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宋聯可:從心管理 宋聯可
2016-01-20 88967
對象
 人力資源經理、中高層管理人員、總裁
目的
1、掌握領導團隊的心理學知識、方法和技巧——在課程中學習 2、訓練領導團隊的心理技能——在訓練中提高 3、培養(yǎng)管理者的心理分析、群體思維、團
內容
從“心”開始 管理最高境界 因人適時的管理藝術(五階管理) 第一階:剛成立的團隊 5D性格分析 團隊角色定位 從心分析團隊(識人術) 第二階:動蕩中的團隊 不可不知的思維差異 讓人喜歡我的技巧(吸引術) 從心激勵下屬(激勵術) 第三階:穩(wěn)步走的團隊 企業(yè)文化三步曲穩(wěn)心 MI引導人心 BI 約束行為 VI改變形象 第四階:高效率的團隊 人力資源管理三劍勵心 選對人 用好人 留住人 第五階:變革中的團隊 控制情緒做達人(修心術) 調養(yǎng)身心做高人(養(yǎng)生術) 自我管理做超人 頒獎盛典
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