客戶：廣州市政府系統(tǒng)培訓中心 地點：廣東省 - 廣州 時間：2015/6/26 0:00:00 [大數(shù)據(jù)時代管理變革] [課程關鍵詞] 明道以取勢，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利； 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù) 大數(shù)據(jù)應用 大數(shù)據(jù)時代 互聯(lián)網(wǎng)思維 中國制造中國創(chuàng)造 互聯(lián)網(wǎng)精神 互聯(lián)網(wǎng)文化 互聯(lián)網(wǎng)管理 大數(shù)據(jù)營銷 [課程背景] 大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物，Google的搜索服務就是一個典型的大數(shù)據(jù)運用，根據(jù)客戶的需求，Google實時從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)（或數(shù)字垃圾）中快速找出最可能的答案，呈現(xiàn)給你，就是一個最典型的大數(shù)據(jù)服務。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應用于各行各業(yè)，累積的數(shù)據(jù)量越來越大，越來越多企業(yè)、行業(yè)和國家發(fā)現(xiàn)，可以利用類似的技術(shù)更好地服務客戶、發(fā)現(xiàn)新商業(yè)機會、擴大新市場以及提升效率，才逐步形成大數(shù)據(jù)這個概念。 本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)價值，以落地實效的大數(shù)據(jù)營銷管理系統(tǒng)和工具實現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的有效應用。 [課程收益] 1、 正確客觀的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)立體化解讀； 2、 完成大數(shù)據(jù)營銷企業(yè)級實用性落地； 3、 掌握大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理變革務實舉措； 4、 強化企業(yè)對大數(shù)據(jù)管理應用系統(tǒng)性管理模型； [課程優(yōu)勢]（課程特色） 雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！ 以解決問題為導向，用運營實戰(zhàn)為核心。 化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！ 強化運營策略，啟發(fā)營銷思維！ [課程大綱] 一、大數(shù)據(jù)從何而來？ 1. 什么是大數(shù)據(jù)？ 2. 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里？ 3. 大數(shù)據(jù)怎么用？ 4. 互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)； 案例視頻：互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力； 案例視頻：CCTV曝光iPhone手機大數(shù)據(jù)； 二、大數(shù)據(jù)價值幾何？ 1. 大數(shù)據(jù)與用戶隱私； 2. 大數(shù)據(jù)與用戶訴求； 3. 大數(shù)據(jù)市場現(xiàn)狀； 4. 大數(shù)據(jù)企業(yè)競爭力影響； 5. 大數(shù)據(jù)精準性； 案例：垃圾郵件的死亡； 6. 中國大數(shù)據(jù)市場分析； 7. 企業(yè)大數(shù)據(jù)應用需求分析； 8. 行業(yè)市場大數(shù)據(jù)分析； 案例：世界杯騰訊大數(shù)據(jù)應用； 案例：80%數(shù)據(jù)中心被閑置； 三、大數(shù)據(jù)企業(yè)變革 1. 大數(shù)據(jù)商業(yè)變革； A. 一切皆可量化； B. 大數(shù)據(jù)投資方向； 圖解：大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈分析； 2. 大數(shù)據(jù)業(yè)務架構(gòu)變革； A. 大數(shù)據(jù)業(yè)務架構(gòu)設計：數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)分析； 案例：京東大數(shù)據(jù)架構(gòu)設計； B. 大數(shù)據(jù)用戶信息管理； 案例：醫(yī)療行業(yè)特定用戶分析實施變革； C. 大數(shù)據(jù)全面應用測試：響應速度，兼容性，完整性； 案例：車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應用 案例：大數(shù)據(jù)行業(yè)應用分享； 3. 大數(shù)據(jù)管理變革； A. 用戶體驗優(yōu)化：數(shù)據(jù)化，交互性； 案例：互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)報告； B. 企業(yè)文化變革： 互聯(lián)網(wǎng)用戶文化變化；企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化，團隊文化，產(chǎn)品文化； 文化是什么？企業(yè)文化價值從何體現(xiàn)？ 案例：微信產(chǎn)品文化，華為產(chǎn)品文化； C. 運營管理系統(tǒng)：4化模型 標準化，流程化，精細化，數(shù)據(jù)化； 案例：京東七劍與1號店5步戰(zhàn)略； D. 營銷管理升級：多渠道，全方位； 全網(wǎng)營銷工具化：1個核心，2大終端，3類整合，4化模型； 5大策略，6脈神劍，7星布陣，天龍8步；