取勢篇:互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代
[課程背景]
互聯(lián)網(wǎng)時代:唯一不變的是時刻都在變化!在變化中,形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè),除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異,背后更有隱性的管理模式差異,從思維認(rèn)知到執(zhí)行落地,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的活躍,管理領(lǐng)導(dǎo)力的崛起,無不深刻的承載著互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)精神的烙印。本場訓(xùn)練旨在將互聯(lián)網(wǎng)思維落地互聯(lián)網(wǎng)精神執(zhí)行融入管理,提升企業(yè)整體高效能。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了,現(xiàn)在必須去打造新的。這個其實(shí)是個機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)?!柤瘓F(tuán)張瑞敏
[課程目標(biāo)]
引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷有效應(yīng)用狀態(tài),規(guī)避企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷道路中從認(rèn)識到實(shí)施的誤區(qū),讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應(yīng)有價值。
[課程優(yōu)勢](課程特色)
雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問+教練! 以解決問題為導(dǎo)向,用運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)為核心。 化繁為簡,直擊核心!有效應(yīng)用,價值培增! 強(qiáng)化運(yùn)營策略,啟發(fā)營銷思維!
[課程大綱]
一、互聯(lián)網(wǎng)+思維
l 內(nèi)外交困:互聯(lián)網(wǎng)+如何破局!
l 競爭格局:互聯(lián)網(wǎng)+如何升級!
【案例研討】3個互聯(lián)網(wǎng)品牌的崛起;
l 互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍;
l 互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么?
l 互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么?
l 電商AND電傷;為何AND如何;
【案例研討】兩場世紀(jì)豪賭,賭的是什么?
【情景沙盤】他們賭的是什么?給我們什么啟示?分享,點(diǎn)評;
l 顛覆與跨界:互聯(lián)網(wǎng)+與電子商務(wù)
l 為何與如何:比互聯(lián)網(wǎng)+思維更有價值的是什么?
【案例研討】iPhone手機(jī)升級之路!蘋果憑什么?
【情景沙盤】互聯(lián)網(wǎng)兩大永恒是什么?
【情景沙盤】中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀:競爭力分析;
【案例研討】實(shí)體經(jīng)濟(jì)大國之殤!
【情景工作坊】互聯(lián)網(wǎng)化需要哪些條件?互聯(lián)網(wǎng)思維落地4大意識
【案例研討】京東為何巨虧也要自建物流?
【案例研討】切忌:模仿傳奇創(chuàng)造傳奇,你能模仿誰?
二、互聯(lián)網(wǎng)+營銷
l 從社交媒體到自媒體
l 互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)現(xiàn)狀;
l 互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型落地3套系統(tǒng)化
1. 互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營系統(tǒng)化:運(yùn)營系統(tǒng)4化模型;電商平臺規(guī)劃;
2. 互聯(lián)網(wǎng)+營銷工具化:全網(wǎng)營銷工具化:
【圖解工具】全網(wǎng)營銷10大戰(zhàn)術(shù);
l 全網(wǎng)營銷五大策略;
l 從互聯(lián)網(wǎng)+到V+
【案例研討】移動互聯(lián)網(wǎng)+O2O模式;
【案例研討】企業(yè)官方微信運(yùn)營系統(tǒng);
l 移動平臺化:官方微信服務(wù)營銷;微信分銷,微信會員;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)+020營銷模式案例;
3. 互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)應(yīng)用
l 從IT時代進(jìn)入DT時代;
【案例研討】什么是大數(shù)據(jù)應(yīng)用;
【案例研討】大數(shù)據(jù)無處不在!
【案例研討】企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用信息化;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)化大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0;
【情景工作坊】全篇小結(jié)研討!
三、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)管理
1. 互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)從哪里?
l 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里?
l 大數(shù)據(jù)怎么用?
l 互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng);
l 大數(shù)據(jù)4V特征;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力;
【案例研討】大數(shù)據(jù)客戶關(guān)系管理;
2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀?
l 大數(shù)據(jù)與用戶隱私;
l 大數(shù)據(jù)與用戶訴求;
l 大數(shù)據(jù)市場現(xiàn)狀;
l 大數(shù)據(jù)企業(yè)競爭力影響;
l 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性;
【案例研討】垃圾郵件的死亡;
l 中國大數(shù)據(jù)市場分析;
l 企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求分析;
l 行業(yè)市場大數(shù)據(jù)分析;
【案例研討】大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展趨勢;
3、 大數(shù)據(jù)營銷管理
l 【圖解】大數(shù)據(jù)商業(yè)價值
l 營銷模式的大數(shù)據(jù)運(yùn)營;
l 行業(yè)競爭分析;
l 用戶行為分析;
l 大數(shù)據(jù)用戶管理;
【圖解工具】大數(shù)據(jù)用戶標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫;
【圖解工具】大數(shù)據(jù)用戶屬性數(shù)據(jù)庫;
l 大數(shù)據(jù)用戶兩性關(guān)系;
【案例研討】微信營銷系統(tǒng)CRM應(yīng)用;
l 企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺三部曲;
【案例研討】惠普大數(shù)據(jù)營銷解決方案;
【案例研討】大數(shù)據(jù)提升用戶體驗(yàn);
【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心
【案例研討】通過大數(shù)據(jù)創(chuàng)造行業(yè)先鋒;
【案例研討】京東大數(shù)據(jù)應(yīng)用
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)公司受益大數(shù)據(jù)
【案例研討】醫(yī)療行業(yè)受益大數(shù)據(jù)
【案例研討】旅游業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展
【案例研討】制造業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用
【案例研討】金融業(yè)受益大數(shù)據(jù)
4、大數(shù)據(jù)企業(yè)管理應(yīng)用
1. 大數(shù)據(jù)商業(yè)模式變革;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)+電視硬件與盒子;
2.全新的管理模式;
【案例研討】google式管理模式全球發(fā)酵;
3. 全新組織變革:企業(yè)信息化
【案例研討】企業(yè)智能商業(yè)決策系統(tǒng);
4. 企業(yè)組織變革:企業(yè)大學(xué);
【案例研討】企業(yè)大學(xué)組織管理;
5. 全新組織變革:人力資源大廈
【案例研討】企業(yè)人力資源系統(tǒng);
6. 企業(yè)管理數(shù)字化;
【案例研討】USP最佳路線;
7. 企業(yè)管理前瞻性預(yù)測
【案例研討】菜鳥網(wǎng)絡(luò)哪里去了;
8. 企業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升
【案例研討】亞馬遜用戶交互設(shè)計;
9. 企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)+專車,互聯(lián)網(wǎng)+6度人脈;