余成根,余成根講師,余成根聯(lián)系方式,余成根培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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余成根:8月29日(蘇州)“注塑模具故障分析與防范措施”高級(jí)研修班
2020-08-19 2375
對(duì)象
注塑相關(guān)人員
目的
提升注塑技術(shù)人員分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力
內(nèi)容

【主辦單位】 華南注塑技術(shù)管理顧問(wèn)有限公司 (權(quán)威、專業(yè)、品牌)

【媒體支持】 中國(guó)注塑人才網(wǎng)、中國(guó)注塑培訓(xùn)網(wǎng)、華南注塑技術(shù)顧問(wèn)網(wǎng)、華南注塑機(jī)保養(yǎng)網(wǎng)、中國(guó)塑料人才網(wǎng)

【時(shí)  間】 2020年8月29日(周六)(9:30~17:00)  

【地  點(diǎn)】 ★★★蘇州三元賓館★★★

【費(fèi)  用】 全國(guó)統(tǒng)一價(jià): 1500元/人/天,保證效果(含教材費(fèi)、版權(quán)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、證書(shū)費(fèi)及稅費(fèi)等)

【培訓(xùn)對(duì)象】注塑企業(yè)副總/廠長(zhǎng)、注塑部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、注塑工程師、模具設(shè)計(jì)工程師、跟模工程師、模具維修師傅、注塑領(lǐng)班、注塑技術(shù)人員等……

【報(bào)名咨詢】

Tel:(0769)88996485  聯(lián)系人: 劉小姐(13650199589)

Fax:(0769)22388950  E-mail: train@inj.cn  網(wǎng)址:http://www.inj.cn

◆◆◆◆◆◆課--程--背--景    

 “模具無(wú)故障、注塑才順暢”,長(zhǎng)期以來(lái)生產(chǎn)過(guò)程中,模具故障頻繁(如:模具飛邊多、斷針、燒針、壓模、頂針板彈簧斷、導(dǎo)柱磨損、模具沖花、滑塊燒/卡、斜頂斷、筋/骨位粘模、模具生銹/腐蝕、模具變形、模具打不開(kāi)、堵塞模腔、模具磨損、刮膠粉、成型針偏芯、主流道粘模、模具散熱不良、水道生銹、排氣槽堵塞、成型芯斷、三板模拉不開(kāi)等……),模具反復(fù)上上下下、修模與調(diào)機(jī)忙個(gè)不停,造成大量的時(shí)間、原料、電費(fèi)及人工的浪費(fèi),注塑生產(chǎn)效率低、不良率高且上下模人員多、甚至出現(xiàn)延誤交期現(xiàn)象,嚴(yán)重影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力!      

 由于過(guò)去人們對(duì)各種模具故障產(chǎn)生的原因缺乏科學(xué)分析和防范措施,造成模具故障頻發(fā),大家又忙又累,人們正在苦苦尋找減少模具故障的方法,越來(lái)越多的人也意識(shí)到防止模具產(chǎn)生故障的重要性;如何才能從根本上杜絕模具故障的發(fā)生?“注塑模具故障分析與防范措施”培訓(xùn)課程是專為希望學(xué)習(xí)減少模具故障方法的注塑工作者而開(kāi)設(shè)的專業(yè)課程,以適應(yīng)未來(lái)“自動(dòng)化、無(wú)人化”注塑的要求。最大的問(wèn)題是看不出問(wèn)題!

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◆◆◆◆◆◆課--程--內(nèi)--容

1、頂針燒(斷)的原因分析與防范措施      

2、斜頂燒(斷)的原因分析與防范措施

3、滑塊燒卡(磨損)的原因分析與防范措施  

4、導(dǎo)柱/導(dǎo)套磨損(斷)的原因分析與防范措施

5、成型針斷的原因分析與防范措施          

6、頂針板回位彈簧斷的原因分析與防范措施

7、螺絲柱斷的原因分析與防范措施          

8、筋/骨位斷的原因分析與防范措施

9、膠件粘模的原因分析與防范措施          

10、主流道(水口料)粘模的原因分析與防范措施

11、斜面頂針撞傷前模的原因分析與防范措施

12、自動(dòng)化注塑壓模的原因分析與防范措施

13、側(cè)抽芯裝置壓模的原因分析與防范措施  

14、液壓抽芯裝置壓模原因分析與防范措施

15、模具分型面壓傷的原因分析與防范措施  

16、取粘模時(shí)模具損傷的原因分析與防范措施

17、鏡面模具“花”的原因分析與防范措施  

18、膠件側(cè)邊拉傷(拖花)的原因分析與防范措施

19、模具生銹的原因分析與防范措施        

20、堵塞模腔的原因分析與防范措施

21、模具產(chǎn)生飛邊(披鋒)的原因分析與防范措施  

22、主澆口襯套漏膠的原因分析與防范措施

23、水口拉絲的原因分析與防范措施        

24、模具水道生銹的原因分析與防范措施

25、排氣槽堵塞(亮?。┑脑蚍治雠c防范措施  

26、模具打不開(kāi)的原因分析與防范措施

27、三板模拉不開(kāi)的原因分析與防范措施    

28、模具錯(cuò)位(偏芯)的原因分析與防范措施  

29、模具括膠粉的原因分析與防范措施      

30、模具變形的原因分析與防范措施      

31、模具裂紋的原因分析與防范措施        

32、模具磨損的原因分析與防范措施          

33、熱流道模具故障的原因分析與防范措施  

34、澆口位余膠長(zhǎng)短不一致的原因分析與防范措施

35、模具安裝不良的原因分析與防范措施    

36、模溫不良的原因分析與防范措施

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◆◆◆◆◆◆培--訓(xùn)--流--程

★專家講授●模具故障●原因分析●防范措施●科學(xué)新穎●圖文并茂●經(jīng)典案例●學(xué)以致用★

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◆◆◆◆◆◆講--師--介--紹 

 余成根(注塑培訓(xùn)專家):1988年畢業(yè)于天津科技大學(xué)塑料工程專業(yè),中國(guó)注塑培訓(xùn)創(chuàng)始人,中國(guó)首席注塑培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)外知名注塑企業(yè)特聘顧問(wèn)。具有33年注塑行業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)17年注塑專業(yè)課程培訓(xùn),2000多場(chǎng)注塑公開(kāi)課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之錘煉。曾到德國(guó)Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心學(xué)習(xí), 汲取了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的注塑技術(shù)和理念,精通塑料性能、注塑機(jī)、注塑模具、注塑工藝和注塑管理技術(shù);在17年的注塑培訓(xùn)生涯中,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,收集了大量的注塑案例、圖片和視頻,潛心鉆研注塑專業(yè)技術(shù),花了17年時(shí)間開(kāi)發(fā)出30個(gè)實(shí)用、新穎的注塑專業(yè)培訓(xùn)課程,把“料、機(jī)、模、工藝、管理”串在一起,進(jìn)行系統(tǒng)性分析與研究,獨(dú)創(chuàng)出一套科學(xué)注塑的理論,被譽(yù)為注塑行業(yè)的“袁隆平”,慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生動(dòng)、案例剖析、深入淺出、視頻演示的講課方式,深受注塑企業(yè)的信賴、歡迎和好評(píng)。一直致力于幫助注塑企業(yè)全面系統(tǒng)地培訓(xùn)注塑技術(shù)和管理知識(shí),推動(dòng)注塑企業(yè)走科學(xué)注塑的發(fā)展道路,加速轉(zhuǎn)型升級(jí),引導(dǎo)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、無(wú)人化的注塑生產(chǎn)方式,建立“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的運(yùn)作體系,減少機(jī)位人手,提高注塑效率,提升注塑產(chǎn)品質(zhì)量,減少各種浪費(fèi),降低成本,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!

◆◆◆◆◆◆曾--參--加--培--訓(xùn)--的--部--分--企--業(yè)

青島海爾模具有限公司、美的集團(tuán)、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽(yáng)科世達(dá)汽車(chē)部件有限公司(德資企業(yè))、??耸?lè)塑料制品(太倉(cāng))有限公司(德資企業(yè))、蘇州飾而杰汽車(chē)制品有限公司(美資企業(yè))、(德國(guó))上海真諾儀表公司、美國(guó)斑馬技術(shù)服務(wù)(廣州)公司、上海海泰汽配公司、大連速亞動(dòng)力總成零部件公司(葡萄牙)、(蘇州)瑞士富泰克公司、湖北駱駝集團(tuán)股份公司、日本榮光技研電子(東莞)公司、秦皇島海灣集團(tuán)(美資)、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商會(huì)、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工、深圳艾美特電器、寧波華翔集團(tuán)、東莞匯美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中山小欖鎮(zhèn)商會(huì)、溫州創(chuàng)奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中山世紀(jì)華通汽車(chē)部件有限公司、美國(guó)霍尼韋爾安防(中國(guó))有限公司、福建愛(ài)普生有限公司(日資企業(yè))、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司(加拿大企業(yè))、順德美的集團(tuán)、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車(chē)零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達(dá)家庭制品有限公司、浙江寧海雙林集團(tuán)、安徽蕪湖震宇實(shí)業(yè)有限公司、浙江臺(tái)州新亞集團(tuán)有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機(jī)有限公司、深圳積架寶威汽車(chē)配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司(德資)、嘉興敏惠汽車(chē)部件有限公司、深圳先豪國(guó)際集團(tuán)有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車(chē)小燈總廠、廈門(mén)建霖衛(wèi)浴制品有限公司、廈門(mén)信華科技有限公司、山西裕和塑業(yè)有限公司、北京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工程塑料有限公司、武漢美嘉機(jī)械塑料有限公司、廣東新寶集團(tuán)、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中建電訊集團(tuán)、順德惠而浦家電制品廠、東莞?jìng)ヒ走_(dá)集團(tuán)、東莞怡高集團(tuán)、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠(chéng)電子有限公司、廈華電子注塑廠、北京富龍塑業(yè)有限公司、天津東明電子工業(yè)有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫(yī)療產(chǎn)品有限公司、廈新工程塑膠有限公司、寧波軍盈模塑有限公司、廈門(mén)瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車(chē)飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬(wàn)盛實(shí)業(yè)有限公司、蘇州鉑聯(lián)電子制品有限公司、無(wú)錫市雙贏塑業(yè)有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……

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◆◆◆◆◆◆客--戶--評(píng)--價(jià)

1、王明浩(注塑副總):過(guò)去我們注塑車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中模具故障頻發(fā),經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)注塑部每個(gè)月修模次數(shù)平均達(dá)到400多套次,有時(shí)同樣的模具問(wèn)題(如:斷針、壓模、披鋒等)重復(fù)發(fā)生,造成停機(jī)下模和模具維修量都很大,注塑生產(chǎn)又非常不順利,時(shí)常導(dǎo)致大量訂單不能按期完成,總是被老板批評(píng)和PMC追得發(fā)火,非常痛苦而且壓力很大。我百思不得其解,常常尋思:“為什么模具總是發(fā)生故障,到底有沒(méi)有不讓模具發(fā)生故障的靈丹妙藥?”,再這樣下去我都快要崩潰了!后來(lái)我有機(jī)會(huì)參觀國(guó)外一些注塑企業(yè),問(wèn)他們注塑模具在生產(chǎn)過(guò)程中是否也會(huì)頻繁發(fā)生模具故障,他們的回答是“NO”,讓我十分驚訝!回來(lái)之后,我就到網(wǎng)上搜索,看看是否能找到有關(guān)“減少模具故障”的培訓(xùn)課程,終于找到華南注塑技術(shù)顧問(wèn)公司有這個(gè)培訓(xùn)課程,我們廠迫不及待地安排多名注塑技術(shù)、模具設(shè)計(jì)和模具維修人員參加了華南公司舉行的“注塑模具故障分析與防范措施”公開(kāi)課,按照課堂上所學(xué)到的知識(shí),采取一系列的改善行動(dòng),2個(gè)月時(shí)間不到,模具設(shè)計(jì)、模具維修質(zhì)量明顯提高,且模具故障大大減少,注塑生產(chǎn)也越來(lái)越順多了,我發(fā)現(xiàn)所有的模具故障本來(lái)都是不應(yīng)該發(fā)生的,也是完全可以避免的。

2、趙冬曉(注塑主管):一提到模具故障,我頭都大了,以前很多人總認(rèn)為模具在注塑生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)故障,是沒(méi)有辦法避免的。每一次召開(kāi)部門(mén)會(huì)議時(shí),注塑部總是被生管投訴模具故障和維修次數(shù)多,耽誤生產(chǎn)時(shí)間,交不了貨等等……長(zhǎng)期以來(lái)注塑模具故障多,是每個(gè)注塑車(chē)間的一大“頑疾”,我們也深知模具如果頻繁發(fā)生故障,不但給注塑生產(chǎn)帶來(lái)一系列的問(wèn)題,而且上模人員、修模人員、調(diào)機(jī)人員及品管人員也都得跟著一起忙,都在做無(wú)效功!但是我們又找不到有效地防范模具故障的方法,注塑部也十分無(wú)奈,大家都身心十分疲憊,又倍感無(wú)助。幾年前我就叫人事部在網(wǎng)上找“注塑模具故障分析與防范措施”方面的培訓(xùn)課程,就是找不到這方面的培訓(xùn)公司;去年6月份得知華南注塑技術(shù)顧問(wèn)公司新開(kāi)發(fā)了“注塑模具故障分析與防范措施”的培訓(xùn)課程,讓我欣喜若狂,盼了8年終于盼到了,我親自帶隊(duì)(共6人)參加了該課程的培訓(xùn),大家一致認(rèn)為培訓(xùn)后的啟發(fā)和收獲很大,非常實(shí)用,按照培訓(xùn)老師講的內(nèi)容和要求去干,經(jīng)過(guò)各個(gè)相關(guān)部門(mén)人員3個(gè)月的改善行動(dòng),模具故障率和返修率一下子減少了60%?,F(xiàn)在注塑生產(chǎn)非常順利,自然大家的心情也舒坦多了,非常感謝余成根老師根據(jù)市場(chǎng)的需求,開(kāi)發(fā)出了這么新穎而實(shí)用的專業(yè)培訓(xùn)課程!

3、任 斌(模具維修師傅):模具維修人員誰(shuí)都不希望模具故障多,可是我干了12年的注塑模具維修工作,前后共干過(guò)5家注塑企業(yè),幾乎每間工廠模具在注塑生產(chǎn)過(guò)程中都是頻繁出現(xiàn)故障,壞了就修唄,老板又不愿意增加修模人員數(shù)量,十分苦惱,把我們忙得半死。由于過(guò)去注塑工作者們的觀念大多是“跟著問(wèn)題后面跑”,又沒(méi)有學(xué)習(xí)和培訓(xùn)“注塑模具故障分析與防范措施”的機(jī)會(huì),都不善于從根本上采取有效的措施防止模具出故障,導(dǎo)致模具反復(fù)上上下下、修模與調(diào)機(jī)忙個(gè)不停,造成大量的時(shí)間、原料、電費(fèi)、人工的浪費(fèi),注塑生產(chǎn)效率低、不良率高,而且上下模人員多,甚至出現(xiàn)延誤交期現(xiàn)象。現(xiàn)在是“多品種、少批量”的生產(chǎn)環(huán)境,如果注塑生產(chǎn)過(guò)程中模具再頻繁出現(xiàn)故障,注塑企業(yè)就根本沒(méi)辦法生存。未來(lái)注塑行業(yè)將邁向“自動(dòng)化、無(wú)人化”的注塑時(shí)代,若模具故障多,就無(wú)法轉(zhuǎn)型升級(jí)!我們老板已經(jīng)感覺(jué)到危機(jī),也意識(shí)到再不改變不行了,不惜花重金請(qǐng)華南注塑顧問(wèn)公司安排注塑培訓(xùn)老師到我們廠進(jìn)行“注塑模具故障分析與防范措施”課程的內(nèi)訓(xùn),既借此機(jī)會(huì)給大家洗洗腦,又給我們提升分析模具故障和防范模具故障的能力。通過(guò)這次內(nèi)訓(xùn),使我們受益匪淺,讓大家恍然大悟,茅塞頓開(kāi),我們深深懂得既要抓模具設(shè)計(jì),又要抓模具的使用、維護(hù)與保養(yǎng)工作,只有“兩手都得抓,兩手都要硬”,才能從根本上減少模具故障,實(shí)現(xiàn)模具零故障。

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如希望深入學(xué)習(xí)“注塑模具故障分析與防范措施”,快速提升注塑模具故障分析與防范能力,減少模具故障,提高注塑效率,降低注塑成本,減輕工作壓力,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“自動(dòng)化、無(wú)人化”注塑方式,報(bào)名參加本次培訓(xùn)者,請(qǐng)速填寫(xiě)下表回傳到:回郵到train@inj.cn ,機(jī)會(huì)難得,場(chǎng)地有限,報(bào)名從速!

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▓▓▓▓▓【報(bào)  名  回  執(zhí)  表】▓▓▓▓▓

我們要參加《注塑模具故障分析與防范措施》課程學(xué)習(xí),請(qǐng)給予留位。

參會(huì)企業(yè)名稱:____________________________參加人數(shù):____________人

聯(lián) 系 人:______________  聯(lián)系電話:_____________   聯(lián)系傳真:_______________

電子郵箱:________________________________________

參會(huì)人一:______________  所任職務(wù):_____________   移動(dòng)電話:________________

參會(huì)人二:______________  所任職務(wù):_____________   移動(dòng)電話:________________

參會(huì)人三:______________  所任職務(wù):_____________   移動(dòng)電話:________________

參會(huì)人四:______________  所任職務(wù):_____________   移動(dòng)電話:________________

參會(huì)人五:______________  所任職務(wù):_____________   移動(dòng)電話:________________

參會(huì)人六:______________  所任職務(wù):_____________   移動(dòng)電話:________________

付款方式:請(qǐng)選擇打“√”□ 現(xiàn)場(chǎng)繳費(fèi)(現(xiàn)金,微信,支付寶,刷卡);□ 公司轉(zhuǎn)賬  

備注:

☆ 報(bào)名參加培訓(xùn)者至少提前三天與本公司聯(lián)絡(luò),以便為您做好教材/培訓(xùn)證書(shū)及相關(guān)準(zhǔn)備工作;

☆ 為保證培訓(xùn)效果,請(qǐng)您上課時(shí)將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),以免影響他人聽(tīng)課,感謝您的積極配合;

☆ 我們每個(gè)月舉行不同課程的公開(kāi)課,企業(yè)也可要求注塑顧問(wèn)(專家)上門(mén)為企業(yè)“量身定做”, 對(duì)相關(guān)注塑技術(shù)/管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)課程培訓(xùn)(企業(yè)內(nèi)訓(xùn))和注塑技術(shù)/管理顧問(wèn)服務(wù)。

☆參加公開(kāi)課3次以上、內(nèi)訓(xùn)或顧問(wèn)的企業(yè),可免費(fèi)半年在中國(guó)注塑人才網(wǎng)(www.inj.com.cn)上招聘各類(lèi)注塑人才(價(jià)達(dá)6000元以上) 。



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