一、我們的執(zhí)行力如何？
1、我們存在哪些執(zhí)行力問題？ 
2、頂級(jí)企業(yè)與失敗企業(yè)的執(zhí)行力差距
3、什么是真正的執(zhí)行力？
4、牢記執(zhí)行力24字原則


二、執(zhí)行的三個(gè)核心流程
1、戰(zhàn)略流程 = 做正確的事（平衡計(jì)分卡）
2、運(yùn)營流程 = 把事做正確（六個(gè)工作原理）
3、人員流程 = 用正確的人（識(shí)人用人技巧）


三、五步逼出執(zhí)行力
1、步驟1：簡(jiǎn)單——任務(wù)明確
2、步驟2：聽話——絕對(duì)服從
3、步驟3：照做——流程清晰
4、步驟4：找方法——主動(dòng)出擊
5、步驟5：檢查——執(zhí)行力是檢查出來的 


四、擔(dān)當(dāng)好執(zhí)行角色
1、五個(gè)執(zhí)行力關(guān)聯(lián)角色 （決策者、執(zhí)行者、監(jiān)督者、考評(píng)者、獎(jiǎng)懲者） 
2、提高管理層執(zhí)行力——領(lǐng)導(dǎo)力+激勵(lì)術(shù)
3、夯實(shí)員工執(zhí)行力——效率做事+自發(fā)工作
4、高執(zhí)行者的三標(biāo)準(zhǔn)（結(jié)果導(dǎo)向、堅(jiān)守承諾、決不放棄） 


五、塑造執(zhí)行文化
1、強(qiáng)化執(zhí)行理念
2、落實(shí)執(zhí)行制度
3、監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果