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數(shù)字化管理創(chuàng)新|利潤(rùn)增長(zhǎng)商業(yè)導(dǎo)師
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孫平:【原創(chuàng)】路演8分鐘,到底演什么?
2016-01-20 2520
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 萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè),大眾創(chuàng)新造就了一個(gè)百家爭(zhēng)鳴的時(shí)代,也呈現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)路演天天上演的時(shí)代!融資路演是一件非常重要的事情,一旦獲得投資人的青睞,就能幫助你的公司騰飛;相反,如果搞砸路演,你的創(chuàng)業(yè)想法可能就永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。然而,創(chuàng)業(yè)者與投資者之間,一場(chǎng)8分鐘路演下來(lái),往往是“霧里看花”,大部分創(chuàng)業(yè)者是“創(chuàng)意的巨人,路演的矮子”,雖然有流傳如:“天使看人品,A輪看產(chǎn)品,B輪看數(shù)據(jù),C輪看收入,上市看利潤(rùn)”的段子,聽著很有感覺(jué),但面對(duì)實(shí)際問(wèn)題:如何做一場(chǎng)讓投資者無(wú)法拒絕的路演?光靠這樣的段子不光解決不了問(wèn)題,弄不好還會(huì)帶來(lái)片面理解的誤區(qū);

言歸正傳,8分鐘的項(xiàng)目融資路演,到底要演什么?

經(jīng)過(guò)多年親身實(shí)踐,連同12年管理咨詢和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),整理分享給創(chuàng)業(yè)者們一套項(xiàng)目融資路演的個(gè)人建議,為便于大家理解和應(yīng)用,梳理成一套數(shù)字邏輯:5頁(yè)重點(diǎn),3大核心,2大切忌,1句口號(hào)!

一、        何為5頁(yè)重點(diǎn)?
5
頁(yè)重點(diǎn)指的是項(xiàng)目融資路演報(bào)告ppt,必須有5個(gè)頁(yè)面的重點(diǎn)內(nèi)容:1、你是誰(shuí)?2、你想干什么?3、你干成什么?4、你擁有什么?5、你需要什么?

1、你是誰(shuí):概要性介紹公司或者項(xiàng)目目前狀況,核心團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介,包括你確定可以借助的外部智慧大腦一樣可以成為關(guān)鍵成員。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)互補(bǔ)性,梯隊(duì)是良性組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),同時(shí)是成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的證明,這一頁(yè)要消除聽眾對(duì)一流創(chuàng)意是否能得到一流執(zhí)行的信心顧慮;借助工具化表現(xiàn)方式,比如:組織結(jié)構(gòu)圖,思維導(dǎo)圖,魚骨圖;

2、你想干什么:清晰化你的項(xiàng)目定位,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)分析,關(guān)鍵聚焦你能解決的用戶痛點(diǎn),但是要特別注意,痛點(diǎn)多了就等于沒(méi)有痛點(diǎn)了!最常見簡(jiǎn)答有效的方法是借助SWOT分析工具,同時(shí)要注意,優(yōu)勢(shì)部分最多不要超過(guò)3項(xiàng),因?yàn)閮?yōu)勢(shì)多了也就沒(méi)有優(yōu)勢(shì)了,因?yàn)槟愕谋趬驹O(shè)計(jì)無(wú)法完成;

3、你干成了什么:現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),已有的項(xiàng)目成果,所有證明你項(xiàng)目?jī)r(jià)值市場(chǎng)潛力的素材,最佳的證明是案例鑒證,社會(huì)報(bào)道,名人推薦;

4、你擁有什么:結(jié)合團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)的軟實(shí)力,擁有哪些硬實(shí)力,專利認(rèn)證,資質(zhì)證明,關(guān)鍵點(diǎn)在于,你說(shuō)的這一切都是完全屬于你的,你可控的,你獨(dú)有的!

5、你需要什么:需要多少錢?為什么是這么多錢?為什么需要這么多錢?同樣需要數(shù)據(jù)測(cè)試分析,如何分配越明細(xì)越好,證明你有強(qiáng)烈的ROI概念和清晰的運(yùn)營(yíng)策略;

特別注意:5頁(yè)重點(diǎn),沒(méi)有格式化順序,關(guān)鍵在于整個(gè)思路要渾然一體,環(huán)環(huán)相扣;

二、        什么樣的3大核心?
核心1:彰顯團(tuán)隊(duì)軟實(shí)力 一切成敗的核心因素是人,一個(gè)什么樣的人帶出一群怎么樣的人,必須在短短8分鐘內(nèi),足以證明要將優(yōu)秀創(chuàng)意落地的人是不是靠譜的問(wèn)題,這是一切后續(xù)的起點(diǎn);

核心2:用數(shù)據(jù)證實(shí)邏輯 你的商業(yè)夢(mèng)想,憑什么讓人充滿希望,是自以為的頭腦發(fā)熱還是客觀立體的分析預(yù)測(cè),答案要一目了然的直觀;

核心3:以價(jià)值驅(qū)動(dòng)利益聚集核心競(jìng)爭(zhēng)力,解決最大最要命的市場(chǎng)痛點(diǎn),完備的系統(tǒng)化實(shí)施策略,用團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品,運(yùn)營(yíng)多維度證實(shí)項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值閉環(huán),確保投資利益持續(xù)發(fā)展利益最大化;

三、        如何規(guī)避2大切忌?

切忌拿路演當(dāng)練習(xí):正式路演者必須是CEO,正式路演前必須經(jīng)過(guò)頭腦風(fēng)暴的演練推演;

切忌只會(huì)念ppt照本宣科的閱讀,再好的創(chuàng)意也會(huì)成為被口水淹沒(méi)的垃圾;

四、        完成1句什么口號(hào)?

路演8分鐘,所有的素材和內(nèi)容,全部為一句你的企業(yè)口號(hào)服務(wù),這句口號(hào)是廣告語(yǔ),也是最能體現(xiàn)你項(xiàng)目?jī)r(jià)值定位的詮釋;

結(jié)語(yǔ):優(yōu)秀的項(xiàng)目演繹的能力,是優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者必備的能力基礎(chǔ);多總結(jié),多練習(xí),多進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,越尖銳的挑戰(zhàn),就是最有價(jià)值的歷練!祝所有創(chuàng)業(yè)者早日成功!

 

編輯:帷幄咨詢行者

作者簡(jiǎn)介:

u  國(guó)家高級(jí)(一級(jí))人力資源管理師

u  AACTP(美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))注冊(cè)培訓(xùn)管理師;

u  香港亞洲商學(xué)院MBA特聘導(dǎo)師;

u  數(shù)字電視《職業(yè)指南》簽約培訓(xùn)師;

u  2014年企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)十佳版權(quán)課程榮譽(yù)導(dǎo)師;

u  2015年互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)中國(guó)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師;

u  嶺南創(chuàng)業(yè)管理學(xué)院專家顧問(wèn)兼創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;

u  盛創(chuàng)蜂巢孵化器創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;

u  2105年中華講師協(xié)會(huì)風(fēng)云榜百?gòu)?qiáng);

u  帷幄咨詢首席咨詢師兼CEO;

u  盛世互聯(lián)新媒體聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO;

u  廣東省電子商務(wù)職業(yè)高校教師培訓(xùn)計(jì)劃特聘培訓(xùn)師;

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