銀行團隊執(zhí)行力
在銀行管理中,您是否遇到這樣一些困擾:
為什么領導有再好的想法卻得不到執(zhí)行,而員工始終無動于衷?
為什么領導忙里又忙外,總是充當救火員的角色?
為什么銀行制度成百上千,可就是執(zhí)行不下去;反復督促還是不執(zhí)行,執(zhí)行了也大打折扣?
為什么員工心里想的是一套,嘴里說的是一套,做的又是一套?
為什么員工做事打折扣,執(zhí)行沒結果,借口卻一大堆?
為什么員工整天忙忙碌碌,卻沒有效果,出工不出力?
為什么員工做一天和尚撞一天鐘,得過且過,工作不積極不主動?
以上問題歸根結底就是執(zhí)行力的問題。那么
執(zhí)行力是一種理念還是一種體系?
執(zhí)行力是員工的事還是管理者的事?
銀行應該如何正確地導入執(zhí)行力?
銀行如何把口頭上的“執(zhí)行力”落實到行動上?又如何烙在員工的心里?
著名銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、慧澤宇銀行學院院長、中國執(zhí)行力研究院院長、中國執(zhí)行力十強講師、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司總裁孫軍正老師親自研發(fā)并主講的品牌課程《銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)》之一銀行團隊執(zhí)行力,課程中的原理、方法與工具已在多家銀行得到成功實施和應用,取得了驚人的效果,核心內(nèi)容已收錄孫老師所著的管理叢書《總裁戰(zhàn)略智慧》《領導執(zhí)行智慧》《解放軍執(zhí)行力》等,在社會上產(chǎn)生了極大的反響。
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