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宋聯(lián)可:從心管理 之 團隊建設(shè)
2016-01-20 53848
對象
名??偛冒?、MBA班學(xué)員、總裁、中高層管理人員
目的
1、掌握經(jīng)營決策和領(lǐng)導(dǎo)團隊的知識、方法和技巧 2、訓(xùn)練經(jīng)營決策與領(lǐng)導(dǎo)團隊的技能 3、培養(yǎng)管理者的決策分析、群體思維、團隊合作
內(nèi)容
一、用人最高藝術(shù)是從心管理
1、管理的核心是管人
2、管人的藝術(shù)是管心
3、心態(tài)決定職業(yè)生涯
4、不同階段不同問題


二、從心管理成立期的團隊
1、五行性格輕松識人
2、語言方式洞察內(nèi)心
3、非語言方式判真假
4、從心定位團隊角色


三、從心管理動蕩期的團隊
1、不喜歡是團隊阻力
2、男人與女人的博弈
3、老人與新人的差異
4、從心化解矛盾沖突


四、從心管理穩(wěn)定期的團隊
1、群體思維的利與弊
2、利用從眾與反從眾
3、打造白金人際關(guān)系
4、從心溝通說服下屬


五、從心管理高效期的團隊
1、讓喜歡成團隊助力
2、好團隊的七項標準
3、慣性與創(chuàng)新的互補
4、從心激勵我的下屬


六、從心管理轉(zhuǎn)變期的團隊
1、團隊衰退還是升華?
2、控制情緒適應(yīng)變革
3、養(yǎng)心養(yǎng)生改變?nèi)松?br />4、從心開啟自我管理
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