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宋聯(lián)可:從心管理團隊 宋聯(lián)可
2016-01-20 89011
對象
 人力資源經(jīng)理、中高層管理人員、總裁
目的
1、掌握領(lǐng)導(dǎo)團隊的心理學(xué)知識、方法和技巧——在課程中學(xué)習(xí) 2、訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)團隊的心理技能——在訓(xùn)練中提高 3、培養(yǎng)管理者的心理分析、群體思維、團
內(nèi)容
用人最高藝術(shù)是從心管理 管理的核心是管人 管人的藝術(shù)是管心 心態(tài)決定職業(yè)生涯 不同階段不同問題 從心管理成立期的團隊 五行性格輕松識人 語言方式洞察內(nèi)心 非語言方式判真假 從心定位團隊角色 從心管理動蕩期的團隊 不喜歡是團隊阻力 男人與女人的博弈 老人與新人的差異 從心化解矛盾沖突 從心管理穩(wěn)定期的團隊 群體思維的利與弊 利用從眾與反從眾 打造白金人際關(guān)系 從心溝通說服下屬 從心管理高效期的團隊 讓喜歡成團隊助力 好團隊的七項標(biāo)準(zhǔn) 慣性與創(chuàng)新的互補 從心激勵我的下屬 從心管理轉(zhuǎn)變期的團隊 團隊衰退還是升華? 控制情緒適應(yīng)變革 養(yǎng)心養(yǎng)生改變?nèi)松? 從心開啟自我管理
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