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余成根:寧波飯店“減少注塑車間人手的十大措施”高級研修班(余成根主講)
2016-01-20 63913
客戶:寧波地區(qū)的注塑技術管理人員 地點:浙江省 - 寧波 時間:2012/11/13 0:00:00 “招工難,難招工”,在民工荒的時代,由于注塑車間24小時連續(xù)性生產,兩班倒,工作時間長,環(huán)境差,注塑相關企業(yè)招聘員工更難,而且注塑車間各崗位人員流動性大。很多企業(yè)注塑車間夜班沒有人開機,甚至出現(xiàn)有訂單不敢接的現(xiàn)象;面對招工越來越難、人工飛漲的環(huán)境,通過轉變觀念,提升技術,采取有效的減人措施,減少注塑車間人手是注塑相關企業(yè)的生存法寶。您是否正在為注塑部招不到足夠的員工,公司發(fā)展出現(xiàn)招工難的“瓶頸”而煩惱?您是否正在為注塑部員工流動性大,出多進少而困惑?您是否正在為注塑部缺少人手不能正常開機,完成不了訂單而痛苦?您是否在為人工急劇增加,利潤減少而焦慮?如何應對“民工荒、招工難”,突破公司發(fā)展缺人手的“瓶頸”,是每一個企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。很多企業(yè)都在轉變用人觀念,急切需要掌握減少注塑車間人手的方法與技術,“減少注塑車間人手的十大措施”是專為注塑企業(yè)應對民工荒,破解招工難而開發(fā)的專業(yè)課程,幫助注塑企業(yè)轉型升級,擺脫招工難的困境,實現(xiàn)注塑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展!不減人等于選擇淘汰! 培-訓-內-容 1、出現(xiàn)“民工荒、招工難”的原因分析 2、注塑企業(yè)如何應對招工難的困境 3、減少注塑車間人手的意義 4、減少試模人員的措施? 5、減少配料員的措施 6、減少碎料員的措施 7、減少上模工的措施 8、減少加料員的措施 9、減少調機人員的措施 10、減少機位人手的措施 11、減少修模人員的措施 12、減少修機人員的措施 13、減少統(tǒng)計人員的措施? 14、減少后加工人員的措施 15、減少IPQC人員的措施 16、注塑企業(yè)減少員工流動的措施 17、注塑車間減少人員流動的措施 18、地方政府減少人員流動的措施
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