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宋聯(lián)可:打造高效團(tuán)隊
2016-01-20 37823
對象
中高層管理人員
目的
1、認(rèn)真思考高效團(tuán)隊的價值 2、形成強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識 3、清楚打造高效團(tuán)隊的具體內(nèi)容 4、掌握培養(yǎng)高效團(tuán)隊的方法 5、提升創(chuàng)建和帶領(lǐng)高效團(tuán)隊的
內(nèi)容
一、什么是團(tuán)隊
1、認(rèn)識團(tuán)隊 (1+1=?)
2、團(tuán)隊與群體的區(qū)別
3、團(tuán)隊的類型


二、高效團(tuán)隊的特征
1、明確的團(tuán)隊目標(biāo)
2、共享
3、不同的團(tuán)隊角色
4、良好的溝通
5、共同的價值觀和行為規(guī)范
6、歸屬感
7、有效授權(quán)


三、高效團(tuán)隊的成員角色
1、貝爾濱的團(tuán)隊角色
2、如何選擇團(tuán)隊的成員
3、如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員的關(guān)系


四、建設(shè)高效團(tuán)隊的流程及階段
1、構(gòu)成團(tuán)隊的5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計劃/人員)
2、團(tuán)隊建設(shè)的流程
3、團(tuán)隊建設(shè)的階段


五、營造高效團(tuán)隊文化
1、高效團(tuán)隊的根基——企業(yè)文化
2、營造團(tuán)隊文化
3、營造高效文化


六、制定共享目標(biāo)
1、高效團(tuán)隊的方向——共享目標(biāo)
2、制定目標(biāo)的黃金原則:SMART
3、確定目標(biāo)的程序


七、提升領(lǐng)導(dǎo)技能
1、高效團(tuán)隊的核心——領(lǐng)導(dǎo)
2、不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
3、提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力


八、經(jīng)營人際關(guān)系
1、高效團(tuán)隊的紐帶——人際關(guān)系
2、人際關(guān)系法則
3、建立人生存折——人脈


九、加強(qiáng)團(tuán)隊溝通
1、高效團(tuán)隊的潤滑劑——溝通
2、聆聽技巧
3、學(xué)會贊美、批評
4、學(xué)會說服、反駁
5、學(xué)會感恩、關(guān)愛


十、處理成員沖突
1、高效團(tuán)隊的難點——沖突
2、沖突過程五階段
3、處理沖突的五種策略


十一、持續(xù)激勵團(tuán)隊
1、高效團(tuán)隊的助推器——激勵
2、需求、強(qiáng)化與公平
3、激勵方法
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