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孫軍正:【新進(jìn)員工】大堂經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧課程介紹
2017-06-02 2384
對象
銀行新員工、大堂經(jīng)理
目的
一、了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)基礎(chǔ),掌握客戶服務(wù)技巧,優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,增強(qiáng)問題解決辦法及實(shí)際運(yùn)用。
內(nèi)容

模塊1:了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),及其達(dá)到技巧

(一)緒言   這是一個(gè)署名服務(wù)的時(shí)代

1、『署名服務(wù)』時(shí)代已經(jīng)到來——行行都是服務(wù)業(yè);環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈;人人都是服務(wù)者。

2、漫畫素描服務(wù)市場現(xiàn)狀

3、兩篇報(bào)道引發(fā)對服務(wù)的思考

(二)服務(wù)概述

1、服務(wù)的定義

2、服務(wù)定義的四個(gè)核心要素

3、服務(wù)產(chǎn)品的四個(gè)特征

綜合性、直接性、不可儲(chǔ)藏性、產(chǎn)品質(zhì)量受人為因素影響較大,難以恒定維持一致

4、服務(wù)的兩個(gè)層面——物的層面、人的層面

5、跳起吸引顧客的舞蹈——唯美式境界、百老匯式激情、派克街式快樂、大雁式協(xié)作、鐘表匠式地精益求精、十點(diǎn)十分的笑容、現(xiàn)場直播式投入


模塊2:提升服務(wù)核心競爭力的模型

——掌握重視客戶滿意服務(wù)的過程,增大客戶得到的價(jià)值

(一)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與技巧

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)從了解你的顧客開始

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的五個(gè)特點(diǎn)--貫穿主線:尊重

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的五個(gè)原則--秉承基本原則:工作本質(zhì)>工作職責(zé)

(二)服務(wù)新主張

(三)改善『服務(wù)質(zhì)量』——掌握重視客戶滿意服務(wù)的過程,增大客戶得到的價(jià)值


模塊3:客戶滿意服務(wù)的重要性及對企業(yè)的影響

(一)客戶滿意度的概念與內(nèi)容

(二)滿意服務(wù)的重要性

(三)客戶滿意服務(wù)對企業(yè)的影響


模塊4:顧客不滿的原因分析,如何對待顧客的投訴

(一)客戶抱怨投訴處理

1、分析顧客不滿的原因

2、抱怨投訴化解工具箱

3、化解抱怨投訴的策略與技巧

4、分析用戶為什么不講理?

(二)如何對待顧客的投訴

1、面對頑固型顧客的策略與技巧

2、面對無效投訴的策略與技巧

3、從『滿意』到『忠誠』幾個(gè)問題

4、超越顧客期望創(chuàng)造顧客感動(dòng)


總結(jié)答疑與行動(dòng)計(jì)劃

以上課程安排僅供參考,具體情況以現(xiàn)場授課為準(zhǔn)!


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