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注塑培訓(xùn)專(zhuān)家
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余成根:注塑品質(zhì)管理
2016-01-20 73862
對(duì)象
注塑企業(yè)總經(jīng)理、副總/廠長(zhǎng)、注塑部經(jīng)理/主管、注塑品管部經(jīng)理/主管、注塑品質(zhì)工程師
目的
欲快速提升注塑產(chǎn)品質(zhì)量控制和管理能力的注塑技術(shù)/管理人員
內(nèi)容
“注塑產(chǎn)品質(zhì)量的控制是每一個(gè)注塑企業(yè)頭痛的問(wèn)題”,注塑件的質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)工程,有其自身的規(guī)律和獨(dú)特的控制方法;如果不掌握正確的注塑件質(zhì)量的控制方法,就很難控制注塑件的質(zhì)量,甚至?xí)霈F(xiàn)一些意想不到的品質(zhì)問(wèn)題,給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。 一些注塑企業(yè)由于對(duì)注塑生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法不當(dāng),沒(méi)有按照控制注塑件質(zhì)量的特點(diǎn)和客觀規(guī)律辦事,經(jīng)常出現(xiàn)各種產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題(如:外觀、顏色、結(jié)構(gòu)、尺寸、強(qiáng)度、裝配不良等),造成注塑件不良率高、批量退貨、客戶抱怨、延誤交期,導(dǎo)致注塑過(guò)程中廢品率高、料耗大、成本高,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力下降。每個(gè)注塑工作者都希望找到一個(gè)正確控制注塑件質(zhì)量的方法,“注塑品質(zhì)管理”高級(jí)研修班是專(zhuān)為想學(xué)習(xí)注塑件品質(zhì)控制方法和技巧,降低注塑不良率,提高注塑件質(zhì)量,欲快速提升注塑產(chǎn)品質(zhì)量控制和管理能力的注塑技術(shù)/管理人員(特別是與從事注塑件質(zhì)量控制有關(guān)的注塑工作者)而舉行的…… 培-訓(xùn)-內(nèi)-容 1、塑料的物理性能(28項(xiàng)) 2、注塑件的特性(優(yōu)、缺點(diǎn)) 3、注塑缺陷的名稱(chēng)及定義 4、檢查注塑件質(zhì)量的條件 5、檢查注塑件質(zhì)量的方法 6、注塑產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)程序及內(nèi)容 7、注塑產(chǎn)品顏色檢測(cè)方法及標(biāo)準(zhǔn) 8、注塑產(chǎn)品黑點(diǎn)的檢查標(biāo)準(zhǔn) 9、一般性注塑件缺陷的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 10、注塑產(chǎn)品質(zhì)量控制流程 11、注塑件樣板的標(biāo)識(shí)與管理 12、水口料添加比例的標(biāo)準(zhǔn) 13、檢查注塑件質(zhì)量的內(nèi)容(13個(gè)方面) 14、檢查注塑件產(chǎn)品質(zhì)量的部位(20個(gè)部位) 15、檢查注塑件質(zhì)量的時(shí)間選擇(14個(gè)時(shí)間段) 16、塑料的鑒別方法 17、注塑件的AQL標(biāo)準(zhǔn) 18、注塑部產(chǎn)品質(zhì)量控制守則等…… 19、注塑件功能(強(qiáng)度、內(nèi)應(yīng)力、硬度、變形、尺寸)的測(cè)試設(shè)備與測(cè)試方法 授-課-方-式 ★★專(zhuān)家講授●品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)●檢驗(yàn)方法●控制技巧●實(shí)用知識(shí)●經(jīng)驗(yàn)總結(jié)●快速提升★★ 注-塑-專(zhuān)-家-介-紹 余成根(注塑培訓(xùn)專(zhuān)家):1988年畢業(yè)于天津科技大學(xué)塑料工程專(zhuān)業(yè),中國(guó)注塑培訓(xùn)創(chuàng)始人,中國(guó)首席注塑培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)外知名注塑企業(yè)特聘顧問(wèn)。具有25年注塑行業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)12年注塑專(zhuān)業(yè)課程培訓(xùn),2000多場(chǎng)注塑公開(kāi)課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之錘煉。曾到德國(guó)Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心學(xué)習(xí),汲取了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的注塑技術(shù)和理念,精通塑料性能、注塑機(jī)、注塑模具、注塑工藝和注塑管理技術(shù);在12年的注塑培訓(xùn)生涯中,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,收集了大量的注塑案例、圖片和視頻,潛心鉆研注塑專(zhuān)業(yè)技術(shù),花了12年時(shí)間開(kāi)發(fā)出26個(gè)實(shí)用、新穎的注塑專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程,把“料、機(jī)、模、工藝、管理”串在一起,進(jìn)行系統(tǒng)性分析與研究,獨(dú)創(chuàng)出一套科學(xué)注塑的理論,被譽(yù)為注塑行業(yè)的“袁隆平”,慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生動(dòng)、案例剖析、深入淺出、視頻演示的講課方式,深受注塑企業(yè)的信賴、歡迎和好評(píng)。一直致力于幫助注塑企業(yè)全面系統(tǒng)地培訓(xùn)注塑技術(shù)和管理知識(shí),推動(dòng)注塑企業(yè)走科學(xué)注塑的發(fā)展道路,加速轉(zhuǎn)型升級(jí),引導(dǎo)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、無(wú)人化的注塑生產(chǎn)方式,建立“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的運(yùn)作體系,減少機(jī)位人手,提高注塑效率,提升注塑產(chǎn)品質(zhì)量,減少各種浪費(fèi),降低成本,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力! 曾-參-加-培-訓(xùn)-的-部-分-企-業(yè) 青島海爾模具有限公司、上海精英模具有限公司、上海華陽(yáng)科世達(dá)汽車(chē)部件有限公司(德資企業(yè))、??耸?lè)塑料制品(太倉(cāng))有限公司(德資企業(yè))、蘇州飾而杰汽車(chē)制品有限公司(美資企業(yè))、蘇州寶德強(qiáng)精密注塑有限公司(德資企業(yè))、中山世紀(jì)華通汽車(chē)部件有限公司、美國(guó)霍尼韋爾安防(中國(guó))有限公司、福建愛(ài)普生有限公司(日資企業(yè))、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司(加拿大企業(yè))、順德美的集團(tuán)、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車(chē)零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達(dá)家庭制品有限公司、浙江寧海雙林集團(tuán)、安徽蕪湖震宇實(shí)業(yè)有限公司、浙江臺(tái)州新亞集團(tuán)有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機(jī)有限公司、深圳積架寶威汽車(chē)配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司(德資)、嘉興敏惠汽車(chē)部件有限公司、深圳先豪國(guó)際集團(tuán)有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車(chē)小燈總廠、廈門(mén)建霖衛(wèi)浴制品有限公司、廈門(mén)信華科技有限公司、山西裕和塑業(yè)有限公司、北京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工程塑料有限公司、武漢美嘉機(jī)械塑料有限公司、廣東新寶集團(tuán)、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志源塑膠制品有限公司、深圳比亞迪集團(tuán)、廣州本田公司、惠州中建電訊集團(tuán)、惠州TCL國(guó)際電工集團(tuán)、順德惠而浦家電制品廠、珠海威士茂塑膠廠、汕頭國(guó)際航空實(shí)業(yè)公司、廣州韋士泰醫(yī)療器械公司、廣州智擇電子五金廠、惠陽(yáng)帝宇工業(yè)有限公司、番禺旭東阪田電子廠、深圳欣旺達(dá)電子廠、深圳耐普羅塑膠五金廠、深圳創(chuàng)華電子廠、深圳橫崗協(xié)調(diào)電子廠、深圳大和塑料機(jī)械廠、深圳億利達(dá)電子機(jī)械廠、深圳華豐隆玩具有限公司、佛山遠(yuǎn)威實(shí)業(yè)有限公司、佛山智訊電子有限公司、武漢偉豪打火機(jī)廠、東莞?jìng)ヒ走_(dá)集團(tuán)、東莞怡高集團(tuán)、美泰玩具廠、榮文燈飾廠、順建塑膠五金廠、精誠(chéng)電子有限公司、同達(dá)塑膠廠、宏泰塑膠廠、聯(lián)亞五金塑膠廠、順里工模塑膠廠、大宇電器塑膠廠、五川音響器材廠、勁勝塑膠制品廠、嘉安塑膠制品廠、朗迪電器塑膠廠、樂(lè)域塑膠電子廠、益智玩具有限公司、聯(lián)弘玩具有限公司、國(guó)萊塑膠模具廠、旭品五金塑膠廠、時(shí)運(yùn)達(dá)電子廠、友興塑膠廠、愛(ài)科信實(shí)業(yè)、高藝塑膠廠、塘廈三榮塑膠廠、盛泓五金塑膠廠、高科塑膠廠、弘升五金制品廠、堡盛威塑膠五金廠、德盈電子廠、名翔塑膠五金廠、南部塑膠廠、廈華電子注塑廠、北京富龍塑業(yè)有限公司、天津東明電子工業(yè)有限公司、佳興精密注塑有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆軒橡塑有限公司、河北文安友誼塑料廠、山東濰坊嘉華醫(yī)療產(chǎn)品有限公司、廈新工程塑膠有限公司、寧波軍盈模塑有限公司、廈門(mén)瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車(chē)飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬(wàn)盛實(shí)業(yè)有限公司、蘇州鉑聯(lián)電子制品有限公司、無(wú)錫市雙贏塑業(yè)有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等…… 學(xué)-員-評(píng)-價(jià) 1.楊 鵬(注塑品質(zhì)部經(jīng)理): 我是學(xué)機(jī)械專(zhuān)業(yè)的,從事注塑品質(zhì)工程、品質(zhì)管理工作已經(jīng)11年了,先后做過(guò)6家企業(yè)(電子廠、玩具廠等)的注塑品質(zhì)管理工作,感覺(jué)到做注塑品質(zhì)管理工作非常累,這份職業(yè)也很不穩(wěn)定。很多注塑企業(yè)的品質(zhì)控制工作不到位,經(jīng)常在注塑生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題(如:外觀、顏色、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度、尺寸及裝配不良等),大多數(shù)從事注塑品質(zhì)管理人員和注塑技術(shù)/管理人員,專(zhuān)業(yè)知識(shí)相當(dāng)缺乏,習(xí)慣于跟著問(wèn)題后面跑,沒(méi)有一個(gè)科學(xué)、正確的控制注塑件質(zhì)量的方法。有時(shí)出現(xiàn)膠件質(zhì)量問(wèn)題時(shí)工程部、工模部、品管部、注塑部等部門(mén)之間相互扯皮(踢皮球),最終的責(zé)任還是落到品管部,真的壓力很大!自從去年我們公司派6人參加了華南注塑顧問(wèn)公司舉辦的“注塑品質(zhì)管理”高級(jí)研修班后,使我們懂得了注塑產(chǎn)品質(zhì)量控制的方法和技巧,注塑件不良率降低了5%,客戶投訴量減少了60%,膠件品質(zhì)提升后,客戶的訂單也增加了幾百萬(wàn)美元。 2.李少雄(注塑部主管): 我是從上模工做起來(lái)的,從事注塑技術(shù)管理工作已有15年,過(guò)去一直覺(jué)得注塑產(chǎn)品質(zhì)量很難控制,有時(shí)還錯(cuò)誤地認(rèn)為注塑產(chǎn)品質(zhì)量是品管部的事情,生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了品質(zhì)問(wèn)題總是責(zé)怪品檢人員沒(méi)有做好。自從我們參加了“注塑品質(zhì)管理”高級(jí)研修班后,使我們認(rèn)識(shí)到“注塑產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)、制造、管理和控制出來(lái)的”,我們按照余老師講課時(shí)提出的控制注塑產(chǎn)品質(zhì)量的方法去做,加強(qiáng)了注塑生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的控制力度,“從一開(kāi)始就做對(duì)”,現(xiàn)在通過(guò)穩(wěn)定注塑工藝條件,注塑產(chǎn)品的質(zhì)量也穩(wěn)定多了,不但注塑生產(chǎn)過(guò)程中不良率低、廢品量少了,而是生產(chǎn)效率也提高了很多,退貨和延誤交期的次數(shù)也大大減少,真的很有成就感! 3.李冬生(注塑品質(zhì)工程師): 注塑件的質(zhì)量狀況是每個(gè)注塑企業(yè)的技術(shù)/管理水平的綜合反映,與注塑品質(zhì)有關(guān)的技術(shù)/管理人員和品檢人員都應(yīng)該學(xué)習(xí)“注塑品質(zhì)管理”知識(shí),只有懂得塑料的性能、注塑件的特性、注塑件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、測(cè)試要求及控制技巧,才能成為合格的注塑生產(chǎn)和品質(zhì)管理工作者。注塑件質(zhì)量的控制有其特有的規(guī)律和技巧,一定要從生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)去控制好過(guò)程質(zhì)量,才能提升注塑件的質(zhì)量;“注塑品質(zhì)管理工作者僅懂得一般的品質(zhì)管理知識(shí),是不可能做好注塑產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的”,這是我參加“注塑品質(zhì)管理”高級(jí)研修班后的體會(huì)……
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