什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么？互聯(lián)網(wǎng)+又是什么？互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)+什么關(guān)系？

互聯(lián)網(wǎng)思維是近幾年時(shí)興的一個(gè)熱門詞，從國(guó)家戰(zhàn)略到企業(yè)發(fā)展都將互聯(lián)網(wǎng)思維概念滲透，可惜的是從務(wù)實(shí)成果的價(jià)值導(dǎo)向，互聯(lián)網(wǎng)思維概念之下思維到行為轉(zhuǎn)化的過程，企業(yè)大腦內(nèi)實(shí)際依然是“銹跡斑斑”。
最早是2011年百度李彥宏， 2013年，隨著雷軍曝光度的不斷提高，一些如羅振宇等自媒體人士開始頻繁提及“互聯(lián)網(wǎng)思維”，在2013年中，我們能看到“互聯(lián)網(wǎng)思維”有如下重要曝光：

——2013年11月3日，新聞聯(lián)播發(fā)布了專題報(bào)道：互聯(lián)網(wǎng)思維帶來了什么；

——2013年11月8日，騰訊馬化騰在一次發(fā)言中，以這個(gè)詞為結(jié)語：互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了音樂、游戲、媒體、零售和金融等行業(yè)，未來互聯(lián)網(wǎng)精神將改變每一個(gè)行業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)即使還想不出怎么去結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，但一定要具備互聯(lián)網(wǎng)思維。

行業(yè)領(lǐng)軍人物和新聞聯(lián)播的連續(xù)引用，將這個(gè)詞迅速推上了風(fēng)口浪尖。之后就像我們看到的那樣，各類媒體紛紛搖旗吶喊，各種解讀日益喧囂，一時(shí)好不熱鬧。從此，互聯(lián)網(wǎng)思維走上了神壇，今天似乎有一個(gè)共識(shí)：看一個(gè)企業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)思維有多近。2015年3月5日，總理提出的互聯(lián)網(wǎng)+概念，一時(shí)間互聯(lián)網(wǎng)+成了互聯(lián)網(wǎng)思維升級(jí)版，成為互聯(lián)網(wǎng)思維神壇上的迭代；
    風(fēng)起云涌下的表現(xiàn)，不追求務(wù)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)，有節(jié)奏有階段的融入互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，有系統(tǒng)有策略的企業(yè)運(yùn)營(yíng)升級(jí)；轉(zhuǎn)型到底轉(zhuǎn)什么？升級(jí)到底升哪里？一切都是懵懵懂，只是跟風(fēng)追捧，現(xiàn)實(shí)告訴我們這是大腦里生銹，不除銹不足以完成思維轉(zhuǎn)型！

大腦的“銹跡斑斑”從何而來？時(shí)至今日，互聯(lián)網(wǎng)思維引發(fā)的轉(zhuǎn)型升級(jí)大戲，互聯(lián)網(wǎng)+引起的創(chuàng)新大潮，全國(guó)風(fēng)靡造成的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)燒，甚至鬧劇般不間斷上演，歸根結(jié)底看本質(zhì)：根本不講求將思維轉(zhuǎn)型升級(jí)，到務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)化系統(tǒng)落地！

最典型的“銹斑”從思維保守，不求開化到信息陳舊，系統(tǒng)匱乏！再優(yōu)秀的思維不能轉(zhuǎn)化行為落地務(wù)實(shí)，對(duì)企業(yè)效益而言終究是一文不值！抱著原有的姿態(tài)，裝模作樣學(xué)創(chuàng)新，皇帝的新裝寫的就是這樣的專輯；

光喊互聯(lián)網(wǎng)思維的口號(hào)，企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)沒有見到絲毫互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)度上的成果；比如，新浪微博火了，一窩蜂學(xué)微博營(yíng)銷，實(shí)際情況是，連最初耗費(fèi)成本建立的企業(yè)官網(wǎng)都一塌糊涂；騰訊微信又火了，一窩蜂學(xué)習(xí)微信營(yíng)銷，那個(gè)曾經(jīng)的官方微博又嗚呼哀哉了！這樣的學(xué)習(xí)只是追趕形式，根本不梳理結(jié)合精髓，更不將企業(yè)現(xiàn)狀與互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)融合落地，以企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)是轉(zhuǎn)型利器，但不一定是轉(zhuǎn)型神奇！我們也能看到除了小米，京東之外名不見經(jīng)傳的優(yōu)秀案例，從互聯(lián)網(wǎng)思維落地上找到一些企業(yè)內(nèi)部的同性規(guī)律：深刻理解互聯(lián)網(wǎng)群體特質(zhì)，打破傳統(tǒng)行業(yè)思維邊界（今天只聊思維的內(nèi)核，外圍后續(xù)再展開），統(tǒng)一內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)思維認(rèn)知；所以，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化首要是思維轉(zhuǎn)型并落地！

再比如，企業(yè)糾結(jié)好久，終于決策要集體學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)，找外援來培訓(xùn)輔導(dǎo)，不重點(diǎn)關(guān)注實(shí)際成果，卻要先評(píng)估對(duì)方學(xué)歷，走格式化的程序，講排場(chǎng)搞形式，就是不聚焦在實(shí)際需求和問題解決上，學(xué)習(xí)從不要求落地，學(xué)習(xí)前無真實(shí)調(diào)研，學(xué)習(xí)后無執(zhí)行跟蹤，部分國(guó)企最嚴(yán)重的存在這樣的教條思維；互聯(lián)網(wǎng)+升級(jí)是國(guó)家戰(zhàn)略，是企業(yè)目標(biāo)，世界經(jīng)濟(jì)帶來的產(chǎn)業(yè)危機(jī)，最終的突圍絕不會(huì)體現(xiàn)在哪個(gè)企業(yè)充斥著互聯(lián)網(wǎng)+的口號(hào)！毛主席說：使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)！

更譬如，做了一個(gè)網(wǎng)站就以為是網(wǎng)商，弄了一個(gè)商城就是電子商務(wù)，百度開個(gè)廣告賬戶就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，微信搞個(gè)認(rèn)證就是玩自媒體……試問幾個(gè)基本要素，網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析有木有？商城流量轉(zhuǎn)化成本是多少？百度推廣咨詢成本是多少？自媒體營(yíng)銷除了微信還有誰？沒有系統(tǒng)性執(zhí)行策略，何談互聯(lián)網(wǎng)化升級(jí)？

類似這樣的例子不勝枚舉，表象的思維開化，更能應(yīng)證出骨子里的思維保守！思維格式，保守僵化的斑斑銹跡，這不是在學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)，走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，只是一個(gè)局外人的角色在看互聯(lián)網(wǎng)熱鬧的大戲，試問：不先除掉這樣的銹跡，怎么轉(zhuǎn)型？務(wù)實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是一項(xiàng)從上至下的一把手工程，首先要轉(zhuǎn)型的是內(nèi)部人員統(tǒng)一認(rèn)知到行為，而不是單一依賴奢求外部影響幫助企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)化改造，“外來的和尚好念經(jīng)”，關(guān)鍵還在于里面的和尚愿意聽和虔誠(chéng)的聽，“打鐵還需自身硬”的前提，最可怕的危機(jī)是明明在“閉門造車”，卻給人“虛懷若谷”的假象，明明“自我感覺良好”，卻制造“開放好學(xué)”的表現(xiàn)，嚴(yán)重缺乏危機(jī)意識(shí)和務(wù)實(shí)意識(shí)；

互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí)，是一套商業(yè)體系，思維轉(zhuǎn)型是第一步，才有系統(tǒng)化升級(jí)的后續(xù)！互聯(lián)網(wǎng)+可以鏈接一切，同時(shí)也鏈接風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)性升級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；

明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以專利！互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí)，請(qǐng)從大腦先“除銹”！