一、優(yōu)化面試流程
1、面試前期安排
2、面試過(guò)程控制
3、面試結(jié)束工作


二、設(shè)計(jì)基于勝任模型的面試評(píng)價(jià)表
1、典型勝任力模型
2、面試評(píng)價(jià)表的類型
3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化


三、結(jié)構(gòu)化七大經(jīng)典面試問(wèn)題
1、背景性問(wèn)題、意愿性問(wèn)題、情境性問(wèn)題、壓力性問(wèn)題、智能性問(wèn)題、專業(yè)性問(wèn)題、行為性問(wèn)題


四、優(yōu)秀面試官的問(wèn)、聽、評(píng)
1、如何問(wèn)到需要信息
2、如何聽懂重要信號(hào)
3、如何評(píng)價(jià)面試結(jié)果


五、常用測(cè)評(píng)方法
1、申請(qǐng)表格分析
2、知識(shí)測(cè)試：通用知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)
3、心理測(cè)試：智商測(cè)試、情商測(cè)試、人格測(cè)試
4、情景模擬：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、案例分析、管理游戲
5、面試
6、特別測(cè)試：筆跡分析、畫圖分析、動(dòng)作測(cè)試


六、測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)處理
1、測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)分析與整合
2、測(cè)評(píng)報(bào)告撰寫
3、測(cè)評(píng)結(jié)果總結(jié)與應(yīng)用


七、人才測(cè)評(píng)在招聘新人中的應(yīng)用
1、招聘新人的測(cè)評(píng)重點(diǎn)
2、測(cè)評(píng)結(jié)果在招聘中的使用


八、人才測(cè)評(píng)在選拔干部中的應(yīng)用
1、選拔干部的測(cè)評(píng)重點(diǎn)
2、測(cè)評(píng)結(jié)果在選拔中的使用


九、建立人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)
1、明確測(cè)評(píng)體系的使用價(jià)值
2、構(gòu)建評(píng)估模型
3、選擇恰當(dāng)?shù)臏y(cè)評(píng)工具
4、培養(yǎng)與組建測(cè)評(píng)團(tuán)隊(duì)
5、實(shí)施與監(jiān)督測(cè)評(píng)系統(tǒng)