[課程關鍵詞]
明道以取勢,優(yōu)術以增利,踐行以轉利;
互聯(lián)網(wǎng)思維 實體經(jīng)濟 傳統(tǒng)企業(yè) 管理模式 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 轉型升級
互聯(lián)網(wǎng)營銷 全網(wǎng)營銷 營銷工具 營銷轉化 大數(shù)據(jù)營銷
[課程背景]
互聯(lián)網(wǎng)時代:唯一不變的是時刻都在變化!在變化中,形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實體經(jīng)濟為基礎的傳統(tǒng)企業(yè),除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異,背后更有隱性的管理模式差異,從思維認知到執(zhí)行落地,團隊創(chuàng)造力的活躍,管理領導力的崛起,無不深刻的承載著互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)精神的烙印。本場訓練旨在將互聯(lián)網(wǎng)思維落地互聯(lián)網(wǎng)精神執(zhí)行融入管理,提升企業(yè)整體高效能。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了,現(xiàn)在必須去打造新的。這個其實是個機遇也是挑戰(zhàn)。沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。——海爾集團張瑞敏
[課程目標]
引領企業(yè)進入網(wǎng)絡營銷有效應用狀態(tài),規(guī)避企業(yè)在網(wǎng)絡營銷道路中從認識到實施的誤區(qū),讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應有價值。
[課程優(yōu)勢](課程特色)
雙效通道:應用+訓練;顧問+教練!
以解決問題為導向,用運營實戰(zhàn)為核心。
化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增!
強化運營策略,啟發(fā)營銷思維!
[課程大綱]
一、互聯(lián)網(wǎng)思維如何落地?
l 互聯(lián)網(wǎng)+世界;互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式;
l 內(nèi)外交困:互聯(lián)網(wǎng)+如何破局!
l 競爭格局:互聯(lián)網(wǎng)+如何升級!
【案例研討】3個互聯(lián)網(wǎng)品牌的崛起;
l 互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么?
l 互聯(lián)網(wǎng)思維的競爭思路?
l 互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍;
l 互聯(lián)網(wǎng)營銷思維20項黃金法則;
【案例研討】特斯拉案例,海底撈,微信案例,360案例分析,銀泰案例分析;
【案例研討】小米科技互聯(lián)網(wǎng)營銷憑什么成功?
l 顛覆與跨界,解構與重構;
l 為何與如何:比互聯(lián)網(wǎng)思維更有價值的是什么?
l 互聯(lián)網(wǎng)思維落地系統(tǒng);
【案例研討】iPhone手機升級之路!蘋果世界品牌價值第一憑什么?
【情景沙盤】互聯(lián)網(wǎng)兩大永恒是什么?
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)思維現(xiàn)狀:實體經(jīng)濟大國之殤!
【情景工作坊】互聯(lián)網(wǎng)思維轉型升級4大意識;
【案例研討】京東為何巨虧也要自建物流?
【案例研討】切忌:模仿傳奇創(chuàng)造傳奇,你能模仿誰?
二、互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)落地
l 互聯(lián)網(wǎng)營銷策略:3大系統(tǒng);
1. 運營系統(tǒng)化:運營系統(tǒng)4化模型;電商平臺規(guī)劃;
2. 營銷工具化:全網(wǎng)營銷工具化:
【圖解工具】全網(wǎng)營銷10大戰(zhàn)術;
l 全網(wǎng)營銷布局:一個核心,兩大終端,三類整合,五大策略;
l 從互聯(lián)網(wǎng)+到V+
l 從社交媒體到自媒體
l 【案例研討】微博,微信營銷系統(tǒng)運營核心;
l 移動信息化:官方微信運營系統(tǒng);移動互聯(lián)網(wǎng)+O2O模式;
l 移動平臺化:官方微信服務營銷;微信分銷,微信會員;
l 【案例研討】全網(wǎng)營銷成果分享;
3. 互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)應用
l 從IT時代進入DT時代;
【案例研討】什么是大數(shù)據(jù)應用;
【案例研討】大數(shù)據(jù)無處不在!
【案例研討】企業(yè)大數(shù)據(jù)應用信息化;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)企業(yè)管理變革;
【情景工作坊】全篇小結研討!
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專職助理電話:18617392956