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孫平:品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃之服裝品牌品牌生命周期
2016-01-20 1671
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服裝連鎖專(zhuān)賣(mài)模式已成為當(dāng)今品牌服裝銷(xiāo)售的一種主流模式。處于品牌生命周期不同階段的各種服飾品牌具有不同的特點(diǎn),加盟商不妨慎重評(píng)價(jià)其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),三思而后行。

服飾強(qiáng)勢(shì)品牌

這類(lèi)品牌在國(guó)內(nèi)或國(guó)際市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)多年,品牌知名度和認(rèn)知度很高,在消費(fèi)者心目中建立了完整的形象,市場(chǎng)占有率較高且穩(wěn)定。

優(yōu)點(diǎn):擁有豐富的品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),對(duì)產(chǎn)品和終端掌控能力很強(qiáng),特許體系已經(jīng)很完善。對(duì)加盟商而言,對(duì)方能夠提供足夠的特許支持,包括產(chǎn)品研發(fā)、賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)、商品陳列、顧客管理等等。

缺點(diǎn):加盟門(mén)檻較高,加盟費(fèi)動(dòng)輒幾十萬(wàn)元,單款商品的利潤(rùn)空間較少。此類(lèi)本土強(qiáng)勢(shì)品牌更多將精力放在品牌維護(hù)上,較重視直營(yíng)店的地位,而無(wú)暇顧及加盟商管理。因此,終端加盟商常常會(huì)抱怨,好賣(mài)的當(dāng)季商品拿不到貨,不好賣(mài)的款式成為庫(kù)存。

上升時(shí)期的品牌

這類(lèi)品牌往往在全國(guó)區(qū)域內(nèi)推行其特許體系,大規(guī)模投放平面廣告,宣傳其品牌及其營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),吸引個(gè)體經(jīng)營(yíng)者加盟。

優(yōu)點(diǎn):在市場(chǎng)已經(jīng)取得一定的知名度,某一產(chǎn)品在其細(xì)分的市場(chǎng)上取得了較好的成績(jī),加盟門(mén)檻也比強(qiáng)勢(shì)品牌低,相應(yīng)的貨品扣率也較低,單款貨品的利潤(rùn)空間較大。

缺點(diǎn):這類(lèi)品牌多數(shù)是生產(chǎn)加工轉(zhuǎn)型做品牌,其成功有很大的偶然性,欠缺長(zhǎng)期的品牌戰(zhàn)略,品牌形象還未固定,在消費(fèi)者心中尚未形成穩(wěn)定的品牌形象。缺乏終端零售管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),雖然有相當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),但在各地店面形象差異較大。一旦做多做濫,最后大部分的損失都會(huì)壓在加盟商身上。

剛進(jìn)入市場(chǎng)的品牌

這類(lèi)品牌經(jīng)營(yíng)者多是原先從事服飾加工或品牌經(jīng)營(yíng)的企業(yè),市場(chǎng)細(xì)分以后,找到合理的定位,期待能在市場(chǎng)上分一杯羹。

優(yōu)點(diǎn):這類(lèi)企業(yè)或多或少擁有服飾類(lèi)某一領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。其加盟門(mén)檻較低,有的甚至免加盟費(fèi),扣率一般會(huì)在5折以下,利潤(rùn)空間較大。

缺點(diǎn):該類(lèi)品牌營(yíng)銷(xiāo)渠道主要依靠加盟體系,沒(méi)有品牌知名度,因此很難拓展市場(chǎng)。若沒(méi)有吸納到一定數(shù)量的加盟商,其貨品流和資金流就可能跟不上,一旦經(jīng)營(yíng)不善,就容易出現(xiàn)單方撕毀合同的情況,使加盟者訴求無(wú)門(mén)。

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