解放軍管理模式

主講：孫軍正博士

向解放軍學(xué)什么

忠誠(chéng)度/正規(guī)化/執(zhí)行力/戰(zhàn)斗力/團(tuán)隊(duì)凝聚力

堅(jiān)定正確的政治方向—解放軍精神凝聚體系對(duì)企業(yè)文化與企業(yè)靈魂建設(shè)的啟示

靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)--解放軍戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)體系對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)開(kāi)拓的啟示

艱苦樸素的工作作風(fēng)--解放軍工作作風(fēng)建設(shè)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的啟示

與新中國(guó)軍隊(duì)—企業(yè)創(chuàng)始人與企業(yè)的關(guān)系定位

“治黨要忠、治軍要嚴(yán)、治國(guó)要強(qiáng)”對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的啟示

課程背景

上世紀(jì)的中國(guó)，代代仁人志士為救亡圖存前赴后續(xù)，碟血長(zhǎng)歌。百年探索的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)告戒著我們：中國(guó)革命照搬西方模式?jīng)]有成功，中國(guó)改革照搬西方模式也成笑談，中國(guó)特色的國(guó)情需要有中國(guó)特色的管理思想、管理文化與管理模式。解放軍懂管理，方法簡(jiǎn)單實(shí)用，工作效率高；解放軍守紀(jì)律，聽(tīng)指揮，執(zhí)行力強(qiáng)；解放軍有膽識(shí)，逢敵敢于亮劍；解放軍能吃苦，不怕困難不怕挫折；解放軍講究分工合作，能夠協(xié)調(diào)一致。正因?yàn)閾碛羞@些優(yōu)秀的品質(zhì)，所以解放軍能夠成長(zhǎng)為世界上最有效率的組織，成為所有企業(yè)的楷模，管理就學(xué)解放軍！商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)管理與軍隊(duì)管理有內(nèi)在的相同點(diǎn)——充滿競(jìng)爭(zhēng)。研究解放軍管理思想，學(xué)習(xí)解放軍管理理念和方法，打造具有強(qiáng)大凝聚力、落實(shí)力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，并獲得持續(xù)發(fā)展的永久動(dòng)力。

課程目標(biāo)

打造高凝聚力、高執(zhí)行力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)

課程效果

基層員工紀(jì)律性得到有力加強(qiáng)；中層的組織力和執(zhí)行力得到提升；高層的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略決策力得到升華；企業(yè)的士氣、企業(yè)的績(jī)效得到顯著提高。

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、人力資源負(fù)責(zé)人、中層管理人員。

課時(shí)

2天2晚

核心模塊

第一模塊：團(tuán)隊(duì)建設(shè)：打造企業(yè)的“鐵營(yíng)盤(pán)”

第二模塊：樹(shù)立威信：打鐵先要自身硬

第三模塊：培養(yǎng)中層：干部是決定因素

第四模塊：狠抓基層：迅速提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力

第五模塊：練兵有訣竅：戰(zhàn)斗力是訓(xùn)練出來(lái)的

第六模塊：領(lǐng)導(dǎo)講方法：事半功倍的工作訣竅

總結(jié)與答疑

以上課程安排僅供參考，具體情況以現(xiàn)場(chǎng)授課為準(zhǔn)！