陳軍,陳軍講師,陳軍聯(lián)系方式,陳軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)大營(yíng)銷管控實(shí)效專家
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陳軍:銷售管控模式2.0
2016-01-20 14551
客戶:飛雕電器集團(tuán)有限公司 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2014/8/8 0:00:00 【方案內(nèi)容】 1.建組織: 目標(biāo)管理方案、架構(gòu)設(shè)置方案、市場(chǎng)監(jiān)控方案、團(tuán)隊(duì)招聘方案、銷售提成方案 2.嚴(yán)管理: 銷售過程管控方案、五星評(píng)定方案 (包括基層、中層、高層)、通關(guān)考核方案、銷售培訓(xùn)方案、銷售活動(dòng)方案、項(xiàng)目制管理方案 3、明策略: 多客策略方案、多買策略方案、多來策略方案 【方案收益】 1.定制一套適合企業(yè)自身發(fā)展的銷售管控系統(tǒng) 2.現(xiàn)場(chǎng)制作個(gè)性化全套銷售工具模版 3.突破銷售管控障礙,全面提升企業(yè)銷售管控水平 4.助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)整體提升50-200% 【方案特色】 1.小班制:只針對(duì)8-10家企業(yè) 2.輔導(dǎo)制:全程導(dǎo)師輔導(dǎo),4天3晚的時(shí)間,相當(dāng)于給企業(yè)做咨詢顧問 3.個(gè)性制:結(jié)合每家企業(yè)特點(diǎn),個(gè)性化定制適合企業(yè)自身的銷售管控方案 4.跟進(jìn)制:課前、課后,導(dǎo)師專項(xiàng)電話跟進(jìn)輔導(dǎo)、服務(wù)
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