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文化產(chǎn)業(yè)策劃與運營導(dǎo)師
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宋聯(lián)可:企業(yè)文化設(shè)計與落地(人力資源負(fù)責(zé)人篇,半
2016-01-20 38833
對象
總裁、人力資源負(fù)責(zé)人、人力資源專員、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人、企業(yè)文化專員、中高層管理人員
目的
1、認(rèn)識與理解企業(yè)文化的內(nèi)涵與重要理念 2、掌握設(shè)計、創(chuàng)建、推行、落實企業(yè)文化的方法與技巧 3、從人力資源部門角度引導(dǎo)、支持、推行企業(yè)文化
內(nèi)容
一、人力資源部門為何要創(chuàng)建企業(yè)文化?
1、文化是企業(yè)的靈魂
2、人力部門主導(dǎo)文化
3、文化讓管理更輕松


二、哪些是不得不知的企業(yè)文化知識?
1、你真懂企業(yè)文化嗎?
2、趣看日美中文化差
3、三份必備文化資料


三、如何設(shè)計出“漂亮”的企業(yè)文化?
1、精巧設(shè)定理念文化
2、創(chuàng)造經(jīng)典行為文化
3、精彩呈現(xiàn)視覺文化


四、如何確保企業(yè)文化“生根落地”?
1、標(biāo)語簡約復(fù)雜文化
2、故事鮮活生硬文化
3、制度固化易變文化
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