《贏在執(zhí)行》（實戰(zhàn)班）課程介紹

主講老師：孫軍正博士

一、課程背景

在管理中，您是否遇到這樣一些困擾：

為什么公司制度成百上千，可就是執(zhí)行不下去；反復督促還是不執(zhí)行，執(zhí)行了也大打折扣？

為什么員工心里想的是一套，嘴里說的是一套，做的又是一套？

為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，借口卻一大堆？

為什么員工做一天和尚撞一天鐘，得過且過，工作不積極不主動？

以上問題歸根結(jié)底就是執(zhí)行力的問題。那么

執(zhí)行力是員工的事還是管理者的事？

企業(yè)應該如何正確地導入執(zhí)行力？

企業(yè)如何把口頭上的“執(zhí)行力”落實到行動上？又如何烙在員工的心里？

二、課程收益

1、認識執(zhí)行力的概念、重要性及對員工（管理者）自身職業(yè)發(fā)展的好處

2、系統(tǒng)掌握建立高效執(zhí)行力的科學體系

3、運用完整的工具和系統(tǒng)實現(xiàn)高效執(zhí)行力

4、提高領導干部與全體員工的執(zhí)行能力

5、通過研究身邊鮮活的執(zhí)行力案例以避免今后執(zhí)行誤區(qū)

三、培訓形式：老師講授、現(xiàn)場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答

四、學習對象：

董事長、總裁、分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、核心人才等中高層管理人員。

五、課時：2天3晚

六、課程大綱

模塊1：執(zhí)行工具——打造執(zhí)行體系

模塊2：執(zhí)行原則——提升整體執(zhí)行力

模塊3：執(zhí)行方向——客戶價值

模塊4：執(zhí)行人才——執(zhí)行人才的三大標準

模塊5：執(zhí)行標準——結(jié)果管理

模塊6：執(zhí)行環(huán)境——開放分享

模塊7：執(zhí)行四十八字真經(jīng)

模塊8：執(zhí)行戰(zhàn)略的四大平衡點

互動答疑環(huán)節(jié)

以上課程安排僅供參考，具體情況以現(xiàn)場授課為準！

邀約孫老師授課：

聯(lián)系孫老師助理（王老師）

手機：187 0114 7848（微信同號）

QQ：1944084248

聯(lián)系孫老師本人

手機：157 1296 8501

微信：sunjunzheng2013

QQ：1310915526

常駐地：北京

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