[互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級]
[課程關(guān)鍵詞]
互聯(lián)網(wǎng)思維 實體經(jīng)濟 傳統(tǒng)企業(yè) 管理模式 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 轉(zhuǎn)型升級
[課程背景]
互聯(lián)網(wǎng)時代:唯一不變的是時刻都在變化!在變化中,形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實體經(jīng)濟為基礎的傳統(tǒng)企業(yè),除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異,背后更有隱性的管理模式差異,從思維認知到執(zhí)行落地,團隊創(chuàng)造力的活躍,管理領(lǐng)導力的崛起,無不深刻的承載著互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)精神的烙印。本場訓練旨在將互聯(lián)網(wǎng)思維落地互聯(lián)網(wǎng)精神執(zhí)行融入管理,提升企業(yè)整體高效能。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了,現(xiàn)在必須去打造新的。這個其實是個機遇也是挑戰(zhàn)。沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。——海爾集團張瑞敏
[課程目標]
引領(lǐng)企業(yè)進入網(wǎng)絡營銷有效應用狀態(tài),規(guī)避企業(yè)在網(wǎng)絡營銷道路中從認識到實施的誤區(qū),讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應有價值。
[課程優(yōu)勢](課程特色)
雙效通道:應用+訓練;顧問+教練! 以解決問題為導向,用運營實戰(zhàn)為核心。 化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增! 強化運營策略,啟發(fā)營銷思維!
[課程大綱]
一、 互聯(lián)網(wǎng)思維從何而來?
【案例研討】兩場世紀豪賭,賭的是什么?
【案例研討】3個互聯(lián)網(wǎng)品牌的崛起;
l 互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么?
l 互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么?
l 電商AND電傷;為何AND如何;
l 用戶體驗3要素:服務品質(zhì)提升;
二、互聯(lián)網(wǎng)思維價值幾何?
l 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大國之殤:配套服務如何提升;
l 互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)蕓蕓眾生;企業(yè)硬實力,企業(yè)軟實力;
l 為何要做升級:政府主導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;
l 憑什么轉(zhuǎn)型升級 :政策扶持工商注冊與一址多用;
l 如何做好轉(zhuǎn)型升級 :資金扶持導致的電商園區(qū)熱;
l 互聯(lián)網(wǎng)與電子商務發(fā)展趨勢;互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng);
l 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢;
l 警告:切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 !
【案例研討】廣東省電子商務項目《廣貨網(wǎng)上行》;
【案例研討】凡客誠品到騰訊;
【案例研討】政商攜手造就阿里巴巴的崛起;
三、互聯(lián)網(wǎng)思維管理創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍:
1. 用戶思維:①用戶第一、客戶第二;②得屌絲者得天下;③體驗至上;
2. 簡約思維:①專注,少即多;②大道至簡、簡約即美;
3. 極致思維:①只做第一、不做第二;②打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品;
4. 迭代思維:①小處著眼,微創(chuàng)新;②精益創(chuàng)業(yè),快速迭代;
5. 流量思維:①攜用戶以令諸侯;②羊毛出在狗身上;
6. 平臺思維:①動車理論;②免費是為了更好地收費;
7. 跨界思維:①自我顛覆、主動跨界;②大膽顛覆式創(chuàng)新
8. 社會化思維:①眾包協(xié)作;②人人都是自媒體;
9. 大數(shù)據(jù)思維:①用數(shù)據(jù)驅(qū)動競爭力。
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級必備3大系統(tǒng)機制:
? 信息處理機制
? 利益分配機制
? 服務品質(zhì)機制
【案例研討】大數(shù)據(jù)應用價值;
【案例研討】佛山微信政務服務;
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專職助理電話:18617392956