取勢(shì)篇：互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代

[課程背景]

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：唯一不變的是時(shí)刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見(jiàn)商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認(rèn)知到執(zhí)行落地，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的活躍，管理領(lǐng)導(dǎo)力的崛起，無(wú)不深刻的承載著互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)精神的烙印。本場(chǎng)訓(xùn)練旨在將互聯(lián)網(wǎng)思維落地互聯(lián)網(wǎng)精神執(zhí)行融入管理，提升企業(yè)整體高效能。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了，現(xiàn)在必須去打造新的。這個(gè)其實(shí)是個(gè)機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)?！柤瘓F(tuán)張瑞敏

[課程目標(biāo)]

引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有效應(yīng)用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)道路中從認(rèn)識(shí)到實(shí)施的誤區(qū)，讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應(yīng)有價(jià)值。

[課程優(yōu)勢(shì)]（課程特色）

雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問(wèn)+教練！                                           以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。                                                                          化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！                                                   強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略，啟發(fā)營(yíng)銷(xiāo)思維！    

[課程大綱]

一、互聯(lián)網(wǎng)+思維

l  內(nèi)外交困：互聯(lián)網(wǎng)+如何破局！

l  競(jìng)爭(zhēng)格局：互聯(lián)網(wǎng)+如何升級(jí)！

【案例研討】3個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌的崛起；

l  互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍；

l  互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來(lái)什么？

l  互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么？

l  電商AND電傷；為何AND如何；

【案例研討】?jī)蓤?chǎng)世紀(jì)豪賭，賭的是什么？

【情景沙盤(pán)】他們賭的是什么？給我們什么啟示？分享，點(diǎn)評(píng)；

l  顛覆與跨界：互聯(lián)網(wǎng)+與電子商務(wù)

l  為何與如何：比互聯(lián)網(wǎng)+思維更有價(jià)值的是什么？

【案例研討】iPhone手機(jī)升級(jí)之路！蘋(píng)果憑什么？

【情景沙盤(pán)】互聯(lián)網(wǎng)兩大永恒是什么？

【情景沙盤(pán)】中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀：競(jìng)爭(zhēng)力分析；

【案例研討】實(shí)體經(jīng)濟(jì)大國(guó)之殤！

【情景工作坊】互聯(lián)網(wǎng)化需要哪些條件？互聯(lián)網(wǎng)思維落地4大意識(shí)

【案例研討】京東為何巨虧也要自建物流？

【案例研討】切忌：模仿傳奇創(chuàng)造傳奇，你能模仿誰(shuí)？

二、互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)

l  從社交媒體到自媒體

l  互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)現(xiàn)狀；

l  互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型落地3套系統(tǒng)化

1.     互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化：運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)4化模型；電商平臺(tái)規(guī)劃；

2.     互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)工具化：全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)工具化：

【圖解工具】全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)10大戰(zhàn)術(shù)；

l  全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)五大策略；

l  從互聯(lián)網(wǎng)+到V+

【案例研討】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+O2O模式；

【案例研討】企業(yè)官方微信運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；

l  移動(dòng)平臺(tái)化：官方微信服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)；微信分銷(xiāo)，微信會(huì)員；

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)+020營(yíng)銷(xiāo)模式案例；

3.     互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)應(yīng)用

l  從IT時(shí)代進(jìn)入DT時(shí)代；

【案例研討】什么是大數(shù)據(jù)應(yīng)用；

【案例研討】大數(shù)據(jù)無(wú)處不在！

【案例研討】企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用信息化；

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)化大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0；

【情景工作坊】全篇小結(jié)研討！

三、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)管理

1.     互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)從哪里？

l  互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里？

l  大數(shù)據(jù)怎么用？

l  互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)；

l  大數(shù)據(jù)4V特征；

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力；

【案例研討】大數(shù)據(jù)客戶(hù)關(guān)系管理；

2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀？

l  大數(shù)據(jù)與用戶(hù)隱私；

l  大數(shù)據(jù)與用戶(hù)訴求；

l  大數(shù)據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀；

l  大數(shù)據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響；

l  大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性；

【案例研討】垃圾郵件的死亡；

l  中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)分析；

l  企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求分析；

l  行業(yè)市場(chǎng)大數(shù)據(jù)分析；

【案例研討】大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)；

3、        大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)管理

l  【圖解】大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值

l  營(yíng)銷(xiāo)模式的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)；

l  行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析；

l  用戶(hù)行為分析；

l  大數(shù)據(jù)用戶(hù)管理；

【圖解工具】大數(shù)據(jù)用戶(hù)標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫(kù)；

【圖解工具】大數(shù)據(jù)用戶(hù)屬性數(shù)據(jù)庫(kù)；

l  大數(shù)據(jù)用戶(hù)兩性關(guān)系；

【案例研討】微信營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)CRM應(yīng)用；

l  企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)三部曲；

【案例研討】惠普大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)解決方案；

【案例研討】大數(shù)據(jù)提升用戶(hù)體驗(yàn)；

【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心

【案例研討】通過(guò)大數(shù)據(jù)創(chuàng)造行業(yè)先鋒；

【案例研討】京東大數(shù)據(jù)應(yīng)用

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)公司受益大數(shù)據(jù)

【案例研討】醫(yī)療行業(yè)受益大數(shù)據(jù)

【案例研討】旅游業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展

【案例研討】制造業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用

【案例研討】金融業(yè)受益大數(shù)據(jù)

4、大數(shù)據(jù)企業(yè)管理應(yīng)用

1.     大數(shù)據(jù)商業(yè)模式變革；

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)+電視硬件與盒子；

2.全新的管理模式；

【案例研討】google式管理模式全球發(fā)酵；

3.     全新組織變革：企業(yè)信息化

【案例研討】企業(yè)智能商業(yè)決策系統(tǒng)；

4.     企業(yè)組織變革：企業(yè)大學(xué)；

【案例研討】企業(yè)大學(xué)組織管理；

5.     全新組織變革：人力資源大廈

【案例研討】企業(yè)人力資源系統(tǒng)；

6.     企業(yè)管理數(shù)字化；

【案例研討】USP最佳路線；

7.     企業(yè)管理前瞻性預(yù)測(cè)

【案例研討】菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)哪里去了；

8.     企業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升

【案例研討】亞馬遜用戶(hù)交互設(shè)計(jì)；

9.     企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)車(chē)，互聯(lián)網(wǎng)+6度人脈；