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文化產(chǎn)業(yè)策劃與運(yùn)營(yíng)導(dǎo)師
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【課程背景】 你是否至今仍不清楚自己的工作角色 你是不是常常感到角色模糊、角色沖突? 你是不是為做了多年的管理卻無(wú)法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱? 你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所需的能力而力不從心?
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管理角色認(rèn)知 管理角色定位 管理層的決策力 管理層的執(zhí)行力
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【課程背景】 你是不是為做了多年的管理卻無(wú)法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱? 你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所需的能力而力不從心? 你在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果? 如何才能快速地
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領(lǐng)導(dǎo)決定團(tuán)隊(duì)! 我們一直在關(guān)注如何打造團(tuán)隊(duì),但過(guò)多地關(guān)注“工具”,忽視了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵——人心!團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)中,最難學(xué)而又最重要的就是心術(shù),但作為優(yōu)秀的管理者,這確定、一定以及肯定是一堂人生必修課?。?/div>
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此課綱為示范課綱,選自《從心管理》系列課程的模塊內(nèi)容,最終 課綱可根據(jù)公開(kāi)課的舉辦目的、聽(tīng)課對(duì)象進(jìn)行調(diào)整。
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課程價(jià)值 五 階:解決五類(lèi)團(tuán)隊(duì)的心理問(wèn)題——?jiǎng)偝闪?、?dòng)蕩中、穩(wěn)步走、高效率、變革中的團(tuán)隊(duì) 五 術(shù):掌握五個(gè)超級(jí)實(shí)用的心術(shù)——識(shí)人術(shù)、吸引術(shù)、凝聚術(shù)、修心術(shù)、養(yǎng)生術(shù) 兩體系:抓住兩大管人體系的關(guān)鍵——企
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面試技巧半天,人才測(cè)評(píng)應(yīng)用半天。 宋老師組織過(guò)多次銀行面試項(xiàng)目,多次擔(dān)任銀行面試官,課程內(nèi)容與案例多來(lái)自于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
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一、什么是組織發(fā)展? 二、房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展的時(shí)代背景 三、突破組織發(fā)展思維障礙三問(wèn) 四、組織發(fā)展的流程 五、組織發(fā)展主要干預(yù)途徑 六、組織發(fā)展與人力資源的關(guān)系 七、房地產(chǎn)人力資源規(guī)劃 八、房地產(chǎn)工作
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從某種程度上講“企業(yè)所有問(wèn)題都是人的問(wèn)題”,無(wú)論成與敗,“人”是決定因素。很多房地產(chǎn)企業(yè),因?yàn)闆](méi)有管理好人員,卻痛失本來(lái)屬于自己的機(jī)會(huì),最終走向衰落。這種現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,讓許多老板痛心疾首,讓眾多經(jīng)理一
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從某種程度上講“企業(yè)所有問(wèn)題都是人的問(wèn)題”,無(wú)論成與敗,“人”是決定因素。很多企業(yè),本來(lái)資金充足、技術(shù)先進(jìn)、項(xiàng)目有前景、市場(chǎng)占先機(jī),但因?yàn)闆](méi)有管理好人員,卻痛失本來(lái)屬于自己的機(jī)會(huì),不得不關(guān)停并轉(zhuǎn)。這種
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