一、正確認(rèn)識(shí)薪酬
1、薪酬的概念
2、薪酬的一般組成
3、薪酬——重要的激勵(lì)因素
4、中小企業(yè)的薪酬觀念
    
二、薪酬結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵參數(shù)設(shè)計(jì)
1、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容和影響因素
2、確定薪酬政策曲線
3、薪酬結(jié)構(gòu)中位值策略與級(jí)差計(jì)算
4、薪酬結(jié)構(gòu)的帶寬策略與計(jì)算方法
5、薪酬重疊策略


三、薪酬調(diào)整與薪酬管理
1、薪酬的調(diào)整
2、薪酬管理的重點(diǎn)
3、營銷人員的薪酬管理
4、知識(shí)員工的薪酬管理
5、高層管理者的薪酬管理


四、福利體系的設(shè)計(jì)
1、如何設(shè)計(jì)有效的福利激勵(lì)員工
2、福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)
3、社保與社保體系


五、非貨幣性激勵(lì)的技巧
1、適應(yīng)性效應(yīng)的啟示
2、前景理論的有效運(yùn)用


六、如何留住人才
1、針對(duì)需要層次留人
2、針對(duì)職業(yè)性格留人