孫平,孫平講師,孫平聯(lián)系方式,孫平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
數(shù)字化管理創(chuàng)新|利潤增長商業(yè)導(dǎo)師
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孫平:大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理變革
2016-01-20 13268
客戶:廣州市政府系統(tǒng)培訓(xùn)中心 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2015/6/26 0:00:00 [大數(shù)據(jù)時(shí)代管理變革] [課程關(guān)鍵詞] 明道以取勢(shì),優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利; 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù) 大數(shù)據(jù)應(yīng)用 大數(shù)據(jù)時(shí)代 互聯(lián)網(wǎng)思維 中國制造中國創(chuàng)造 互聯(lián)網(wǎng)精神 互聯(lián)網(wǎng)文化 互聯(lián)網(wǎng)管理 大數(shù)據(jù)營銷 [課程背景] 大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服務(wù)就是一個(gè)典型的大數(shù)據(jù)運(yùn)用,根據(jù)客戶的需求,Google實(shí)時(shí)從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)(或數(shù)字垃圾)中快速找出最可能的答案,呈現(xiàn)給你,就是一個(gè)最典型的大數(shù)據(jù)服務(wù)。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè),累積的數(shù)據(jù)量越來越大,越來越多企業(yè)、行業(yè)和國家發(fā)現(xiàn),可以利用類似的技術(shù)更好地服務(wù)客戶、發(fā)現(xiàn)新商業(yè)機(jī)會(huì)、擴(kuò)大新市場(chǎng)以及提升效率,才逐步形成大數(shù)據(jù)這個(gè)概念。 本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)價(jià)值,以落地實(shí)效的大數(shù)據(jù)營銷管理系統(tǒng)和工具實(shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用。 [課程收益] 1、 正確客觀的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)立體化解讀; 2、 完成大數(shù)據(jù)營銷企業(yè)級(jí)實(shí)用性落地; 3、 掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理變革務(wù)實(shí)舉措; 4、 強(qiáng)化企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用系統(tǒng)性管理模型; [課程優(yōu)勢(shì)](課程特色) 雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問+教練! 以解決問題為導(dǎo)向,用運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)為核心。 化繁為簡,直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增! 強(qiáng)化運(yùn)營策略,啟發(fā)營銷思維! [課程大綱] 一、大數(shù)據(jù)從何而來? 1. 什么是大數(shù)據(jù)? 2. 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里? 3. 大數(shù)據(jù)怎么用? 4. 互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng); 案例視頻:互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力; 案例視頻:CCTV曝光iPhone手機(jī)大數(shù)據(jù); 二、大數(shù)據(jù)價(jià)值幾何? 1. 大數(shù)據(jù)與用戶隱私; 2. 大數(shù)據(jù)與用戶訴求; 3. 大數(shù)據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀; 4. 大數(shù)據(jù)企業(yè)競(jìng)爭力影響; 5. 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性; 案例:垃圾郵件的死亡; 6. 中國大數(shù)據(jù)市場(chǎng)分析; 7. 企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求分析; 8. 行業(yè)市場(chǎng)大數(shù)據(jù)分析; 案例:世界杯騰訊大數(shù)據(jù)應(yīng)用; 案例:80%數(shù)據(jù)中心被閑置; 三、大數(shù)據(jù)企業(yè)變革 1. 大數(shù)據(jù)商業(yè)變革; A. 一切皆可量化; B. 大數(shù)據(jù)投資方向; 圖解:大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈分析; 2. 大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)變革; A. 大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì):數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)管理,數(shù)據(jù)分析; 案例:京東大數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì); B. 大數(shù)據(jù)用戶信息管理; 案例:醫(yī)療行業(yè)特定用戶分析實(shí)施變革; C. 大數(shù)據(jù)全面應(yīng)用測(cè)試:響應(yīng)速度,兼容性,完整性; 案例:車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用 案例:大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用分享; 3. 大數(shù)據(jù)管理變革; A. 用戶體驗(yàn)優(yōu)化:數(shù)據(jù)化,交互性; 案例:互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)報(bào)告; B. 企業(yè)文化變革: 互聯(lián)網(wǎng)用戶文化變化;企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化,團(tuán)隊(duì)文化,產(chǎn)品文化; 文化是什么?企業(yè)文化價(jià)值從何體現(xiàn)? 案例:微信產(chǎn)品文化,華為產(chǎn)品文化; C. 運(yùn)營管理系統(tǒng):4化模型 標(biāo)準(zhǔn)化,流程化,精細(xì)化,數(shù)據(jù)化; 案例:京東七劍與1號(hào)店5步戰(zhàn)略; D. 營銷管理升級(jí):多渠道,全方位; 全網(wǎng)營銷工具化:1個(gè)核心,2大終端,3類整合,4化模型; 5大策略,6脈神劍,7星布陣,天龍8步;
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