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宋聯(lián)可:CO沙盤 之 團隊合作(新員工版)
2016-01-20 44053
對象
全體員工
目的
在經(jīng)歷模擬企業(yè)競爭過程中提高企業(yè)管理能力、團隊作戰(zhàn)能力,感悟經(jīng)營決策真諦。
內(nèi)容
一、CO沙盤:成立公司
1、介紹與認識新伙伴
2、團隊發(fā)展五個階段


二、團隊第一階段:成立期
1、團隊協(xié)作決定成敗
2、從心定位團隊角色


三、團隊第二階段:動蕩期
1、不喜歡是團隊阻力
2、從心化解矛盾沖突


四、團隊第三階段:穩(wěn)定期
1、讓喜歡成團隊助力
2、從心溝通說服他人


五、團隊第四階段:高效期
1、高執(zhí)行者的三標準
2、五步法逼出執(zhí)行力


六、團隊第五階段:轉(zhuǎn)變期
1、團隊衰退還是升華?
2、突破思維障礙變革
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