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宋聯(lián)可:績效管理
2016-01-20 38214
對象
中高層管理人員
目的
1、使學(xué)員了解現(xiàn)代企業(yè)的績效管理   2、掌握績效管理的方法及相關(guān)技巧  3、引導(dǎo)學(xué)員設(shè)計自身企業(yè)的留人策略
內(nèi)容
第一部分:績效管理概述
1、績效管理的核心地位
2、績效管理與績效考核認(rèn)識
3、績效分類與考核關(guān)系


第二部分:績效管理體系
1、績效管理體系中的部門考核
2、績效管理體系中的個人考核
3、績效考核指標(biāo)
4、績效考核方法分類
5、考核結(jié)果設(shè)計
6、考核評價
7、考核結(jié)果使用
8、績效管理與企業(yè)文化


第三部分:績效考核技術(shù)
1、績效管理的核心地位
2、績效管理與績效考核認(rèn)知
3、績效分類與考核關(guān)系 
4、績效管理體系中的部門考核


第四部分:績效考核指標(biāo)
1、按績效考評對象和范圍劃分
2、按不同性質(zhì)指標(biāo)構(gòu)成的考評指標(biāo)-C
3、按性質(zhì)指標(biāo)劃分
4、設(shè)定考核指標(biāo)權(quán)重的方法


第五部分:績效考核方法類型
1、結(jié)果導(dǎo)向型考核方法
2、行為導(dǎo)向型考核方法
3、特質(zhì)導(dǎo)向型考核方法
4、戰(zhàn)略導(dǎo)向型考核方法
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