[大數(shù)據(jù)時(shí)代管理變革]

[課程關(guān)鍵詞]

明道以取勢，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級    互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)   大數(shù)據(jù)應(yīng)用  大數(shù)據(jù)時(shí)代 互聯(lián)網(wǎng)思維        

中國制造中國創(chuàng)造    互聯(lián)網(wǎng)精神  互聯(lián)網(wǎng)文化  互聯(lián)網(wǎng)管理   大數(shù)據(jù)營銷 

[課程背景]

大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物，Google的搜索服務(wù)就是一個(gè)典型的大數(shù)據(jù)運(yùn)用，根據(jù)客戶的需求，Google實(shí)時(shí)從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)（或數(shù)字垃圾）中快速找出最可能的答案，呈現(xiàn)給你，就是一個(gè)最典型的大數(shù)據(jù)服務(wù)。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè)，累積的數(shù)據(jù)量越來越大，越來越多企業(yè)、行業(yè)和國家發(fā)現(xiàn)，可以利用類似的技術(shù)更好地服務(wù)客戶、發(fā)現(xiàn)新商業(yè)機(jī)會、擴(kuò)大新市場以及提升效率，才逐步形成大數(shù)據(jù)這個(gè)概念。

本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)價(jià)值，以落地實(shí)效的大數(shù)據(jù)營銷管理系統(tǒng)和工具實(shí)現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用。

[課程收益]

1、正確客觀的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)立體化解讀；

2、完成大數(shù)據(jù)營銷企業(yè)級實(shí)用性落地；

3、掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理變革務(wù)實(shí)舉措；

4、強(qiáng)化企業(yè)對大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用系統(tǒng)性管理模型；

[課程優(yōu)勢]（課程特色）

雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問+教練！                                          
以解決問題為導(dǎo)向，用運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！
強(qiáng)化運(yùn)營策略，啟發(fā)營銷思維！
[課程大綱]

一、大數(shù)據(jù)從何而來？

1.        什么是大數(shù)據(jù)？

2.        互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里？

3.        大數(shù)據(jù)怎么用？

4.        互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)；

案例視頻：互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力；

案例視頻：CCTV曝光iPhone手機(jī)大數(shù)據(jù)；

二、大數(shù)據(jù)價(jià)值幾何？

1.        大數(shù)據(jù)與用戶隱私；

2.        大數(shù)據(jù)與用戶訴求；

3.        大數(shù)據(jù)市場現(xiàn)狀；

4.        大數(shù)據(jù)企業(yè)競爭力影響；

5.        大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性；

案例：垃圾郵件的死亡；

6.        中國大數(shù)據(jù)市場分析；

7.        企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求分析；

8.        行業(yè)市場大數(shù)據(jù)分析；

案例：世界杯騰訊大數(shù)據(jù)應(yīng)用；

案例：80%數(shù)據(jù)中心被閑置；

三、大數(shù)據(jù)企業(yè)變革

1. 大數(shù)據(jù)商業(yè)變革；

A.一切皆可量化；

B.大數(shù)據(jù)投資方向；

圖解：大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈分析；

2.        大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)變革；

A.      大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)：數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)分析；

案例：京東大數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)；

B.       大數(shù)據(jù)用戶信息管理；

案例：醫(yī)療行業(yè)特定用戶分析實(shí)施變革；

C.       大數(shù)據(jù)全面應(yīng)用測試：響應(yīng)速度，兼容性，完整性；

案例：車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用

案例：大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用分享；

3.        大數(shù)據(jù)管理變革；

A.      用戶體驗(yàn)優(yōu)化：數(shù)據(jù)化，交互性；

案例：互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)報(bào)告；

B.       企業(yè)文化變革：
互聯(lián)網(wǎng)用戶文化變化；企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)文化，產(chǎn)品文化；

文化是什么？企業(yè)文化價(jià)值從何體現(xiàn)？
案例：微信產(chǎn)品文化，華為產(chǎn)品文化；

C.       運(yùn)營管理系統(tǒng)：4化模型

標(biāo)準(zhǔn)化，流程化，精細(xì)化，數(shù)據(jù)化；

案例：京東七劍與1號店5步戰(zhàn)略；

D.      營銷管理升級：多渠道，全方位；
全網(wǎng)營銷工具化：1個(gè)核心，2大終端，3類整合，4化模型；

5大策略，6脈神劍，7星布陣，天龍8步；