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文化產(chǎn)業(yè)策劃與運營導(dǎo)師
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宋聯(lián)可:企業(yè)文化的認(rèn)識與構(gòu)建
2016-01-20 53227
對象
高級版:董事長、總裁、經(jīng)理、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人 基礎(chǔ)版:全體員工
目的
1、真正認(rèn)識與理解企業(yè)文化 2、學(xué)會最實用的企業(yè)文化創(chuàng)建方法 3、引導(dǎo)與支持企業(yè)推行企業(yè)文化
內(nèi)容
一、文化決定命運
1、文化決定命運
(1)文化決定個人命運
(2)文化決定企業(yè)命運
  案例:第一家重視企業(yè)文化的公司
2、為什么文化具有決定性? 
(1)觀點比較:主觀與客觀
(2)財富比較:物質(zhì)與精神
  視頻沖擊:我們的世界是……
3、企業(yè)靈魂與競爭力
(1)企業(yè)文化與企業(yè)靈魂
(2)企業(yè)文化與核心競爭力
  講師專著分享:《中國企業(yè)核心競爭力經(jīng)典:企業(yè)文化》
 
二、認(rèn)識企業(yè)文化
1、什么是企業(yè)文化
(1)文化無處不在
(2)企業(yè)文化的五大要素
  游戲:我和你
2、文化的昨天與今天
企業(yè)文化發(fā)展的三大階段
3、三大文化土壤
日本——美國——中國
  視頻:不同理念的滲透
4、企業(yè)文化的三個層次
文化內(nèi)核、文化中層、文化外層
5、企業(yè)文化的類型
希臘神的四大文化
OCAI:團(tuán)隊型、靈活型、層級型、市場
  現(xiàn)場測試:認(rèn)識我們自己的文化
  冥想:放輕松
 
三、構(gòu)建企業(yè)文化
1、診斷現(xiàn)有企業(yè)文化
(1)診斷文化的方法
(2)診斷文化的工具
  講師案例:500家企業(yè)的診斷
2、設(shè)計理想企業(yè)文化
  講師案例:銀佳集團(tuán)的文化設(shè)計
3、創(chuàng)建企業(yè)文化的途徑
(1)CIS創(chuàng)建企業(yè)文化
(2)和氏五法創(chuàng)建企業(yè)文化
  講師案例:保利協(xié)鑫的文化發(fā)展
4、企業(yè)文化變革
(1)盧因變革理論
(2)變革十大障礙
(3)變革突破
  魔術(shù):我知你所想
  講師案例:南自通華母線公司的變革
5、企業(yè)文化與企業(yè)形象
(1)員工形象
(2)現(xiàn)場形象
(3)廣告形象
  講師案例:寶鋼軋輥的形象設(shè)計
  講師專著分享:《現(xiàn)場形象管理手冊》
6、企業(yè)文化輔導(dǎo)
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