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)新精神,只有開拓創(chuàng)新才有更加寬闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。作為企業(yè)總裁,無論是面對企業(yè)的各項(xiàng)決策與決斷,還是遙看外部環(huán)境的風(fēng)云變幻,都要時(shí)刻保持思辨的頭腦和創(chuàng)新的意識(shí),這個(gè)時(shí)代,是競爭的時(shí)代,是你追我趕快速奔跑的時(shí)代,如果想時(shí)刻跑在別人的前面,拿到名列前茅的好成績或直接拔得頭籌,就要從自我做起,樹立企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新意識(shí),樹立敢于突破與敢于創(chuàng)新的做事精神,只有打破原有的安于現(xiàn)狀和循規(guī)蹈矩,才能在競爭日益激烈的行業(yè)競爭中穩(wěn)坐江山笑看云起云涌、潮起潮落。

作為中冶京唐建設(shè)有限公司董事長的王秀峰,就是一個(gè)在工作中勇于創(chuàng)新、敢于突破和時(shí)刻追求卓越的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。在他個(gè)人企業(yè)管理的大辭典之中,你是永遠(yuǎn)不會(huì)找到諸如懈怠、不知所措、自怨自艾、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取以及因循守舊這類詞語的。作為集團(tuán)董事長,同時(shí)作為一名高級會(huì)計(jì)師與高級工程師,他對企業(yè)的要求就是要所有人時(shí)刻走在發(fā)展和變革的前端,要做時(shí)代的革新人和總裁,帶領(lǐng)自己的企業(yè)走在創(chuàng)新的最前沿。在日常工作中,他時(shí)刻堅(jiān)持并履行科學(xué)發(fā)展觀,身體力行“三個(gè)代表”的重要思想和指導(dǎo)精髓,以對市場敏銳的觀察力,對建筑施工行業(yè)發(fā)展目標(biāo)與方向的良好預(yù)見力,促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了一次又一次歷史性的跨越。他始終認(rèn)為,企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉,企業(yè)如果不緊跟時(shí)代發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新和改變,將會(huì)逐漸失去活力,失去競爭力,最終被市場所淘汰。三年來,他始終堅(jiān)持倡導(dǎo)以建立和實(shí)施綜合性管理體系為主線,不斷加強(qiáng)企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作;以管理創(chuàng)新為發(fā)展途徑,不斷提升企業(yè)綜合管理水平。

3.想要?jiǎng)?chuàng)新還要尊重市場主體,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

企業(yè)發(fā)展的最終要求和結(jié)果就是要獲得利潤,利潤從哪里來,利潤就來自于顧客。只有真正尊重市場的主體,維護(hù)和服務(wù)好廣大顧客,才能有效保證利潤的源源不斷,有了利潤,才有更大的創(chuàng)新空間。作為企業(yè)總裁,要在讓客戶滿意,把客戶作為一切工作開展的方向和目標(biāo)中充分認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn):首先我們在做任何事情之前都會(huì)明確目標(biāo),所以客戶服務(wù)工作也不例外,只有充分明確客戶服務(wù)的目標(biāo),才能做到有的放矢的服務(wù)顧客,更好的讓顧客得到滿意并使企業(yè)獲得收益;其次要具備強(qiáng)烈的客戶服務(wù)意識(shí),每一名員工在與客戶進(jìn)行溝通和交流的時(shí)候都會(huì)存在兩個(gè)世界,一個(gè)是自我的世界,一個(gè)是顧客的世界,員工只有從自我世界中走出去更好的走進(jìn)顧客的世界,才能真正了解顧客的需要,從而滿足顧客的需求;第三要明確產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)系,服務(wù)作為產(chǎn)品銷售中的一項(xiàng)組成部分越來越受到重視與關(guān)注,尤其是在同行業(yè)競爭激烈的今天,在大家都爭相靠低價(jià)和產(chǎn)品功能取勝的今天,擁有良好的客戶服務(wù)意識(shí)無疑是趕超對手的一項(xiàng)制勝法寶;第四就是要努力做到超越顧客的期望同時(shí)還要學(xué)會(huì)在與顧客進(jìn)行交流時(shí)控制好自己的情緒,不要讓壞情緒影響到你的顧客,那樣做的結(jié)果你將永遠(yuǎn)失掉這位顧客以及他身邊能夠影響和傳播到的所有人。

4.想要?jiǎng)?chuàng)新就要不斷否定自己,看到員工的優(yōu)點(diǎn)。

學(xué)習(xí)的心態(tài)首先是肯定自己還有不足,但是,這種心態(tài)并不是任何人都具備。

不少總裁因?yàn)槿〉眠^輝煌的成績,或者企業(yè)受到肯定,就感覺自己注定不是凡人,甚至不需要再學(xué)習(xí),只需要繼續(xù)享受自己能力帶來的成果就可以了。這種心態(tài)導(dǎo)致他們永遠(yuǎn)不會(huì)再否定自己哪怕一絲一毫,不承認(rèn)自己有任何不足于他人的地方,也很少聽見他們贊揚(yáng)別人的優(yōu)點(diǎn)。

這種心態(tài)不僅會(huì)導(dǎo)致總裁自身進(jìn)步的放緩和停止,更會(huì)影響一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)的提升。當(dāng)你躺在過去的成功上不斷享受回憶時(shí),他人對自己進(jìn)行的不斷否定、和與之而來的不斷創(chuàng)新,將會(huì)很快全面超越你,并取代你的位置。

5.想要?jiǎng)?chuàng)新就要對業(yè)務(wù)進(jìn)行顛覆。

業(yè)務(wù)是企業(yè)得以存在和生存的運(yùn)作方式,關(guān)于各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的方式以及運(yùn)作的流程也應(yīng)當(dāng)隨著時(shí)代的變化而變化,所以適當(dāng)?shù)慕o予業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新,甚至是顛覆性的創(chuàng)新,才會(huì)是業(yè)務(wù)的完成效率提升到一個(gè)新的檔次。

感謝您的關(guān)注!歡迎銀行提出需求,定制課程!

歡迎機(jī)構(gòu)代理孫軍正老師親自研發(fā)并主講的銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)課程。


全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師