客戶：香港亞洲商學院EMBA班 地點：廣東省 - 東莞 時間：2015/6/13 0:00:00 互聯(lián)網(wǎng)利潤增長點 1、差異化設計 【案例研討】2014年雙11數(shù)據(jù)案例 【案例1】一雙戶外鞋的品牌之路 【案例2】家具業(yè)代表裂變之舉 【案例3】分眾電商之路 ? 差異化設計：開源與節(jié)流！省與增？ ? 差異化設計：模式孰輕孰重？ 【情景沙盤】傳統(tǒng)企業(yè)電商蕓蕓眾生相！ ? 差異化設計價值點 ? USP的差異化設計工具應用 【情景工作坊】本企業(yè)差異化實力梳理，確定差異化方向，尋找利潤增長點；討論分享，點評 2、目標市場客戶分析 ? 戰(zhàn)略定位營銷5步 ? 定位設計4要素 【案例研討】一部山寨手機的互聯(lián)網(wǎng)突圍！ 【情景工作坊】結合戰(zhàn)略定位5步與定位設計4要素完成案例探討 ? 行業(yè)競爭分析：定位數(shù)據(jù)鏈 ? 定位金三角 ? 用戶行為分析：目標客戶群分析 1. 客戶群與網(wǎng)絡的使用習慣 2. 客戶群需求分析 3. 如何吸引客戶關注度 【案例研討】消費行為碎片化演變數(shù)據(jù)鏈分析 【情景沙盤】現(xiàn)場體驗行業(yè)分析工具應用，用戶行為分析工具應用！討論，分享，點評 3、升級定位系統(tǒng) ? 定位系統(tǒng)評估工具應用：PEST分析法 【案例研討】柯達到富士，雅虎到Google ? 競爭分析SWTO工具應用 ? 壁壘設計：三類核心壁壘設計應用 ? 定位設計行動計劃：定位系統(tǒng)落地7步法 ? 用數(shù)據(jù)化掌控過程和結果 【情景工作坊】運營SWTO工具完成定位系統(tǒng)設計與評估 【情景工作坊】完成一項壁壘設計簡案