孫平,孫平講師,孫平聯(lián)系方式,孫平培訓師-【中華講師網(wǎng)】
數(shù)字化管理創(chuàng)新|利潤增長商業(yè)導師
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孫平:汽車業(yè):互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
2016-03-14 1283

【汽車業(yè):互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)】

[課程背景]

互聯(lián)網(wǎng)時代:唯一不變的是時刻都在變化!在變化中,形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實體經(jīng)濟為基礎的傳統(tǒng)企業(yè),除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異,背后更有隱性的管理模式差異,從思維認知到執(zhí)行落地,團隊創(chuàng)造力的活躍,管理領導力的崛起,無不深刻的承載著互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)精神的烙印。本場訓練旨在將互聯(lián)網(wǎng)思維落地互聯(lián)網(wǎng)精神執(zhí)行融入管理,提升企業(yè)整體高效能。

在互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了,現(xiàn)在必須去打造新的。這個其實是個機遇也是挑戰(zhàn)。沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)?!柤瘓F張瑞敏

[課程收益]

1、        完整解讀互聯(lián)網(wǎng)+核心價值,關聯(lián)汽車業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+趨勢的落地性策略;

2、        呈現(xiàn)汽車品牌互聯(lián)網(wǎng)+升級系統(tǒng),品牌互聯(lián)網(wǎng)化轉型必備的核心要素;

3、        應用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應用工具,建立汽車品牌自有大數(shù)據(jù)系統(tǒng);

[課程大綱]

一、互聯(lián)網(wǎng)+趨勢

l   互聯(lián)網(wǎng)+金融:全民理財與微小企業(yè)發(fā)展

l   互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè):催化中國農(nóng)業(yè)品牌化道路

l   互聯(lián)網(wǎng)+教育:在線教育大爆發(fā)

l   互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療:三大巨頭的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投入;大數(shù)據(jù)醫(yī)療

l   互聯(lián)網(wǎng)+交通:一切資源共享起來

l   互聯(lián)網(wǎng)+生活服務:O2O才剛剛開始;

l   互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn):you+國際青年公寓

l   互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè):讓生產(chǎn)制造更智能;

l   互聯(lián)網(wǎng)+汽車:無人駕駛,網(wǎng)上賣車,車聯(lián)網(wǎng),汽車后服務市場新模式;

【案例研討】人類第一臺無人駕駛汽車;

【案例研討】中國第一臺無人駕駛汽車;

【案例研討】企業(yè)零售的電子商務平臺;

【案例研討】瘋狂的汽車后市場O2O;

l   內(nèi)外交困:互聯(lián)網(wǎng)+如何破局!

l   競爭格局:互聯(lián)網(wǎng)+如何升級!

l   【案例研討】汽車品牌互聯(lián)網(wǎng)化升級;

l   【案例研討】實體經(jīng)濟大國之殤!

l   【情景工作坊】互聯(lián)網(wǎng)思維落地4大意識

二、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)

1.     互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)從哪里?

l  互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里?

l  大數(shù)據(jù)4V特征;

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力;

【案例研討】大數(shù)據(jù)客戶關系管理;

【案例研討】汽車行業(yè)大數(shù)據(jù)報告分析;

【案例研討】汽車品牌與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的聯(lián)合;

2、大數(shù)據(jù)營銷管理

l  【圖解】大數(shù)據(jù)商業(yè)價值

【案例研討】大數(shù)據(jù)用戶管理;

【圖解工具】大數(shù)據(jù)用戶標簽數(shù)據(jù)庫;

【圖解工具】大數(shù)據(jù)用戶屬性數(shù)據(jù)庫;

【案例研討】汽車后市場的大數(shù)據(jù)價值;

【案例研討】汽車品牌服務模式創(chuàng)新;

【案例研討】京東大數(shù)據(jù)應用;

【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)應用;

l  企業(yè)DMP大數(shù)據(jù)管理平臺三部曲;

l  企業(yè)DMP5核心利益;

【案例研討】惠普大數(shù)據(jù)營銷解決方案;

【案例研討】大數(shù)據(jù)提升用戶體驗;

3、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新管理應用

【案例研討】大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新案例分享;

互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專職助理聯(lián)系方式:18617392956

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