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宋聯(lián)可:結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)與操作技巧
2016-01-20 34137
對象
中高層管理人員
目的
1、真正認(rèn)識與理解企業(yè)文化 2、學(xué)會最實(shí)用的企業(yè)文化創(chuàng)建方法 3、引導(dǎo)與支持企業(yè)推行企業(yè)文化
內(nèi)容
一、大勢所趨:從非結(jié)構(gòu)化到結(jié)構(gòu)化面試
1、傳統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化面試的弊端
2、什么是結(jié)構(gòu)化面試
3、結(jié)構(gòu)化面試的三大核心尺度


二、統(tǒng)一招聘流程
1、招聘流程規(guī)范“怎么招人”
2、招聘流程中的關(guān)鍵點(diǎn)
3、招聘流程案例分析


三、確定測評要素
1、工作分析明確“招什么人”
2、構(gòu)建勝任力模型
3、設(shè)定面試考核要素


四、規(guī)范評分標(biāo)準(zhǔn)
1、面試方法確定“如何挑人”
2、構(gòu)建面試題庫
3、設(shè)計(jì)面試評價表


五、實(shí)際操作:一場有效的結(jié)構(gòu)化面試
1、一個結(jié)構(gòu)化面試范例
2、結(jié)構(gòu)化面試關(guān)鍵五步
3、制作標(biāo)準(zhǔn)化面試手冊


六、培養(yǎng)超級面試官
1、合格面試官的基本要求
2、超級面試官的超級技術(shù)
3、識人識面識心術(shù)
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