孫平,孫平講師,孫平聯(lián)系方式,孫平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
數(shù)字化管理創(chuàng)新|利潤增長商業(yè)導(dǎo)師
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[互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析管理]

[課程關(guān)鍵詞]
明道以取勢,優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利;

電子商務(wù) 全網(wǎng)營銷 營銷策略 整合營銷 網(wǎng)絡(luò)推廣 數(shù)據(jù)化運營 新媒體營銷

[課程背景]

市場同質(zhì)化加劇競爭的殘酷,電子商務(wù)運營成本壓力,致使?fàn)I銷策略乏力,加之一發(fā)不可收拾的“地攤思想”,為此付出大量財力物力人力,可惜結(jié)果卻不盡人意!沒有做好電商,反而被“電傷”,如何應(yīng)對電子商務(wù)越來越高的營銷成本,獲取更多有效的營銷通道,實現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營銷收益,是電子商務(wù)運營終極追求;

本課程以電子商務(wù)立體化營銷通道為起點,打造互聯(lián)網(wǎng)時代電子商務(wù)的整合營銷實施策略,掌握營銷環(huán)節(jié)核心執(zhí)行要素;  

[課程對象]

企業(yè)董事長/總經(jīng)理/企業(yè)決策層/營銷高管

[課程目標(biāo)]

以企業(yè)戰(zhàn)略思維看待電商營銷,確定企業(yè)差異化定位展開企業(yè)電商化營銷之路,了解各類營銷方式和平臺,實現(xiàn)資源整合的有效性,建立系統(tǒng)化確保整合營銷實施和優(yōu)化策略落地和執(zhí)行,從而規(guī)避企業(yè)電商化運營中的風(fēng)險。
[課程優(yōu)勢]課程特色)

雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問+教練!                                           以解決問題為導(dǎo)向,用運營實戰(zhàn)為核心。                                                                          化繁為簡,直擊核心!有效應(yīng)用,價值培增!                                                   強化運營策略,啟發(fā)營銷思維!     

[課程大綱]

一、大數(shù)據(jù)從哪來?

  1. 什么是大數(shù)據(jù)?

  2. 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里?

  3. 大數(shù)據(jù)怎么用?

  4. 互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng);

  5. 大數(shù)據(jù)4V特征;

    【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力;

    【案例研討】大數(shù)據(jù)客戶關(guān)系管理;

    二、大數(shù)據(jù)價值有多大?

  1. 大數(shù)據(jù)與用戶隱私;

  2. 大數(shù)據(jù)與用戶訴求;

  3. 大數(shù)據(jù)市場現(xiàn)狀;

  4. 大數(shù)據(jù)企業(yè)競爭力影響;

  5. 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性;

    【案例研討】垃圾郵件的死亡;

  6. 中國大數(shù)據(jù)市場分析;

  7. 企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求分析;

  8. 行業(yè)市場大數(shù)據(jù)分析;

    案例:世界杯騰訊大數(shù)據(jù)應(yīng)用;

      1. 大數(shù)據(jù)營銷管理

        1、【圖解】大數(shù)據(jù)商業(yè)價值

        2、營銷模式的大數(shù)據(jù)運營;

        3、行業(yè)競爭分析;

        4、用戶行為分析;

        5、大數(shù)據(jù)用戶管理;

        6、大數(shù)據(jù)用戶標(biāo)簽;

        7、大數(shù)據(jù)用戶兩性關(guān)系;

        【案例研討】微信營銷系統(tǒng)CRM應(yīng)用;

        8、企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺三部曲;

        【案例研討】惠普大數(shù)據(jù)營銷解決方案;

        【案例研討】大數(shù)據(jù)提升用戶體驗;

        【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心

        【案例研討】通過大數(shù)據(jù)創(chuàng)造行業(yè)先鋒;

        【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)公司受益大數(shù)據(jù)

        【案例研討】醫(yī)療行業(yè)受益大數(shù)據(jù)

        【案例研討】旅游業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展

        【案例研討】制造業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用

        【案例研討】金融業(yè)受益大數(shù)據(jù)

 

      1. 全網(wǎng)營銷大數(shù)據(jù)分析

  1. 全網(wǎng)營銷數(shù)據(jù)分析

    【案例研討】巔峰到低谷:庫存害死人!

  • 圖解工具:數(shù)據(jù)化目標(biāo)精算

  • 數(shù)據(jù)分析三要素;

  • 數(shù)據(jù)分析四大維度;

  • 常用數(shù)據(jù)分析工具;

  • 數(shù)據(jù)分析方法論:趨勢分析法,媒介對比法,受眾對比法,分類匯總法;

    【案例研討】數(shù)據(jù)分析工具實操解讀;

    【案例研討】實操案例分享推演;

  1. 全網(wǎng)營銷數(shù)據(jù)優(yōu)化

  • 數(shù)據(jù)優(yōu)化方法論:分級法,剝洋蔥法,推導(dǎo)法;

    【案例研討】實操案例分享推演;

  1. 全網(wǎng)營銷數(shù)據(jù)化運營系統(tǒng)

  • 大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu);

  • 大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計:數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)管理,數(shù)據(jù)分析;

    【案例研討】京東大數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計;

  • 大數(shù)據(jù)用戶信息管理;

  • 數(shù)據(jù)化運營用戶體驗提升;

  • 數(shù)據(jù)化運營結(jié)果導(dǎo)向;

  • 數(shù)據(jù)化運營優(yōu)化實施;

    【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)用戶分析廣告推送;

     

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