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宋聯(lián)可:績效管理
2016-01-20 51733
對象
中高層管理人員
目的
1、使學(xué)員了解現(xiàn)代企業(yè)的績效管理   2、掌握績效管理的方法及相關(guān)技巧 
內(nèi)容
第一部分  績效管理概述
1、績效管理的核心地位
2、績效管理與績效考核認(rèn)知
3、績效分類與考核關(guān)系


第二部分  績效管理體系
1、績效管理體系中的部門考核
2、績效管理體系中的個人考核
3、績效考核指標(biāo)
4、績效考核方法分類
5、考核結(jié)果設(shè)計
6、考核評價
7、考核結(jié)果使用
8、績效管理與企業(yè)文化


第三部分  績效考核技術(shù)
1、績效管理的核心地位
2、績效管理與績效考核認(rèn)知
3、績效分類與考核關(guān)系 
4、績效管理體系中的部門考核


第四部分  績效考核指標(biāo)
1、按績效考評對象和范圍劃分
2、按不同性質(zhì)指標(biāo)構(gòu)成的考評指標(biāo)-C
3、按性質(zhì)指標(biāo)劃分
4、設(shè)定考核指標(biāo)權(quán)重的方法


第五部分 績效考核方法分類
1、結(jié)果導(dǎo)向型考核方法
2、行為導(dǎo)向型考核方法
3、特質(zhì)導(dǎo)向型考核方法
4、戰(zhàn)略導(dǎo)向型考核方法 
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