一、我們的心困惑
1、為什么不懂我自己？
——看懂我自己，拓展職業(yè)路
2、為什么總管不好人？
——管理是管人，用人先懂心
3、為什么好方法沒用？
——因時帶團(tuán)隊，因境管下屬


二、識人識心，組建高效團(tuán)隊
1、如何快速認(rèn)準(zhǔn)別人？
——5D性格輕松識人， 5D工具簡單實(shí)用
2、如何判斷真假虛實(shí)？
——語言方式洞察內(nèi)心，非語言方式判真假
3、如何組建高效團(tuán)隊？
——從心定位團(tuán)隊角色，與8類人合作博弈


三、用人用心，讓員工愛工作
1、如何消除人為阻力？
——不喜歡是團(tuán)隊阻力，化解矛盾五大策略
2、如何贏得各方支持？
——喜歡建立合作基礎(chǔ)，打造白金人際關(guān)系
3、如何讓人快樂工作？
——培養(yǎng)員工正向心態(tài)，五大心態(tài)修煉方法


四、育人育心，按要求做對事
1、如何快速遵守規(guī)則？
——利用從眾與反從眾，四大快速學(xué)習(xí)方法
2、如何潛移默化理念？
——三大系統(tǒng)引導(dǎo)人心，五條捷徑創(chuàng)建文化
3、如何有效執(zhí)行命令？
——用好關(guān)鍵的五類人，五步法逼出執(zhí)行力


五、勵人勵心，激發(fā)熱情潛能
1、如何激勵不同的人？
——不同人有不同弱點(diǎn)，15個實(shí)用激勵技巧
2、如何讓人心甘情愿？
——兩句話總是樂意聽，10個心理說服技術(shù)
3、如何實(shí)現(xiàn)自我管理？
——要你做不如你要做，高手管理就是不管


六、留人留心，留住人才資源
1、如何留住核心人才？
——金錢游戲減少流失，12策略留住人才
2、如何面對變與不變？
——走是因?yàn)槲覀冏兞?，處理好慣性與創(chuàng)新
3、如何讓我們活得好？
——控制情緒解決問題，養(yǎng)心養(yǎng)生改變?nèi)松?