一、優(yōu)化面試流程
面試前期安排
面試過(guò)程控制
面試結(jié)束工作
案例:某企業(yè)的面試流程設(shè)計(jì)
二、設(shè)計(jì)基于勝任模型的面試評(píng)價(jià)表
空缺崗位的勝任力模型
選用面試評(píng)價(jià)表
設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)
制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)場(chǎng)演練:設(shè)計(jì)我司某空崗的面試評(píng)價(jià)表
三、面試前的測(cè)試
篩選簡(jiǎn)歷
從通知面試開始測(cè)試
面試場(chǎng)景的布置與設(shè)計(jì)
老師案例:幾場(chǎng)面試的場(chǎng)景設(shè)置
四、經(jīng)典面試問題
導(dǎo)入式問題
假設(shè)性問題
動(dòng)機(jī)式問題
壓力式問題
關(guān)鍵事件
難點(diǎn)問題
現(xiàn)場(chǎng)演練:面試問題的設(shè)計(jì)與提問
五、行為面試的STAR技巧
S 困境(我當(dāng)時(shí)的所面臨的困難)
T 想法(我是如何想這個(gè)問題的)
A 行動(dòng)(我采取了什么樣的行動(dòng))
R 結(jié)果(我達(dá)到了什么樣的結(jié)果)
案例:王先生的面試經(jīng)歷
六、其它重要面試方法
科學(xué)面相
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試題
行動(dòng)測(cè)試
圖畫測(cè)試
筆跡分析
工作模擬
角色扮演
管理競(jìng)賽
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:5D測(cè)試
七、面試官應(yīng)具備的面試能力
面試官的形象設(shè)計(jì)
全程控場(chǎng)能力
信息搜集能力
隨機(jī)應(yīng)變能力
發(fā)現(xiàn)洞察能力
老師案例:幾位領(lǐng)導(dǎo)是合格的面試官嗎?
八、優(yōu)秀面試官的問、聽、看、評(píng)
如何問到需要信息
如何聽懂重要信號(hào)
如何看出潛在問題
如何評(píng)價(jià)面試結(jié)果
現(xiàn)場(chǎng)演練:如何當(dāng)好面試官
九、如何分辨信息真假
從語(yǔ)言識(shí)真假
從神態(tài)識(shí)真假
從行為識(shí)真假
視頻案例:識(shí)別真假信息
分享:面試中的心理術(shù)