銀行卓越執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)版
主講導(dǎo)師:孫軍正
一、課程背景
企業(yè)執(zhí)行力弱的表現(xiàn):“差不多”就行,執(zhí)行不到位;完成任務(wù),而不追求結(jié)果;制度是一紙空文,沒(méi)有放在心里;不會(huì)盡職盡責(zé)做好份內(nèi)工作。著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)打造專家孫軍正老師認(rèn)為,根本原因是:缺乏職業(yè)化素質(zhì),缺乏責(zé)任意識(shí)、客戶意識(shí)、結(jié)果意識(shí),不知道干什么,干到什么程度,不知道怎么干,干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣。
執(zhí)行力弱導(dǎo)致的結(jié)果是:領(lǐng)導(dǎo)有再好的想法卻得不到執(zhí)行,員工始終無(wú)動(dòng)于衷;制度成百上千,可就是執(zhí)行不下去;反復(fù)督促還是不執(zhí)行,執(zhí)行了也大打折扣;員工心里想的是一套,嘴里說(shuō)的是一套,做的又是一套;員工做事打折扣,執(zhí)行沒(méi)結(jié)果,借口卻一大堆;員工整體忙忙碌碌,卻沒(méi)有效果,出工不出力;做一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò),工作不積極不主動(dòng)。
本課程是著名銀行業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、慧澤宇銀行學(xué)院院長(zhǎng)、中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁孫軍正老師親自研發(fā)并主講的品牌課程《銀行業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)》之一,課程中的原理、方法與工具已在多家銀行得到成功實(shí)施和應(yīng)用,取得了驚人的效果,核心內(nèi)容已收錄孫老師所著的管理叢書《總裁戰(zhàn)略智慧》《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》《解放軍執(zhí)行力》等,在社會(huì)上產(chǎn)生了極大的反響。
二、訂制內(nèi)訓(xùn):
課前一周,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、電話訪談等多種形式,深入全面了解客戶及學(xué)員需求,設(shè)計(jì)有針對(duì)性的課程內(nèi)容及培訓(xùn)形式,提供科學(xué)合理的整體解決方案及落地工具。或由資深講師孫軍正老師親自赴銀行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,為銀行量身定制一套培訓(xùn)方案,課程內(nèi)容更多結(jié)合銀行實(shí)際案例予以講解,課程內(nèi)容更具針對(duì)性與實(shí)效性。輸出成果:《管理診斷與需求分析報(bào)告》。
三、課程收益
1、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力的概念、重要性及對(duì)員工(管理者)自身職業(yè)發(fā)展的好處
2、有效執(zhí)行的方法、技巧。
3、如何提升制度的執(zhí)行力
4、如何提升個(gè)人的管理者的執(zhí)行力
5、通過(guò)研究身邊鮮活的執(zhí)行力案例以避免今后執(zhí)行誤區(qū)
四、課程特色
1、名師授課,游戲貫穿其間,深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻;復(fù)雜的難題溶解于簡(jiǎn)單的故事。
2、寓教于樂(lè),活躍的課堂氣氛,體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式,讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué)。
3、非常簡(jiǎn)單,快速有效,容易做得到。
五、培訓(xùn)形式:老師講授、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、典型案例分析、學(xué)員互動(dòng)研討、激勵(lì)、游戲、引導(dǎo)、分享、疑難問(wèn)題解答
六、學(xué)習(xí)對(duì)象:行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)及中高層管理人員
七、課時(shí):1-3天
八、核心模塊
(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力的難題?每人提出自己所遇到的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練。
執(zhí)行力測(cè)評(píng)1:測(cè)測(cè)你的執(zhí)行力
模塊一:職業(yè)理念:有效執(zhí)行之基石
一、企業(yè)喜歡什么樣的人才
二、人才的真義
1、人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2、人才坐標(biāo)系:人才、人財(cái)、人材、人裁
三、一流職業(yè)理念的特點(diǎn)
1、敬業(yè)、擁有良好的心態(tài)和信念
2、做事先做人、制定工作目標(biāo)導(dǎo)向,認(rèn)真負(fù)責(zé)
3、注重潛能開發(fā)、專注
4、提前行動(dòng),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
5、終生學(xué)習(xí)
6、對(duì)自己的職業(yè)忠誠(chéng)
7、自律
8、善于控制情緒,不斷提高情商
案例分析1:海爾的執(zhí)行力精神
執(zhí)行工具1-2現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:1、個(gè)人戰(zhàn)略訓(xùn)練;2、周計(jì)劃周結(jié)果訓(xùn)練
模塊二:目標(biāo)計(jì)劃:有效執(zhí)行的前提
一、以科學(xué)的方式進(jìn)行工作
1、企業(yè)和員工的目標(biāo)管理
2、PDCA法
3、科學(xué)工作方法之六步驟
三、員工的自我目標(biāo)計(jì)劃管理
1、目標(biāo)設(shè)立的要求
2、設(shè)定目標(biāo)的原則
3、確定目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃
4、實(shí)踐目標(biāo),解決問(wèn)題
5、目標(biāo)執(zhí)行的反饋方法
案例分析2:李經(jīng)理的工作為什么如此忙碌?
案例分析3: 白求恩的執(zhí)行力精神哪方面值得我們學(xué)習(xí)?
示范教導(dǎo)、模擬演練
執(zhí)行工具3-4現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:3、日計(jì)劃日結(jié)果訓(xùn)練;4、YCYA訓(xùn)練
執(zhí)行力測(cè)評(píng)2:測(cè)測(cè)你們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
模塊三:溝通協(xié)作:有效執(zhí)行的保障
一、掌握有效溝通的原理和技能
1、溝通的實(shí)質(zhì)
2、遵從有效溝通的六個(gè)特性
3、有效溝通的障礙
4、提高溝通的影響力
5、增強(qiáng)溝通中的說(shuō)服力
6、溝通中交談的技巧
7、對(duì)有效溝通的深入認(rèn)識(shí)
二、怎樣與上級(jí)溝通
1、與上司溝通的總原則
2、與上司溝通的一般技巧
3、向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的程序
4、向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示與匯報(bào)的基本態(tài)度
5、與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧
6、說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)的技巧
三、怎樣與平級(jí)溝通
1、平級(jí)之間溝通相對(duì)較難的原因
2、平級(jí)之間溝通的三種形式
3、平級(jí)之間如何積極地溝通
4、對(duì)同級(jí)溝通的建議
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1、團(tuán)隊(duì)良好協(xié)作的優(yōu)勢(shì)
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作失敗的原因
3、應(yīng)當(dāng)克服的痼癖與習(xí)慣
4、員工協(xié)作執(zhí)行的境界
5、典型案例分析與練習(xí)
模塊四:時(shí)間效率:有效執(zhí)行的關(guān)鍵
一、時(shí)間管理的必要性
1、時(shí)間利用問(wèn)題
2、時(shí)間的獨(dú)特性
3、時(shí)間管理概念
4、有礙時(shí)間管理的四種觀念
5、正確的時(shí)間觀念
二、時(shí)間管理的核心
1、習(xí)慣管理
2、價(jià)值管理
三、時(shí)間管理的原則
1、效率與效果
2、二八法則
3、工作價(jià)值矩陣
四、有效時(shí)間管理的四個(gè)步驟
1、行事月歷
2、待辦單
五、時(shí)間管理的方法和技巧
六、時(shí)間管理的誤區(qū)
七、典型案例分析與練習(xí)
模塊五:創(chuàng)造性思維:有效執(zhí)行的利器
一、什么是創(chuàng)造性思維
二、具有創(chuàng)造性思維人士的特征
三、提高員工創(chuàng)造性思維的能力
1、系統(tǒng)思維
2、逆向思維
3、九大簡(jiǎn)易創(chuàng)新思維路徑
四、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性思維的開發(fā)方法——頭腦風(fēng)暴法
1、什么是頭腦風(fēng)暴法
2、運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法的原則
3、頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)
五、創(chuàng)造性思維是對(duì)傳統(tǒng)思維的突破
六、創(chuàng)新是通向成功的天梯
七、典型案例分析與練習(xí)
總結(jié)與答疑
以上課程安排僅供參考,具體情況以現(xiàn)場(chǎng)授課為準(zhǔn)!
謝謝您的關(guān)注!歡迎銀行提出需求,定制課程!
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