《贏在執(zhí)行》(員工班)課程介紹
主講老師:孫軍正博士
一、課程背景
在管理中,您是否遇到這樣一些困擾:
為什么老板有再好的想法卻得不到執(zhí)行,而員工始終無動(dòng)于衷?
為什么老板忙里又忙外,總是充當(dāng)救火員的角色?
為什么公司制度成百上千,可就是執(zhí)行不下去;反復(fù)督促還是不執(zhí)行,執(zhí)行了也大打折扣?
以上問題歸根結(jié)底就是執(zhí)行力的問題。那么
執(zhí)行力是一種理念還是一種體系?
執(zhí)行力是員工的事還是管理者的事?
企業(yè)應(yīng)該如何正確地導(dǎo)入執(zhí)行力?
企業(yè)如何把口頭上的“執(zhí)行力”落實(shí)到行動(dòng)上?又如何烙在員工的心里?
二、課程收益
1、認(rèn)識執(zhí)行力的概念、重要性及對員工(管理者)自身職業(yè)發(fā)展的好處
2、系統(tǒng)掌握建立高效執(zhí)行力的科學(xué)體系
3、運(yùn)用完整的工具和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力
4、提高領(lǐng)導(dǎo)干部與全體員工的執(zhí)行能力
5、通過研究身邊鮮活的執(zhí)行力案例以避免今后執(zhí)行誤區(qū)
三、培訓(xùn)形式:
老師講授、現(xiàn)場訓(xùn)練、典型案例分析、學(xué)員互動(dòng)研討、激勵(lì)、游戲、引導(dǎo)、分享、疑難問題解答
四、學(xué)習(xí)對象:后備干部、骨干員工、新進(jìn)員工。
五、課時(shí):2天3晚
六、課程大綱
模塊1:執(zhí)行主體——優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
模塊2:執(zhí)行基因——獨(dú)立人格
模塊3:執(zhí)行方向——客戶價(jià)值
模塊4:執(zhí)行人才——執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
模塊5:執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)——結(jié)果管理
模塊6:執(zhí)行四十八字真經(jīng)
互動(dòng)答疑環(huán)節(jié)
以上課程安排僅供參考,具體情況以現(xiàn)場授課為準(zhǔn)!
邀約孫老師授課:
聯(lián)系孫老師助理(王老師)
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常駐地:北京
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