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宋聯(lián)可:CO沙盤之  從心管理團隊(12小時)
2016-01-20 44009
對象
名??偛冒唷BA班學(xué)員、總裁、中高層管理人員
目的
1、掌握經(jīng)營決策和領(lǐng)導(dǎo)團隊的知識、方法和技巧  2、訓(xùn)練經(jīng)營決策與領(lǐng)導(dǎo)團隊的技能  3、培養(yǎng)管理者的決策分析、群體思維、團隊合作
內(nèi)容
一、CO沙盤:成立公司
1、用人最高藝術(shù)——從心管理
2、管理的核心是管人
3、管人的藝術(shù)是管心
4、心態(tài)決定職業(yè)生涯
5、團隊發(fā)展五個階段


二、CO沙盤:第一期博弈
1、從心管理成立期的團隊
2、五行性格輕松識人
3、語言方式洞察內(nèi)心
4、非語言方式判真假
5從心定位團隊角色


三、CO沙盤:第二期博弈
1、從心管理動蕩期的團隊
2、不喜歡是團隊阻力
3、辦公室政治惹的禍
4、從心化解矛盾沖突
5、提倡團隊合作精神


四、CO沙盤:第三期博弈
1、從心管理穩(wěn)定期的團隊
2、群體思維的利與弊
3、利用從眾與反從眾
4、從心溝通說服下屬
5、加強執(zhí)行管控力度


五、CO沙盤:第四期博弈
1、從心管理高效期的團隊
2、喜歡建立合作基礎(chǔ)
3、打造白金人際關(guān)系
4、從心激勵我的下屬
5、好團隊的七項標準


六、CO沙盤:第五期博弈
1、從心管理轉(zhuǎn)變期的團隊
2、控制情緒適應(yīng)變革
3、養(yǎng)心養(yǎng)生改變?nèi)松?br />4、從心開啟自我管理
5、慣性與創(chuàng)新的互補
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