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宋聯(lián)可:從心管理團(tuán)隊
2016-01-20 42365
對象
中高層管理人員
目的
1、解除自己的心困惑。 2、掌握實用識人術(shù),懂自己懂他人。 3、激發(fā)下屬的工作熱情與潛能。 4、留住核心員工的心。 5、從心理學(xué)角度提升管理
內(nèi)容
一、團(tuán)隊發(fā)展的五個階段
1、團(tuán)隊第一階段:成立
2、團(tuán)隊第二階段:動蕩
3、團(tuán)隊第三階段:穩(wěn)定
4、團(tuán)隊第四階段:高效
5、團(tuán)隊第五階段:轉(zhuǎn)變


二、5D性格測試與分析
1、5D模型
2、5D性格測試
3、5D測試答案
4、五行性格


三、團(tuán)隊角色與定位
1、團(tuán)隊中的角色
2、團(tuán)隊角色:實干者(CW)
3、團(tuán)隊角色:協(xié)調(diào)者(CH)
4、團(tuán)隊角色:推進(jìn)者(SH)
6、、團(tuán)隊角色:信息者(RI)
7、團(tuán)隊角色:監(jiān)督者(ME)
8、團(tuán)隊角色:凝聚者(TW)
9、團(tuán)隊角色:完善者(FI)


四、他不喜歡我——團(tuán)隊不合作的根源
1、不喜歡的動機根源
2、不喜歡的認(rèn)識根源


五、正視差異:性別差
1、腦的功能
2、差異表現(xiàn)


六、沖突處理策略
1、合作策略 
2、妥協(xié)策略


七、正視群體思維
1、群體思維
2、避免群體思維


八、從心溝通說服
1、說服的途徑
2、說服的要素
3、CO說服心理術(shù)
4、CO說服句型


九、讓他喜歡我——團(tuán)隊合作的根源
1、喜歡的原因
2、讓他從心喜歡我的技巧
3、好團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)
4、工作群體與工作團(tuán)隊比較
5、好團(tuán)隊的七個特征


十、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊永動力:情緒與養(yǎng)生
1、七情致病的特點
2、七情
3、CO解心法 
4、CO解心原則
5、適當(dāng)處理情緒的方法
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