復(fù)盤方法論
主講老師:孫軍正博士
課程背景 :
聯(lián)想集團(tuán)成立于1984年,2013年,聯(lián)想電腦銷售量升居世界第1,成為全球最大的PC生產(chǎn)廠商。2014年世界500強(qiáng)排名第286位。聯(lián)想集團(tuán)的成功,非常重要的一個(gè)方面就是管理的成功。
復(fù)盤是聯(lián)想重要管理方法論之一,是聯(lián)想文化的重要組成部分。復(fù)盤是行動(dòng)后的深刻反思和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),復(fù)盤是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思、提煉和持續(xù)提高的過程。
國內(nèi)許多企業(yè)都在學(xué)習(xí)聯(lián)想的方法論,并得到良好的效果。本課程全面介紹了聯(lián)想復(fù)盤方法論,通過實(shí)戰(zhàn)的方法,讓學(xué)員充分理解復(fù)盤方法。同時(shí),針對復(fù)盤過程中的誤區(qū),本課程系統(tǒng)的介紹了相關(guān)的管理方法,以使復(fù)盤更有效。
課程收益:
1. 使學(xué)員掌握復(fù)盤的方法和過程,對復(fù)盤有深入理解。
2. 了解目標(biāo)管理的基本原則,制定合理、科學(xué)的目標(biāo)。
3. 對于問題的分析更深入,提升問題解決能力。
4. 制定合理的計(jì)劃,掌握計(jì)劃的制定方法。
5. 學(xué)會(huì)一定的創(chuàng)新方法,提升創(chuàng)新能力。
課程特色:
1.形式多樣,生動(dòng)易學(xué)
2.因地制宜,堅(jiān)實(shí)落地
3.后續(xù)服務(wù),咨詢指導(dǎo)培訓(xùn)形式培訓(xùn)過程中,靈活采用講授法、經(jīng)驗(yàn)分享法、互動(dòng)研討法、案例分析法、現(xiàn)場演練法、游戲法課時(shí)2天 學(xué)習(xí)對象企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、中高層管理者、骨干員工
核心模塊:
模塊1:復(fù)盤初步
模塊2:回顧目標(biāo)
模塊3:尋找原因
模塊4:策略與計(jì)劃
模塊5:復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)
總結(jié)與答疑
以上課程安排僅供參考,具體情況以現(xiàn)場授課為準(zhǔn)!
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常駐地:北京
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